发布时间 : 星期三 文章云南煤化工集团防治煤与瓦斯突出工作总结(2008-10)更新完毕开始阅读61dfafa282c4bb4cf7ec4afe04a1b0717ed5b352
施，坚决防治较大、重大事故的再次发生。
与重庆煤科院合作加快对羊场煤矿杨家井、田坝煤矿二号井、恩洪煤矿二号井及清水沟矿井的瓦斯综合治理研究，重新安排采掘部署，优先采取区域性防突措施，开采解放层，完善瓦斯抽放系统，突出煤层的采、掘工作面严格按照“四位一体”综合防突措施的要求作业，加强煤与瓦斯突出的防治工作。积极探索符合本矿井实际的突出敏感性指标、临界值和区域性防突措施等有效的防突措施，制定可靠的安全防护措施，采取措施后仍没有把握的，一律停止开采突出煤层；强化作业人员，特别是采掘作业人员的培训，掌握防突的基本知识，即煤与瓦斯突出前预兆，增强自主保安意识；开展矿井瓦斯地质和地预测预报工作，在编制作业规程和防突措施时，必须以地质报告或地质说明书为依据，加强地质预测预报，煤巷掘进工作面必须有预测剖面，其他己掘相关井巷必须有素描图，对防治煤与瓦斯突出制定有针对性的措施提供可靠依据。
加大瓦斯综合治理力度。按照446号令及公司瓦斯综合治理方案和措施，加强瓦斯的日常管理工作；加强对矿井瓦斯抽放系统的管理，积极采用综合的抽放方法，努力改善抽放方式单一的状况，合理协调采、掘、抽的接续关系，逐步提高瓦斯抽放率，达到行业规定的抽采指标，避免瓦斯浓度经常处于临界状态。
强化矿井“一通三防”基础管理，尤其是低瓦斯矿井。严格执行“一通三防”技术管理的有关规定，优化矿井通风系统，消除串
联通风和盲巷，杜绝微风和无风作业。使用和维护好瓦斯监测系流，做到及时调校，并利用国债资金和本单位的安全费用对监测系统进行升级改造。进一步增强“只认瓦斯不认人，瓦斯超限就是事故，宁停三天不抢一秒”的瓦斯管理理念，杜绝瓦斯超限作业。加强矿井采掘作业“一通三防”现场管理，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度，掘进工作面实现“三专两闭锁”，高突矿井使用双风双电源。完善防尘、消防系统，按质量标准化标准的要求设置和使用各种防尘设施。
（三）继续深入开展隐患排查治理专项行动，努力构建隐患排查治理的长效机制
今年，公司已经制定了安全生产隐患治理工作方案（《云南东源煤电股份有限公司关于开展2008年安全生产隐患排查治理工作的通知》）及《云南东源煤电股份有限公司关于建立健全安全生产隐患排查治理长效机制的决定》，切实把隐患排查治理作为今后煤矿安全生产工作的主线来抓，构建安全生产的长效机制。紧紧围绕羊场煤矿杨家井、恩洪煤矿二号井“四位一体”综合防突措施的整治，继续整改本次国务院督查组查出的、还未整改的以及二季度安全大检查查出的隐患。认真研究一平浪煤矿的生产规模和井下的开采布局，制定合理的方案，提高安全生产水平和矿井的抗灾能力。认真探索合适的采煤方法和回采工艺，努力改善圭山煤矿目前使用的国家淘汰的采煤方法。加强与各科研院所的合作，认真研究区域性防突措施，加强煤与瓦斯突出的防治
工作。
（四）切实抓好顶板管理和机电运输工作
顶极事故和机电运输事故是零敲碎打事故发生率最高的两个专业，要想完成今年的安控指标，除控制住“一通三防”和水害事故外，就得加强顶板和机电运输管理，大幅度降低零敲碎打事故的发生。按规定使用好各种特殊支护和前探支护，严禁空顶作业，并严格执行“敲帮问顶”制度，严格井巷检修措施的编制和贯彻实施；严格执行班组长工程质量负责制和工程质量检查验收、考核制度，进一步提高采掘工程质量。严把设备的准入关，做好淘汰国家明令禁止使用的机电设备和回采工艺，使用和维护好煤电钻综合保护装置，加强对机电硐室和电气设备的管理，防治外因火灾的发生。
（五）加强矿井防治水工作，防止重大水害事故的发生 继续跟踪后所煤矿大庆井、兴云煤矿庆云井、羊场煤矿沙背井、恩洪煤矿二号井、圭山煤矿红旗井的防治水工作，继续调查乡镇煤矿的开采对上述矿井的水害威胁，坚持“有疑必探，先探后掘”的探放水原则，在特殊区域执行“有掘必探”的措施防止水害事故的发生。成立专门领导机构来加强雨季“三防”工作，制定防治水应急预案和水害处理计划，加强地表的疏水、排水、防水系统的整治。
（六）加强露天煤矿的边坡治理工作，防止大面积滑坡 做好地表水的疏排工作以及边坡稳定性评价工作，加强边坡
日常管理。加强雨季期间滑坡区的防排水、监测监控工作。利用安全专项费用，继续加大边坡治理力度。
（七）加大安全资金投入，提高装备水平
根据《云南东源煤业集团公司专项资金管理办法》（云东煤资财[2005]14号）的要求，足额提取并合理安排使用，公司将尽全力，多方面、多渠道筹措资金增加安全投入，尤其对国家明令禁止使用的电气设备、支护方式、回采工艺等加大改造力度，增加投入，逐步补齐安全欠账，不断完善矿井的安全生产系统。
（八）抓好企业自身的安监队伍和矿山救援队伍的建设工作 矿山救援队伍包括井下采、掘、机、运、通、救护队等一线作业人员和保卫、后勤、工会、社保、医疗及生产、技术、安全等部门的管理人员。一是建立以矿长（经理）、总工程为首的抢险救灾体系，及时完善和修改《矿井灾害预防和处理计划》，即应急救援预案，落实抢险救灾责任制，按要求储备足够的抢险救灾物资和设备。二是对《矿井灾害预防和处理计划》的培训，使管理人员、作业人员熟知按事故性质采取不同的抢险救灾原则和方案，特别是现场作业人员要熟知行动路线和救灾方法，一旦发生灾变事故，能有条不紊的按救灾方案行动，相关部门每季度根据作业现场情况修改《矿井灾害预防和处理计划》，并再次培训。三是强化救护队的建设，按照《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》、《矿山救护队资质认定管理规定》的要求，配足、配齐救护指战员和救灾所需的装备、设施、器材、防护用品等，并保证救护队
的正常经费开支，确保抢险救灾工作正常开展。与地方小煤矿签订救护协议的要认真履行协议，提高技术服务质量，切实把救护有偿服务做好。
公司高度重视安监队伍的自身建设。一是进一步健全安全管理监管机构，特别是在建项目单位，要求配齐安全管理人员。二是安全监管的职能部门认真履行职责，严格规范企业的安全生产行为。三是加强安全监督管理人员对安全生产有关的法律、法规及相关知识的学习，树立“宁当恶人，不当罪人”、“宁听骂声、不听哭声”的思想，坚持以铁面孔、铁心肠、铁手腕的精神，狠反“三违”。
二○○八年十月十七日