发布时间 : 星期六 文章全市发展村集体经济典型实例资料汇编更新完毕开始阅读6af6f86b7e21af45b307a8b0
余辆三、四轮车，60多辆大汽车从事家禽流通运销，形成了小型机动车县乡收购，大型货车省际运输的贩运网络，购买市场由周边村庄延伸到鲁北、河南一带，销售市场也拓展到浙江、上海、江苏等地，在南京、扬州、江都市场上出现了“庄坞鹅鸭一条街”，全村形成了“小打小闹没人干，四轮圈着解放转，流通贩运闯市场，联合舰队拓连环”的可喜局面。
随着贩运业的不断发展，自发性、分散性的贩运模式存在的问题也逐渐暴露出来，突出表现为：小本经营，成不了规模优势，市场竞争力差；各自为战，相互争夺货源，磨擦纠纷不断；信息不畅通，经营无序，效益不高。针对这些问题，村两委进行了认真地调查研究，决定成立南营子村家禽贩运协会，村集体和各贩运户出资入股，建立统一收购、统一运输、统一销售、按股分红的运转模式，把各贩运户和村里的青壮劳力组织起来，按照收购、运输、外销、管理等几个环节进行分工，实现了这一主导产业从粗放型、无序型经营向规模化、专业化经营转变。1995年，村里投资8万元，建起了一处鲁南家禽批发市场，现日成交量达6万余只，市场年交易额5000多万元，专业协会负责市场信息的收集，价格的制定，市场秩序的维护，家禽的防疫检验管理、装卸车服务等统一购销管理、服务，每年收取交易服务费里O万余元。
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发展特色产业 促进村级增收
沂水县四十里堡镇欧家庄村
我村地处镇驻地南1.5公里，东距兖石公路、南距胶新铁路沂水站各2公里，地理环境及交通条件比较优越。全村辖289户，899口人，1455亩耕地。近年来，我们把西瓜种植作为强村富民的支柱产业来抓，趟出了一条集体、农民双增收的好路子。到2002年，全材共发展大棚西瓜360亩，小拱棚西瓜50亩，实现村集体经济收入17万元，其中西瓜特产税附加返回l。羔8万元，销售中介服务费4。92万元，村集体现金积累达到8。3万元，较好地保证了税费改革后村级组织的正常运转。
农村税费改革后，农民负担减轻，村级办公费来源减少，仅靠农业税附加返回，维持村级组织的正常运转，解决不了什么大问题。针对这种情况，我们立足垒村有多年种植西瓜的传统优势，和群众一起算了一笔帐：上一个大棚只需投资1600元，建棚物料第二年可继续使用，从育苗到西瓜成熟上市仅需3个多月的时间，每亩就可实现收入3000元左右。按每亩大棚西瓜150元、小拱棚西瓜100元特产税计算，发展500亩大棚西瓜可实现特产税7.5万元，特产税附加可返回村集体1.5万元。西瓜销售过程中，村两委通过为瓜农和客户提供服务，按每牙2分钱收取中介费、亩产西瓜60OO斤计算，村集体可获取中介服务费6万元。通过算帐对比，既算通了群众的思想，也算出了一条增收致富的好路子。
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为做大做强我村的大棚西瓜产业，我们主要采取了四条措施。一是广泛宣传，积极发动。村两委广泛宣传大棚西瓜生产是一个投资少、见效快的致富好项目，西瓜收获后，可实行瓜、菜三作三收或三作四收的轮作模式，亩收入可达800O元以上。二是干部带头，示范带动。村党支部书记欧焕义带头于2001年发展了一个大棚，并带头种植新品种。在他的带动下，80％的瓜农选用了新品种，大棚西瓜面积发展到150亩，大部分户获得了亩均收入300O元左右的好效益，村集体收入中介服务费1.8万元。要求每个党员干部和“三支队伍”成员至少发展2亩西瓜，每人包扶2户，促使西瓜面积增加了260亩，达到410亩，人均增收1300元，村集体实现收入6万余元。三是制定政策，推动发展。村里制定了调地政策，把适宜发展瓜菜的地块全部按南北长85米、东西长6米的统一标准进行划分，规范农户建棚，并适当降低了土地承包费，承包期一定30年不变，极大地调动了广大群众发展大棚西瓜生产的积极性。四是搞好服务，以销售促增收。每年西瓜上市前，村两委干部走出家门，到省内外瓜菜批发市场发放宣传材料和名片，在交通要道设臵大型广告牌，在村里规划出20亩的空地作为西瓜交易场所。销售过程中，实行统一摘瓜，统一过秤，统一价格，由信用社统一结算的办法，为瓜农和客户搞好服务，去年共收取西瓜销售中介服务费4.92万元，壮大了村级经济实力。
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建设“绿色银行妨 以林兴村富民
沂水县高桥镇刘家山宋村
我村地处镇驻地西北部，现有334户，1085口人，耕地面积\亩，荒滩面积380亩。近年来我们立足河滩作文章，大力发展杨树丰产林，建设“绿色银行”，走出了一条以林兴村富民的路子。目前，全村380亩河滩全部得到了有效开发，栽上了优质杨树丰产林，每年为村集体增收8万多元，占村集体收入的95％，村集体现金积累达到20万元，2002年农民人均纯收入2618元。
我村北靠沭河，具备发展杨树丰产林得天独厚的条件。1989年以前，村两委把380亩荒滩承包到户，分户开发，各承包户种植品种杂乱，良莠不齐，形成不了统一的种植模式和采伐周期，导致河滩开发效益低下，村集体承包费。改不上来。后来，我们将分户承包的办法改为村集体统一开发经营管理，确定了每年开发40亩，栽植40亩，十年完成河滩开发的规划。从1989年起，村两委一班人，一届接着一届干，经过lO年的苦干奋战，全面完成了河滩开发规划。
为最大限度地发挥丰产林的规模效益，我们切实加强了对林木的伐栽管护。一是循环采伐，统一栽植。村两委采取每十年为一个采伐周期的循环采伐办法，坚持每年采伐40亩，栽植40亩，边采伐边栽植，形成源源不断的财源，每年为集体增收8万元以上，促进了集体经济的发展壮大。二是科学育林，高效发展。规
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