项目安全质量标准化试评汇报材料111 联系客服

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湖南高岭建设集团股份有限公司 华联商住楼工程

华联商住楼工程安全认证汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:您们好!

首先欢迎各位莅临项目部检查指导工作,我先就我们项目部开展安全质量标准化工作情况做一个简单汇报。

一、 工程概况:

我们高岭集团公司承建的五一广场华联商住楼工程由长沙市华联房地产开发有限公司投资兴建,由中机国际工程设计研究院设计,湖南大地建设项目管理有限公司监理,本工程为框剪结构,建筑面积32814.45㎡,地上三十二层,地下二层。基础工程已于2010年10月28日进行了验收,主体工程于2011年6月9日验收合格,现为装饰施工阶段。

二、项目组织机构,人员配备情况:

本项目由公司总经理胡锷任指挥长,国家一级建造师李斌杰同志为项目经理。其他人员根据《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配图标准及管理办法》的通知,项目部按规范要求配备齐全。

三、项目管理制度的建立 根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》以及各行政主管部门文件的相关规定,结合华联商住楼工程施工特点,经公司和项目部研究决定,坚持“以人为本,保障平安”和“安全第一,预防为主”的原则,特制订了一系列安全生产管理制度。 1、项目部安全生产责任制考核制度 2、项目部建安全教育制度 3、项目安全技术交底制度 4、项目部安全检查制度 5、项目部安全活动制度

6、项目部特种作业人员管理制度 7、项目部施工伤亡事故处理制度 8、项目部文明施工管理制度

四、项目安全质量标准化具体实施过程:

1、落实安全生产责任制,建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。每月对管理人员进行安全生产责任制考核。与各班组签订安全生产合同,将各项安全生产经济指标落实到各班组。

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2、抓好进场设备验收工作 所有进场设备、设施均须项目管理人员和监理验收合格后,方可进场,对不符合安全使用要求的设备、设施严禁入场,从一开始就落实好安全预防工作。

3、文明施工方面

1)因场地狭小,我们精心布置了施工场地,做到临建房屋、材料堆场等布置合理,为施工有序、安全生产文明施工奠定了基础。

2)由于本工程处于市中心商业繁华地带,在工地四周设置高度为2.6米的围挡,在围挡东侧书写了宣传标语,围挡西侧及北侧采用喷绘装饰,并设置整齐明显的五牌一图。三面临街面做了架空防护,特别是东向临街过道进行了全封闭式的双层防护通道,获得了建设方、监理方及临近街坊和俯后街办事处的好评。对西北角电源变压器,按专项方案做了“外电防护”。为加强现场管理,设置了固定的出入口,工地的地面采用C25混凝土100%硬化,且设置了良好的有组织排水措施。工地有沉淀池、隔油池、洗车槽,所有排水经过沉淀池后进入市政管理。施工作业区与办公区及生活区明显分开,办公室内用具齐全,摆放整齐。民工宿舍安装了空调,并建立了宿舍管理制度。现场门卫处设立吸烟处,生活区、食堂,厕所、浴室符合卫生标准,并配有专人打扫卫生,生活垃圾及时清理。现场各处摆放多种绿色盆栽,以美化环境,创建绿色工地。 3)管理人员均按公司要求统一佩带胸卡。 4)在工人生活区及现场悬挂各种人性化警示标语,以提高全体员工安全意识。

5)施工现场材料、构件的堆放按品种、规格,并设置了明显的标牌。其余各物料堆放整齐,作业区内做到工完场清,场地整洁。 6)现场大门采用定型化钢大门,车辆及外来人员进出均须在门卫室进行登记,内容真实、全面。

7)现场设立吸烟处为工作人员日常生活提供最大方便。

8)严格履行三级教育(公司教育、项目教育、班组教育),建立工人安全教育培训档案。

9)钢筋加工棚、木工棚、配电室、配电房等现场都搭设双层防护棚,四周悬挂标准化宣传、警示语,提示施工人员。

10)施工现场安装了电视监控,24小时对施工现场及施工过程进行安全生产、质量进行监控。 4、安全生产方面:

1)项目部的工人上岗前必须经过公司、项目部、班组三级安全教育,

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经考核合格后,方可上岗,上岗后项目部要对工人进行经常性安全教育,交换工种安全教育,并做好教育记录,特种工全部持证上岗,使职工牢固树立“安全第一、预防为主”的指导方针,增强职工的安全意识

