实验小学差旅费管理办法 联系客服

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实验小学后勤管理机构

财务领导组 组 长:韩峰

副组长:乔拖惠 陈维东

组 员:康培林 王平平 刘桂平 崔亮兰

财务管理小组 组 长: 陈维东

组 员:韩峰 刘晓平 高春艳 王美荣 王甲

财务运行监督小组 组 长:崔亮兰 副组长:陈琼

组 员:职代会全体成员(王桂林 刘彦平)、家长代表

实验小学预算管理制度

一、预算原则

(一)真实完整原则。预算要实事求是、稳妥可靠。编制预算的编制、人员、资产等基础数据资料要真实可靠。各项收入全部纳入预算,统一核算,统一管理。支出预算要严格执行相关财政规章制度规定的开支范围及标准。没有统一规定的,由学校结合实际制订,报主管部门和财政部门备案。

(二)量入为出原则

预算要坚持收支平衡,不得编制赤字预算,不得举借债务。

(三)统筹兼顾原则

预算编制要统筹兼顾,保证重点。合理安排各项资金。先保证基本支出,后安排项目支出;先安排重点项目、急用项目,后安排一般项目。

(四)公开透明原则

预算管理要发扬明主,在校方的统一领导下,组织相关领导和教职工代表参与预算编制,并经学校决策机构集体研究决定。

(五)科学合理原则

预算要科学合理,规范高效。

二、预算支出的要求

1、学校按照保障正常运行的实际情况合理安排办公费。

印刷费、水费、电费、邮电费、专用材料费、手续费、取暖费、物业管理费等支出。货物不得超过县财政局印发的单位办公家具设备配置标准及价格上限。

2、教师培训费不少于公用经费总额的5%。 3、招待费控制在公用经费总额的2%以内。

4、差旅费反映学校工作人员出差的住宿费、旅费、伙食补助费、杂费等。学校要建立健全出差审批管理制度,严格控制出差人数、天数和差旅费用标准。差旅费控制在公用经费总额的2%以内。

5、交通费。我校只对因工作需要而租用交通工具进行预算支出,严格控制此项费用的支出。

6、合理安排其它资本性支出(购置费)。改善学校办学条件。

7、合理安排学校维修(护)费,保障学校各项业务的正常开展。

8、劳务费,反映支付给单位和个人的劳务费用。如临时聘用人员、钟点工工资等,需经财务管理小组共同讨论后决定开支金额。

三、预算执行

1、严格执行上级批准的预算。以绩效目的为导向,规范收支,细化收支项目,明确收支项目控制额度。

2、严肃收支纪律。各项收费(代收费)应严格执行规

定允许的收费范围项目和标准,使用符合规定的票据。按规定应上缴国库或财政专户的资金,应按要求及时足额上缴。

3、严格执行国度集中支付制度,政府采购制度,并按照规定实行预算公开,加强支出绩效管理,提高资金使用效益。

4、预算执行中,因国家有关政策或者事业计划有较大调整,对预算执行影响较大,确需调整的,学校应当报主管部门审核后调整预算。财政补助收入和财政专户管理资金以外部分的预算需要调整的,由学校自行调整并报主管部门备案。

四、预算监督

1、财政部门和预算主管部门对学校预算执行情况进行监督检查。

2、在资金管理和使用中,违反财经纪律法规的,要依法规进行处理,并追究相关人员的责任。

实验小学经费使用审批管理办法

经费的使用,须属于预算编制的范围,属于正常的合理开支。

1、学校部门对所开展工作需要的办公用品和经费开支,作出计划,并填报申报表,上报校委会批准,由学校财务管理小组成员统筹作好安排,按规定进行采购计划。