分包单位入场须知 - 图文 联系客服

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全总监每半个月至少检查一次班前会运行情况。

第十五条 班组实行垂直管理,班组总负责人管理分包班组负责人,分包班组负责人管理所在班组班组长,班组长及时组织班组工人参加班前会。

第十六条 班前会信息和制度根据人员进场情况和施工进展随时更新。 第十七条 项目工程部和安全部人员名单如下: 生产经理:张林

工程一部:林仲河(区域经理)、王尊明(工程部经理)、梁成龙、李建明、梁嘉倞、曹传鹏

工程二部:宋鑫(区域经理)、左安省(工程部经理)、井小龙、薛邵斌、祝前程

工程三部:徐伟(区域经理)、王剑桥(工程部经理)、李圣飞、董鹏、朱炼炼、陈诚

工程四部:孙俊(区域经理)、姜明明(工程部经理)、黎煜鹏、孙祥天、徐延生

安全总监:刘国栋

安全部:侯遵德(安全部经理)、李飞、马野、张瑞

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附表一 分包管理人员花名册及相关证件

中国建筑 项目管理表格 施工单位(分包): 姓名 职务 身份证号 分包管理人员花名册 工程名称:青岛新机场航站楼及站前高架工程(标段一) 执业证书编号 联系方式 照片 此表格需要如实提供电子版和纸质版 36

个人执业证书 身份证复印件正面 身份证复印件反面 37

附表二 普通工人花名册

中国建筑 项目管理表格 序号 进场工人花名册 工程名称:青岛新机场航站楼及站前高架工程(一标段) 施工单位(分包): 姓名工种 班组 身份证号码 合同编号 进场时间 此表格需要如实提供电子版和纸质版 教育时间 退场时间 38