2)工程中安全技术较强的施工项目:临时用电、脚手架搭拆、模板支拆、塔吊安装、施工电梯安装等都编制详细的施工组织设计或施工方案,并及时进行报验和审批。严格执行安全技术交底制度,随工程进度全面、具有针对性的进行层层交底,层层落实

3)施工临时用电认真执行TN—S系统,满足“三级配电二级保护”,达到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求。电箱设置、线路敷设、接零保护、接地装置、电气连接、漏电保护等各种配电装置符合规范要求。配电箱、电缆、漏电保护器等电气产品使用登记备案产品。电工每天巡视检查,定期对各类电器的绝缘、漏电保护、接地电阻进行测试,并做好检查维修记录。 4)塔吊、施工电梯等大型起重机械拆装使用取得起重设备安全专业承包资质的队伍。起重设备办理登记使用证明;各种限位、保险等装置必须齐全有效。特种作业人员严格执行持证上岗制度,按规定设置警示标志和各类标示牌。塔吊作业时满足安全距离要求,采取有效的防碰撞措施。 5)采用钢管扣件式落地脚手架,地面进行硬化处理,并按要求设置垫板、排水系统等。架体与建筑物拉结按规定设置,拉结可靠牢固,材质符合要求。每间隔不大于10米满铺脚手板,卸料平台设定荷载标志牌,底板铺设牢固,有独立的支撑系统,无与脚手架架体连接现象。

6)高处作业人员系好安全带,并做到高挂低用。安全网、安全带使用登记备案产品。楼梯口斜道设防护栏,牢固稳定,预留洞口封闭严密。通道口搭设双层防护棚。临边按要求设置1.2m的防护栏,牢固可靠,并涂红白相间警示色。

7)重大危险源的管理控制情况:根据工程特点,对危险源进行了辨识与风险评价,列出了重大危险源清单,并制定了重大危险源目标、指标及管理方案。并由技术负责人编制重大危险源识别的方案,方案经公司总工程师及监理单位工程师审批完毕。每天专职安全员对重大危险源各项进行不间断的巡视检查。

8)施工安全技术方案的审批情况:

项目部的方案都由技术负责人李智同志根据各施工规范、设计意图再结合本工程实际情况编制,并报送至公司工程部,均由公司总工程师审批及监理审核。

9)安全检查情况:

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制定安全检查制度,项目部每半月由项目经理李斌杰同志组织施工员、安全员、班组长进行一次全面的安全生产检查,且针对检查情况采取“三定措施”即定人、定时间、定措施进行整改,跟踪复查,直至符合要求。安全员每天对现场巡视检查二次以上,使各种安全因素始终处于动态管理之中,达到处处有人管,时时有人查的效果。: 10)重大危险源的管理控制情况: 根据工程特点,对危险源进行了辨识与风险评价,列出了重大危险源清单,并制定了适时重大危险源控制措施和方案。并由技术负责人编制重大危险源现阶段动态管理识别,已经由公司总工程师及监理单位工程师审批存档。

五、安全防护的情况:

为保证施工人员的安全,安全防护工作至关重要,细部防护又是最易疏忽的地方,针对本工程的实际情况及现场环境,制定一套安全防护措施方案,保证了施工过程中的基坑土方工程 、“四口”、“五临边”、机械、电气、个人等防护到位。

六、 安全标准化实施的效果及成效:

通过实施安全标准化管理,民工的安全意识得到了很大的提高,在每个施工作业中都能遵守各自的安全操作规程,到目前都未发生任何大小安全事故,也末受到上级部门的处罚及周边住户的投诉。安全管理、现场文明施工得到了市安监站、市住建委及有关各方领导的好评。

我们项目部根据国家及省市有关安全管理规定,在各级建设主管部门的关怀领导下,在安全生产、文明施工方面做了一定的工作,得到了总公司、省、市各级领导的认可,今年4月19日授牌“省安全质量标准化示范工程”。我们也清楚地看到在安全生产争创工作中还有许多不足之处。这次有幸接受领导及专家对我项目部的检查,我们虚心接受各位专家对我们工作的批评、指导,并立即整改好存在的问题,总结工作的经验与教训,持续改进提高项目管理水平。把华联商住楼工程建成为高标准的安全文明样榜工程。谢谢各级领导和同仁!

湖南高岭建设集团股份有限公司

华联商住楼工程项目部 2011年9月29日

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二0一一年九月