发布时间 : 星期四 文章人事行政规章制度更新完毕开始阅读6c99087a5627a5e9856a561252d380eb6394234b
第一章 总 则
为实现公司人事管理的科学化、法制化、规范化，保障公司和公司员工的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本制度。公司对各级员工实行集中统一领导和分级管理相结合。本制度适用于公司各职别（级）在编员工。
第二章 录 用
一、公司实行“公开、公平、公正”的原则招聘、选拔人员，建立客观公正的评价标
准，适时招募合适人才。
二、招聘新职员实行公开招聘与推荐相结合的原则。招聘新职员应报总经理批准后，
由办公室发布招募广告，并会同用人部门对应聘人员进行面试，分管领导进行全面考核，复试合格后将资料报总经理审批，经总经理面试决定是否聘用。 三、新进员工参照公司录用流程，办理相关手续后，自报到之日起进入试用期。试用
期期限根据员工岗位，参照国家有关规定执行。新聘用人员应试用合格才试录用，试用期为三个月，期满合格者方予录用为正式员工。员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。员工录用前应办理报到手续，并按规定时间上班。 ①填写员工登记表；②交身份证复印件1份；③交学历证书复印件1份。试用期间，公司将从工作能力、工作业绩、工作态度、遵纪守法等方面进行考核。
四、试用期员工的考核由用人部门和办公室共同负责。对考核合格者提出转正定级意
见报总经理批准，由办公室发文转正定级，考核不合格者不予录用。
五、职员转正后，签订劳动合同书，明确双方责、权、利等事宜，档案委托人才交流
中心或劳动局保管。公司负责建立一系列相应的保险制度和福利待遇制度。 六、公司进行全员劳动合同制，经正式录用的员工，公司将与其签订标准劳动合同。 七、公司接收的大中专院校应届毕业生，见习期按照有关规定执行。
第四章 考 核
一、为建立激励机制，提高工作效率，确保公司各项工作计划的实施，坚持实事求是、
客观公正、注重绩效的原则，公司对所有在职员工进行考核。
二、根据公司每周所定的工作纲要及各部门分别制定的工作计划，考核员工完成工作
计划情况、执行工作流程情况及公司交给的其他工作任务的完成情况。
三、办公室负责工作计划的检查及汇总，公司领导负责工作计划的考评。
四、考评分三阶段：第一阶段为月小结考核；第二阶段为季度考核（月考核汇总）；
第三阶段为年度结束总结考核。
五、职工考核结果分为优秀、良好、一般、较差、差五个等级。
1、优秀。工作责任心强，工作积极主动，能从全局出发，主动协调、配合其他部门工作，能提前或超额完成工作计划；工作水平高，工作质量好，对公司有突出贡献；知难而进，勇于克服困难，通过努力能完成正常情况下难以完成的任务；积极提出合理化建议，经采纳后效果明显。（达到以上四条标准中的其中一条者可评为优秀）
2、良好。工作量饱满；工作积极、努力，能按时、全面完成工作计划，且能确保工作质量，无过失；能与其他部门协调、配合工作，对其他部门完成工作任务起到积极的作用；能遵守公司规章制度及工作程序，完整地执行公司的要求和领导的指示；
3、一般。基本完成任务，个别计划未能按时完成，但不影响总体计划；能与他人协作，不拖后腿；能够遵守规章制度及工作程序；
4、较差。工作缺乏主动性；因非不可抗力原因，致使计划内工作不能按时完成，导致总体计划进度滞后；与他人协作中有扯皮、推诿现象；不能很好地执行规章制度、工作程序及领导要求，但未造成损失；
5、差。工作消极，30%以上工作计划不能按时完成；不能服从管理，且缺乏协作精神，严重影响总体计划；违反公司规章制度及工作程序，不按领导要求处理工作。（达到以上三条标准中的其中一条即评为差）
6、考核结果将作为员工薪资、晋级、培训、奖惩等的依据。 7、具体考核及奖惩办法另文规定。
