发布时间 : 星期六 文章拟投入的主要物资计划及措施更新完毕开始阅读702aa65a332b3169a45177232f60ddccdb38e653
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3.2.2劳动力配备计划
依据计划的总工期及各作业工程数量，劳动定额计算出计划工日数，确定各作业计划历时和各作业日上工人数，并安排实施各作业项目的日历时间；将各时段的作业日上工人数迭加起来，为该时段日均上工总人数。按此作出后，检验各时段日上工人数是否均衡，若不均衡性及规律偏差较大时，则需作适当调整。
3.2.2.1劳动力安排的指导思想
为了“优质、高速”地完成本工程项目的全部施工任务，项目部将根据本工程的实际施工内容、施工工作量、劳动定额并结合所制订的目标工期和施工进度计划进行具体的安排，合理、精心地组织劳动力的使用方案。
3.2.2.2劳动力安排与管理措施
1、依照本工程各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需求量计划，分阶段地组织各个工种的工人进场。
2、确保本工程的施工质量，项目部将对所使用的劳务人员进行择优录用，进场的施工人员必须要求由身体好、技术好、素质高、吃苦耐劳、有施工经验的人员组成。
3、做好所有施工作业人员进场的安全、文明施工以及施工现场各项规章制度教育，进行必要的岗前培训和考核，关键特殊技术工种人员必须持证上岗。
4、按规定在操作工人上岗前，必须进行三级安全技术交底。 5、建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行遵纪守法的
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教育和卫生与疾病防疫方面的教育。
6、响应中央、省、市文件的精神，积极筹措与落实资金，按时按量地支付施工人员的工资；在施工过程中，加强劳动纪律和开展必要的劳动竞赛，严格按照劳动法所执定的标准及时发放加班、加点工资，采取经济手段调动施工作业人员的生产积极性，提高工作效率，确保施工队伍的稳定。
7、确保施工作业人员的身心健康，须合理地安排施工作业人员的作息倒班时间，项目部后勤部门将搞好施工作业人员的后勤服务工作，以充分调动施工作业人员的工作热情，使之在工作过程中精力充沛，以提高每工日的工作效率。
3.2.3技工配备计划
该标段保证各工序、各环节都必须有技术工人参与，特别是关键工序的关键环节，都必须由熟练的技术工人操作，以确保工程质量一次成优，不返工、不窝工、不浪费物料。
本工程劳动力计划详见投入附表三
3.2.4资金使用计划
充足的资金是本工程得以顺利完成的保障，为此公司将本工程作为重点工程予以大力支持。
（1）确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度发挥作用。
（2）对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，绝不影响工程进度。
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3.3施工组织保证措施
根据我公司历年来承建过的各类工程项目所积累的施工经验，我公司打算在施工方法、机具安排、劳动力配备等方面采取措施，为此特制定以下施工组织保证措施。本标段工程开工日期以监理通知为准，合同工期内全部完工，达到验收标准。
附表三：拟配备本标段的劳动力计划表
单位：人 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 施工前期 钻工 机长 技术工 测量员 普通工 管道工 6 4 10 8 15 10 施工高峰期 15 6 15 20 45 20 施工后期 8 4 9 15 30 5 。
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机械工 电焊工 安装工 资料员 2 2 4 3 5 5 16 4 2 4 4 3 3.3.1技术力量上的保证
1、增强技术力量，公司选派具有丰富施工实践经验及一定理论知识的具有中级职称的同志担任该工程的技术负责人，该工程配备安全员、资料员、质检员、材料员等相关人员，有一套完整的技术管理班子，为了该工程的顺利施工做好技术力量上的保证。
2、加强技术管理技术，重视图纸会审，优化施工方案，及时处理施工中发生的各种技术问题，做好技术交底工作严格对翻样图纸的会审、审核工作，严格按设计图纸及现行的施工验收规范要求施工，为工程的顺利施工作好技术上的保证。附技术管理工作体系框图。
3、加强施工技术准备，投足各类施工机械和设备，并保证其能正常运行，以提高施工机械化程度，提高施工效率，达到加快施工进度的目的。
3.3.2质量上的保证
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