发布时间 : 星期一 文章安全工作汇报070522 - 图文更新完毕开始阅读6dede46352d380eb62946dfc
安全工作汇报
中铁十三局集团第一工程有限公司奉化金桥制梁场
目 录
一、工程概况 ............................................................................................ 1 二、安全工作是梁场工作的重点 ............................................................ 1 （一）做好建章建制工作，明确岗位责任 ...................................... 2 （二）项目具体安全工作汇报 .......................................................... 2 1、安全教育工作（包含“三级安全教育”工作） .................. 2 2、特殊工种持证上岗 .................................................................. 3 3、安全施工方案 .......................................................................... 5 4、应急预案 .................................................................................. 5 5、临时用电方面的管理 .............................................................. 5 6、设备安全管理 .......................................................................... 5 7、施工安全作业技术交底 .......................................................... 5 8、安全事故报告、处理 .............................................................. 6 9、安全例会记录、检查记录 ...................................................... 6 10、安全生产包保责任状 ............................................................ 6 11、其它几个方面安全工作 ........................................................ 6 （三）抓好“三个环节”，全面有效地控制施工过程的安全 ........ 7 1、抓好施工前的安全管理 .......................................................... 7 2、抓好施工作业中的安全管理 .................................................. 7 3、抓好施工后的安全管理 .......................................................... 8 （四）突出重点，切实解决影响安全的关键问题 .......................... 8
一、工程概况
中铁十三局集团第一工程有限公司奉化金桥制梁场位于奉化市西邬镇河头村，管段预应力混凝土箱梁共371孔，其中32m箱梁358孔，24m箱梁13孔。
主要工程数量：C50混凝土约117951m3，钢筋约20330吨，预应力钢绞线约4440吨，总造价2.8亿。
占地160余亩，日生产能力1～1.5孔，存梁能力54孔。制梁台座6个，模板6套，50吨龙门吊2台，900吨提梁机1套，搅拌站1座，混凝土浇筑设备3套，蒸汽养生设备1套，运梁平车1套，架桥机1套。
施工日期：2006年9月～2008年12月
总负责人： 林凤国 技术质量负责人： 代亚雷 工程部长： 张吉春 安质部长： 周敬库
建设单位：沿海铁路浙江有限公司甬台温铁路工程建设指挥部 设计单位：铁道第四勘察设计院 监理单位：上海华东铁路建设监理公司 施工单位：中铁十三局集团第一工程有限公司 二、安全工作是梁场工作的重点
施工中我们自始至终把安全工作放在首位，本着“安全第一，安全为企业的生命”的原则进行现场施工管理。安全工作围绕两个中心开展，一是确保职工生命财产安全，二是确保箱梁使用安全。围绕两个中心，我们主要做好以下几方面工作。
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（一）做好建章建制工作，明确岗位责任
为了使工程安全管理有法可依，建场之初就根据梁场的实际施工情况确定了安全目标，建立了安全生产保证体系，制定了安全生产责任制。并依据安全体系制定了相应安全管理制度，成立了安全管理机构，设置了专职安全员。
施工中我们始终坚持实行“领导工程施工者必须管好安全，指导工程施工者必须负责安全，供应材料者必须确保安全，施工操作者必须保证安全，检查安全者必须核定安全”的原则，把安全管理的每项工作、每个环节，具体落实到每个部门、每个人身上，以工序安全保证工程安全。使项目的各级人员明确安全责任，作到任务明确，分工明确。
根据安全体系及本项目的安全要求，编制了安全管理制度，并在整个项目运行过程中认真贯彻执行，使施工安全作到了有法可以，有章可循。使全员都加入到安全管理中来，有效的保证了安全生产。
根据工程特点，项目部成立以项目经理（林凤国）为组长，项目书记（罗俊）、副经理（蔡维栋）、总工程师（代亚雷）为副组长，各部室负责人、施工队负责人及技术负责人为组员的安全生产领导小组。
（二）项目具体安全工作汇报
安全生产领导小组对各项安全工作进行部署、落实，具体安全工作汇报如下：
1、安全教育工作（包含“三级安全教育”工作）
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