18.IBM全球数据中心调研-高效运营最佳实践 - 图文 联系客服

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灵活性设计满足不断变化的业务需求 加速变革给基础架构带来了巨大的压力,迫使其跟上变革的 步伐。近 90% 的战略型数据中心运营负责人表示,他们是首 先采用新技术的人或首批采用的人之一。拥有旨在灵活响应 不断变化的业务和技术需求的计划至关重要。

灵活性还意味着拥有适当级别的可用性和冗余,以确保满足 服务级别协议 (SLA)。相比于基本型数据中心,战略型数据 中心的可用性和冗余特征包括(图 4):

? 不中断运营升级的机械和电子设备比例为 47%,对比为 9% ? 主数据中心拥有双活配置的比例为 90%,对比为 21% ? 具有用于灾难恢复的备份和辅助站点的比例为 100%(其 中半数以上为热站点),对比为 15%

? 采用复杂的存储备份方法(包括同步复制、跨地域复制或 针对多份快照的一致性组)的比例为 46%,对比为 8% ? 网络设计能够灵活支持新服务的的比例为 45%,

对比为 31%。

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90%

47%

46% 45%

31%

21%

9%

8%

不发生中断的情况下升级机械/电子设备 使用双活复制的主 数据中心 用于存储备份的 复制 网络设计灵活地支持 新服务

战略型

基本型

4: 战略型数据中心设计有适当级别的可用性和冗余,以满足业务需求

6 数据中心高效运营最佳实践

采用自动化工具以改善服务级别和可用性

自动化通常是数据中心发展过程的下一个步骤。引入更高级 别的自动化可以实现更高级别的灵活性,并帮助支持更高级 别的可用性。对自动化工具和技术更高的信赖,可将系统管 理员从密集的手动工作中解脱出来,减少出错率并确保应用 性能符合其 SLA。战略型数据中心相比于基本型数据中心, 其管理特征包括(图 5):

针对服务器管理:

? 跨物理硬件移动虚拟机以实现更高级别灵活性和可用性的 比例为 81%,对比为 27%

? 使用自动化工具来管理虚拟服务器环境的比例为100%,其 中使用自动化工具基于服务级别协议 (SLA) 自动迁移虚 拟机,而无需手动干预的比例为 58%,而对比仅为 1% ? 提供自助服务门户网站,以实现类似云功能的比例为 32%, 对比为 4%;另有 48% 计划在未来 12 个月内提供-这意味 着到 2013 年,计划提供门户网站的比例将达到 80%。

针对存储管理:

? 具有自动化分级存储的比例为 85%,对比为 12%

? 使用服务目录方法,从而提升可用性和自动化级别的比例为 87%,对比为 3%。

针对网络管理:

? 使用自动化网络管理的比例为 60%,对比为 20%

? 使用政策管理流程来自动提供网络服务,将服务响应时间和网络恢复时间分别从数小时和数天缩短至数分钟和数秒的比例为 30%,对比为 3%

87%

58%

30% 31%

1%

3%

3%

0%

移动虚拟机以满足服 已实施了存储服

自动供应的网络

监控制冷条件

务级别 务目录

服务

战略型

基本型

图 5: 跨服务器、存储和网络管理大量使用自动化,以实现高可用性和服

务级别,从而突出战略型数据中心的特征。

针对基础设施管理:

? 使用软件工具来监控散热状况并调整实时运营条件的比例为 31%,对比为 0%。

IBM 全球数据中心调研 7

拥有符合业务目标的规划,并不断更新 拥有战略型数据中心的公司在经济反弹时会有更大的把握抓 住市场机遇。这些公司具有利用率极高的整合项目,可优化 所维护的数据中心站点的数量。此外,我们发现,这些公司 在对战略和执行持续关注的同时,更愿意持续评估其应该拥 有的数据中心的目标数量。

68%

53%

例如,具有战略型数据中心的 IT 组织,更有可能已在最近 的经济衰退中扩展其能力,并实现了这些能力的现代化。而 60% 以上的运营基本型数据中心的企业,在过去两年内未进 行任何战略型转变或投资,超过 70% 在未来两年内仍没有此 类计划。反之,几乎所有战略型数据中心都在过去两年内经 历了某种形式的扩展或增长,而超过 30% 预计在未来两年内 将继续扩展或增长。

25%

7 7%

33%

14%

此外,运营战略型数据中心的 IT 组织更愿意定期进行正式 的规划。相比于基本数据中心,战略型数据中心在提升灵活 性方面,具有如下特征(图 6):

0%

预测用电需求

2%

预测空间 按较小增量构建容量

(10 到 20 年)

实施高密度和低密

度专区

? 计划以小容量增长,循序渐进地构建,而不是一次性构建 预期容量的比例为 68%,对比为 53%

? 对未来 10 到 20 年数据中心使用所需空间进行预测的比 例为 25%,对比为 0%

? 预测用电需求的比例为 77%,对比为 14%

? 计划实施低密度和高密度专区,以支持新技术的不同用电 需求的比例为 33%,对比为 2%。

战略型 基本型

图 6: 战略型数据中心经理通过参与周期性的预测并采用扩展策略保证灵

活性,从而与业务目标保持一致。

战略型数据中心占据了优势地位,并且开展转型项目的可能 性也是其他数据中心的近两倍。整整 39% 的战略型数据中心 负责人正在规划未来五年的项目,以显著改变他们向公司交 付IT服务的方式,相比之下,仅有 23% 的基本型数据中心经 理有此计划。

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