第五章考勤管理制度
第一条 为了加强公司考勤管理，督促员工养成自觉遵守纪律的好习惯，保证 各项工作的正常开展，特制定本考勤制度。 第二条 本制度适用于公司全体员工。
第三条 公司员工除下列人员外，均应按规定上下班时间签到（打卡）：
1、因公出差人员。
2、因故请假的人员。
3、临时事务，事后以文字形式说明事由经主管签字核准，将书面文件 交予行政部存档、备查（注：必须当天或次日补上书面说明）。 上下班时间冬季：上午8：30—12:00，下午13：00—17：30； 夏季：上午8: 30--12:00，下午13: 30--18: 00
4、兼职人员应每周上满四个工作日，并以70元/人/天作为基本工资发放，如完成公司规定目标及任务可按公司规定发放相对应的提成及补助。 第四条 公司正式员工一律实行上下班打卡、登记制度，当月考勤截止日期为每月底；
每日出勤规定打卡两次，正常打卡时间要求为早08:30 前（上班前） 和晚下班后（下班时间以规定时间为准），不允许迟到早退现象。
第五条 未打卡者必须要有真实合理的解释并在未打卡登记表上登记（有直接主管签字核实）。
1）忘打卡者：将从当月的工资中扣除罚金10元/次；若因工作关系忘 记打卡，需直接主管签字的书面证明，当天没有签字确认（后补的）需 提供当天的工作证明及上级领导签字确认的说明单，否则均按缺勤处理。 2）打卡机不识别：须及时在未打卡登记表上登记，并找本部门上级领 导或者其他人证明在未打卡登记单上签字确认后，方可不做扣罚处理； 若当时没有签字确认（后补的）也将扣除罚金10元/次，并需提供当天 的工作证明；
3）正式员工每月有一次免费迟到的机会，迟到≤10分钟不扣薪资，免费迟到一次之后迟到1次10元，2次20元，3次及以上每次50元，并扣除当月全勤奖。第六条 兼职人员实行签到登记制度，每日到岗后由行政人员进行点名签到，计入考核。
第七条 外出办理各项业务的员工必须填写外出登记单后，经直接主管签字核 实后上报行政部，方能离开，不办理者，均按缺勤处理，如有特殊情况需 经上级领导签字确认后方可生效，并报行政部备查；
第八条员工（含兼职人员）出勤情况每月底由行政部统计并交财务部一份，作
为核发工资和 绩效考核的依据。
第九条 员工（含兼职人员）旷工半天扣发当日工资，旷工一天扣发两日工资，
连续旷工2天或全年累计旷工7天者应予解除劳动合同。
第十条工资每月15日发放（兼职人员工资每周一结算），由办公室编制薪资动态表，
财务部造工资表，报总经理审批。
第十一条入职不满15天（工作时间）离职者，无工资，兼职人员入职不满三天（工
作时间）者，不进行工资发放。
第六章 职务（级）任免、升/降及辞退
一、公司员工职务一般实行聘任制
二、公司坚持德才兼备、任人唯贤的原则，严格按照岗位要求择优任用，并且应当
按照规定的职务序列逐级晋升。实际能力和工作表现突出，实绩显著者，经考核确认，可破格晋升。对工作中出现重大差错、事故或表现不良者，可延长晋升时间，情节严重者可降级处理。
三、员工的职务（级）的升/降、辞退，应在组织考察了解的基础上，按规定的程序
进行，所应具备的相应资格要求或标准等另文规定。
四、所有的职务（级）任免、升/降、辞退等决定及文件均须报总经理批准签发。根
据员工职务（级）的升/降，工资按照相关规定进行调整。
第七章 培 训
一、为提高本公司从业人员素质，充实员工的知识与技能，提高工作质量、增进工
作绩效，公司将有计划对员工进行多种形式的培训。
二、员工培训包括新员工入职培训、岗位专业培训、知识更新培训等。
1、 新员工入职培训：面向新入职员工。培训内容侧重于公司简介、组织架构、部
门职能、运作流程、规章制度、企业文化、公司发展目标等。
2、 岗位专业培训：面向所有在岗员工。培训内容主要是根据各岗位的专业性质和
业务需要侧重于部门（行业）规范知识、专业基本理论与基础知识、岗位技能的训练。