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工程质量管理实施细则
第一章 总 则
第一条：为加强＊＊＊高速公路（宜昌至恩施）第＊＊合同段的工程质量管理，确保工程质量和质量体系的有效运行，根据项目设计特点，规范要求和工程现场的实际情况，特制定本细则。
第二条：凡从事本工程施工活动的单位和个人，必须遵守本细则。 第三条：质量安全科具体负责工程质量管理和监督工作，任何单位和个人对质量事故、质量缺陷和影响工程质量的行为有权向质量安全科检举、控告和投诉。
第四条：本细则是进行工程质量检查评比、奖惩的主要依据。 第五条：质量目标：工程分项工程合格率100%，单位工程优良品率达到98%以上；工程质量综合评分95分以上。
第六条：质量管理坚持“质量第一、顾客至上”，“以人为核心”、“预防为主”的原则，贯彻执行国家有关公路工程建设的法律、法规、规范、技术标准以及合同文件明确的质量标准，严格过程控制和检查力度，尊重客观事实，一切用数据说话。
第二章 工程质量岗位责任制
第七条：项目经理对本项目的质量工作负领导责任，项目总工程师对质量工作负技术方面责任，施工队长及现场分段管理人员为直接
责任人。
第八条：项目经理质量岗位职责：
1、对职工进行“百年大计、质量第一、顾客至上”的教育，广泛发动职工开展创优质工程活动。
2、贯彻执行国家和业主、部队与监理发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实。
3、正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量。
4、组织开展自检、互检、交接检活动。主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。
5、每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，使其得到妥善解决。
第九条：项目总工程师质量岗位职责：
1、贯彻执行国家和业主、部队与监理发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故的发生。
2、协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究项目部其他人员的技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。
3、对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。
4、主持工程项目的质量计划工作。主持重要项目和新技术、新
工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制（轴线）网测量的复查、审定和核准工作。
5、及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其停工。 6、支持质检员的工作。主持工程项目质量检查，督促质量安全科进行分部、分项工程质量的评定，主持工程产品的验收工作。
第十条：质量安全科质量岗位职责：
1、负责向施工队作技术质量标准交底，并在施工中认真检查落实情况，对违反操作规程的施工队和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。
2、对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核。 3、负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认可全部符合技术质量要求后，办理签证后方可进入下道工序。 4、检查督促自检、互检、交接检落实情况。
5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。 6、及时搜集工程项目的有关技术、质量资料，建立工程技术质量档案。
7、督促试验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、沥青混合料、焊接件等按要求及时作试验或检验，并提供试验或检验报告。 8、协助物资装备科物资供应人员熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准要求，供料时必须向施工队提供材料出厂合格证。
第十一条：施工队长质量岗位职责：
1、对本队人员经常进行“质量第一”的思想教育，认真贯彻质量管理制度和各项技术规范、质量标准。全面负责本队的质量自控、互检程序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。
2、组织本队人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工。 3、严把材料使用关，混凝土、砂浆配合比关。杜绝和制止使用不合格的材料。要求班组人员做到上道工序不交，下道工序不接。 4、组织技术人员对班组进行技术质量交底，并填写各种原始记录、施工日志、统计报表，保证数据真实可靠。
5、对本队施工的不合格工程，分析工程质量存在的问题，并主动返修返工，直到合格为止。
6、参加项目经理组织的质量检查及本队施工的分项工程质量评定。
第十二条：操作工人质量岗位责任：
1、做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程、会看图、会操作、会维修、会检测；严格按要求施工，做好自检自评记录。
2、爱护工程材料，正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。
3、严把质量关，做到不合格的材料设备不使用，不合格的工序不交接。
4、自觉接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工，确保工序质量。
5、爱护和保护工程施工半成品以及成品。