发布时间 : 星期一 文章【信息化-精编】建筑工业自动化领域装配式建筑综合方案更新完毕开始阅读538ee7e6f68a6529647d27284b73f242326c3133
预制比例更高，各种构件均在工厂制造，现场只有少数工人安装。 2.2我国建筑工业化的发展概况
我国预制混凝土结构研究和应用始于20世纪50年代。直到80年代，在工业与民用建筑中一直有着比较广泛的应用。90年代后，由于种种原因，预制混凝土结构在民用建筑中的应用逐渐减少，处于相对低潮阶段。进入21世纪后，伴随着我国城镇化和城市现代化进程的快速发展，能源与资源不足的矛盾越发突出，生态建设和环境保护的形势日益严峻，原来建立在劳动力价格相对低廉基础之上的建筑行业，正在面临劳动力成本不断上升的问题，逐渐成为制约我国建筑业进一步发展的瓶颈。我国建筑业企业生产效率与发达国家相比，仍有一定的差距，主要表现在：一是劳动生产率低。我国建筑产业的人均年竣工面积仅为美国和日本等发达国家的1/4～1/5；二是建造效率低。同样一栋18层的住宅，国内以毛坏房交付，需要13～14个月的建造时间，类似日本的发达国家以精装修房交付，仅需要9～10个月时间；三是行业整体质量水平偏低。技术落后、机械化程度低，无标准化、流程化作业；四是质量稳定性差。传统施工方式容易受气候、人力、环境等诸多不可控因素影响；五是劳动力紧缺。民工荒已成建筑行业的普遍现象；六是劳动力素质及专业性不高，缺乏专业培训。
随着国民经济的持续快速发展，节能环保要求的提高，劳动力成本的不断增长，近十多年来，我国在预制混凝土装配式建筑方面的研究与应用逐渐升温，多家单位开展了这方面的工作：如南京大地建设
集团有限责任公司的“预制预应力混凝土装配整体式框架结构体系”；北京万科企业有限公司的“装配整体式剪力墙结构体系”；南通建筑工程总承包有限公司的“全预制装配整体式剪力墙结构（NPC）体系”；西伟德混凝土预制件（合肥）有限公司的“叠合板装配整体式混凝土结构体系”；台湾润泰集团的“预制装配式框架结构”；黑龙江宇辉建设集团的“预制装配整体式混凝土剪力墙结构体系”等，陆续在工程中示范和应用。
目前国内装配式建筑发展比较好的城市，沈阳：标准配套齐全，引进的技术论证严谨，结构类型品种较多，构件厂设备自动化程度高，完成了《预制混凝土构件制作与验收规程》等9部省级和市级技术标准。北京、上海：由政府出台配套优惠政策作保证，标准配套基本齐全，部分装配的剪力墙结构的技术成熟。北京出台了混凝土结构产业化住宅的设计、质量验收等11项标准和技术管理文件；上海已出台5项且正在编制4项地方标准和技术管理文件。深圳、广州：工作开展的比较早，装配式建筑面积较多，构件质量高，编制了产业化住宅模数等11项标准和规范。江苏：结构体系品种齐全，部品的工业化工作同时开展。合肥、济南、青岛、厦门、成都、武汉等城市：初步具备建筑工业化发展的基础，未来发展潜力很大。 2.3建筑工业化发展中存在的问题及解决对策 2.3.1存在的问题
经过了多年的学习和不断的实践探索，目前的新型建筑工业化取得了一些成绩，但在建筑观念、建筑材料、产品市场、规模经济、管
理体系等方面还存在相当的问题和不足，妨碍了新型建筑工业化的顺利推广。主要表现在以下几个方面：
2.3.1.1工业化建筑标准体系建设依然不完善。建筑部品存在通用化程度比较低，不能形成良好的配套，建筑及构件模数协调性不足等问题，加之预制部品构件的设计缺乏相应的完善的标准和图集，为批量生产产品带来很大的困难。
2.3.1.2市场认知度低。目前现浇钢筋混凝土结构仍然占据绝大部分市场份额，消费者对新型建筑工业化产品存在认识程度不够的问题，人们对预制结构安全性存有偏见，并且住宅性能认定制度并没有得到广泛推广，造成更大的市场需求受到阻碍，新型建筑工业化产品被接受程度不足。
2.3.1.3政策扶持力度不够。目前我国对推进新型建筑工业化十分重视，在发展规划上初步形成了目标体系。但是，在鼓励促进新型建筑工业化方面，相应的财政、税收、金融等刺激政策的缺乏使得对行业和建筑企业的引导作用仍然略显不足。
2.3.1.4成本偏高。目前在我国建筑施工工业化并没有得到大规模应用和推广，只有少数建筑企业在进行着新型建筑工业化项目的试点建设，前期为了实现建筑部品构件在工厂中生产，往往要投入大量资金建设预制工厂或者打造建筑构件生产线，再加上购置设备的投入、新技术的研发等，必然造成新型建筑工业化项目的造价偏高的问题。
2.3.2解决对策
为推行建筑工业化方式，必须努力从以下几个方面做出改变： 2.3.2.1管理观念的转变。新型建筑工业化提供了一个在工厂里制造建筑的新模式，把建筑作为一件产品，采用工业化的方式在流水线上制造各种建筑部品，再在施工现场应用机械化的施工技术快速拼装形成建筑产品，这本质上是建筑业的重大改革，变房屋建造为工业制造。依托于新思维、新技术及新的管理方法，改变传统建设项目管理方式和思维习惯，培养新的建筑制造理念，建立适合新型建筑工业化的项目管理模式。
2.3.2.2借鉴制造业管理理论，应用于新型建筑工业化项目。有合理的管理技术做保证，以工厂为主的建筑部品构件批量生产，现场装配施工为辅的新型建筑工业化建设方法，可以克服传统建筑方式效率差等缺点，有效提升质量，减少工期，体现工业化的优越性。
2.3.2.3规范相关建筑部品构件模数标准，形成规模化生产。 2.3.2.4将信息技术应用到建筑工业化的管理，提高管理水平和生产效率。 2.4本企业参与情况 2.4.1集团公司参与情况
集团公司川渝藏指挥部2015年先后跟踪了重庆巴南区“商务大厦”、“公安行政大楼”、“交巡警教育基地”、“李家沱换乘中心”等装配式钢结构示范项目。 2.4.2xx公司参与情况
自集团公司大力发展建筑自动化领域以来，xxxx公司对建筑工