农商行年度董事会工作报告 联系客服

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控制在万分之零点五以内,出纳差错率控制在百万分之一以内。坚持合法合规经营管理,确保全年安全无事故发生。 年度是机遇与挑战、困难与希望并存之年,董事会将根据新形势、新任务的要求,紧密结合本行实际,把握改革发展大局,加强调查研究,实行科学决策,确保稳健发展。

年度整个形势对我们的发展总体比较有利。一是有较好的发展环境。国家政局稳定,经济将继续稳健发展,无锡地方经济发展势头较好,诚信社会建设的有力推进,为我们提供了良好的发展环境。二是有较好的发展基础。近年来,公司业务发展、资产质量、服务水平、竞争实力有所增强,特别是银行品牌效能的发挥、结算渠道的进一步疏通、金阿福卡进入银联网和央行专项票据兑付到位等等,这些都为全行的可持续发展打下了较好的物质基础。我们要倍加珍惜难得的历史机遇,千万不能满足现状,要坚定不移地坚持科学发展观,走稳健发

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展、科学发展、和谐发展、可持续发展的道路。

在看到有利条件的同时,也要看到不利因素,我们面临着许多严峻的考验。国家将继续实行宏观经济调控政策,在这种情况下,必然会影响到一部分行业、产业的发展,最终影响到在这些行业、产业中信贷资产质量,造成较大的信贷风险;随着资本市场的重振,股市热、基金热必将造成资金分流,银行存款分流;同时国有商业银行战略性改革与重组进程的加快,利率市场化改革的不断深化,人民币业务对外资银行的全面开放,农发行支农贷款、邮政储蓄开办小额贷款等功能的增加,各大银行对农村金融市场的抢夺,公司所面临的市场竞争将越来越激烈;另外银行监管的要求越来越严格,原有经营灵活的优势也将可能逐步弱化。由于历史的原因,公司的包袱还比较重。组建了农商行以后,国家取消了优惠政策,纳税大大增加,减缓了消化历史包袱的速度。公司在人

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才队伍素质、金融产品、创新服务、管理水平、资本实力等方面与先进的银行相比差距都较大。

我们要正视这些问题,振奋精神,开动脑筋,迎接挑战,战胜困难,努力开创年度工作新局面。做好年度工作,重点要落实到“坚持一个方向,抓好五个重点”上来:

坚持为“三农”服务的方向

农村商业银行是从农村信用社改制而来,虽然名称改了,但市场定位不能变,要继续坚持为“三农”服务的方针,即立足城乡,服务三农,服务中小企业,服务社区居民。要充分发挥比较优势,坚持走错位经营、差异化发展的道路。在“三农”服务上要细分市场、细分客户,细致服务,做成特色,形成独特的竞争优势。年度我们要继续围绕建设社会主义新农村这一主题,要坚持为“三农”服务的方向,抓住不可多得的发展机遇,大力组织资金,扩大市场份额,在实现各项存款稳步增长的基础上,根据农村

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经济发展要求,突出支持“三农”发展这一重点,为农业增产、农民增收致富和农村现代化建设做好金融服务工作。要在国家经济金融政策引导下,大力支持农村经济发展和农村产业结构调整,要创新服务方式,努力拓展小额农贷、联保贷款等品牌服务,满足农村各类经济主体的资金需求,助推社会主义新1 2 下一页

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