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车间办公楼施工方案
要符合设计要求，外观无扭曲、坏损现象。并进行绝缘摇测或耐压试验。 (2)电缆盘选择时，应考虑实际长度是否与敷设长度相符，并绘制电缆排列图，减少电缆交叉。
(3)敷设电缆时，按先大后小、先长后短的原则进行，排列在底层的先敷设。
(4)标志牌规格应一致，并有防腐性能。 灯具、开关箱等低压电器安装
(1)对安装有妨碍的模板、脚手架必须拆除，墙面、门窗等装饰工作完成后，方可插入施工。
(2)灯具及开关箱等的安装须格外注意观感质量、标高位置要正确可靠。 所有导线，控制电缆的端头一定要编号挂牌，并以备后查。
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第五章 质量目标及质量保证措施
5.1 质量目标及质量保证体系
质量目标确定为优良。
为了达到此目标，我们按照IS9002标准，结合本工程实际，建立较完整的质量保证体系，制定了详细的质量计划，设立质量控制点，使质量管理落实到实处。本工程将建立以项目经理为领导、项目总工中间控制、质量部门基层检查的三级质量管理系统，施工全过程对工程质量进行监控，形成一个横向从土建、安装、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到生产班组、个人的质量管理网络，同时建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。
5.2 组织措施
1、组织保证措施
根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。 公司总部 总部 项目经理 现场 工 质监部安监部 经营部 物资部 综合办 项目副经理 项目总工程师 决策层 程 部 22
管理层 车间办公楼施工方案
结 构 施 工 队 水电暖安装队 钢 筋车 间 混 凝 土 搅 拌 站 瓦工队执行层
2 、具体保证措施
(1)严格按照单位《质量保证手册》和各项配套程序文件的规定执行，使我单位的质量保证体系在该工程施工中得到有效地运行，使标准工作程序覆盖现场的各项管理工作和施工全过程，通过过程控制，创建精品工程，实现“过程出精品”的目标。
(2)选派创优业绩好、现场经验丰富、总包管理能力强的项目班子承担本工程的施工，同时我单位总部组成工程建设领导小组，以确保工程施工的全过程处于受控状态。
(3)认真贯彻落实各项质量管理制度。
1落实技术质量责任制。工程质量的好坏，是各项管理工作的综合反○
应。项目经理和项目工程师对工程质量全面负责，班组要保分部分项工程质量，个人要保操作面和工序质量。
2施工现场设专职试验员，并建立严格的原材料、构配件的试验和检○
测制度，凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按有关要求取样复验，合格者方可使用，严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场。
3实行质量岗位制，严格执行“三检制度”，即自检、互检、专职检○
查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级，没有自检、互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核
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验质量等级，不准进行下道工序施工。
4实行质量跟踪检查，施工现场设各专业质量检查员，发现问题，及○
时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。
5在施工过程中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度以及砼浇灌○证制度。
6实行质量否决权和质量奖罚制度，贯彻质量奖惩制度，将施工质量○
和个人经济挂钩，增加施工人员的质量意识。
7对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病的项目，全面开展QC○
小组活动，组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少或消灭质量通病。
5.3 技术措施
(1)认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。及时编制切实可行并具有指导性的施工组织设计和专题方案。
(2)按分部分项工程制定工艺标准，搞好技术交底工作，做到施工按规范，操作按规程，验收按标准。
(3)做好隐蔽工程的验收和各技术资料的整理，保证资料与工程进度同步。为工程的质量评定和使用提供可靠的技术依据。
(4)认真做好技术复核工作，对建筑物的轴线、标高除专人放线，项目工程师或工长必须逐一复核，确认无误后方可施工。
工程技术复核记录
分序号 分部分项工程名称 地一 二 地基与基础工程 钢筋工程 隐 蔽 验 收 内 容 定位放线记录、地基验槽记录 回填土及夯实情况 钢筋品种、规格、形状、尺寸、数量及位置、钢筋接头情况，预埋件数量、位置 24