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启英外国语学校（小学部）级部主任考核方案（试行）
一、指导思想
学校实行级部管理责任制，突出级部管理的重要性，调动级部管理的积极性、主动性，全面提高学校管理质量与管理水平，特制定本方案。 二、级部划分
一、二、三年级级部；四、五年级级部；六年级级部 三、考核细则 （一）常规管理
1.认真督查本级部各班早、中、晚各种路队护送老师到岗情况。 2.督查本级部课间巡查老师到岗履职情况。 3.督查本级部老师宿舍到岗履职情况。 4.督查本级部老师餐厅到岗履职情况。
（以上4条，每工作失职一次扣级部主任20元）
5.级部主任为本级部学生安全第一责任人，学校设立“安全奖”。
（1）如每学期内本级部未发生任何安全事故（或发生的安全事故未造成不良影响，未造成学校经济损失），奖励级部主任每生4元/学期。
（2）如发生一些小的安全问题，给学校造成不良影响不大，学校经济损失较小（经济损失在每生20元/学期以内，奖励级部主任每生3元/学期，学校经济损失超过每生20元/学期，级部主任无奖）。
（3）学校经济损失超过每生20元/学期的，如是因老师体罚的，损失全部由当事老师负责。因管理不当，造成意外事故等损失的，级部主任处罚学校经济损失的30%（封顶2000元），德育主任处罚学校经济损失的10%（封顶2000元），班主任处罚学校经济损失的20%（封顶1000元）。
6.级部主任津贴，按以下三项考核后分配。
（1）宿舍管理(基数250元)，第一名300元，第二名240元.第三名210元 （2）教学区常规管理（基数200元），第一名260元，第二名180元.第三名160元 （3）餐厅管理（基数150元），第一名190元，第二名140元.第三名120元 （二）教学工作
1.认真督查本年级所有老师的教学“五认真”工作，在区教育教学工作检查中被通报批评的扣级部主任50元/项。
2.区质量调研中级部主任得班级奖金的1/2。
3.在“联考”中，每学年第一学期取得一、二、三名的分别奖级部主任2000元、1000元、500元；每学年的第二学期六年级以区小学毕业会考成绩核算，其他级部按穿插名次为准（如六年级第二，其他年纪则为一、三名）
注：如因生病或流生缺考，按该生最近一次考试成绩在班级中排名下降10名的成绩核算，不够降名次的按最后一名成绩核算。 （三）流生管理
1.每学年第一学期级部流生数小于学生数2%奖励级部主任500元，流生数大于等于学生数2.5%，罚级部主任300元。
2.每学年第二学期级部流生数小于等于学生数3.5%，奖级部主任1000元，流生数大于等于学生数4%的，罚级部主任600元。 （四）其他
1.订牛奶：完成级部总人数95%的，奖级部主任300元；完成级部总人数90%的，奖级部主任150元；完成级部总人数未达到总人数的85%的，罚级部主任100元。
2.收费：在规定时间内完成级部总人数90%以上的奖级部主任600元，在规定时间内完成级部总人数85%以上的奖级部主任300元，在规定时间内完成未达到级部总人数80%以上的罚级部主任200元。 四、其他
1.本方案按学期实施，奖惩按学期结算。
2.本方案的各项规定，由董事会、校长室负责考核。 3.本方案的最终解释权归校董事会、校长室。
4.本方案将在实施过程中不断完善。
淮安市启英外国语学校
2014年9月
签名：桂庆丰
杨炳武 支伯超
张月高 马爱红 左立红 贾海才 朱娟