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对加强干部包保工作的几点思考

加强干部包保,是强化安全管理的重要举措,是加强现场卡控的有效手段,是融洽干群关系的桥梁纽带。在铁路安全实践过程中,干部包保作为铁路常态化的机制,对确保重要时段和特殊时期的安全生产发挥着不可替代的作用。随着铁路安全风险管理的推进和实施,干部包保制度将会更加规范,作用将会越来越突出,责任也会越来越重大。加强干部包保工作,要从以下几个方面下功夫、见成效。

一、做好包保工作准备。

“工欲善其事,必先利其器”。完成任何工作都离不开精心的准备,准备工作的好坏直接影响着工作任务能否高质量、高标准的完成,只有做好充分的准备工作,才能在生产一线发挥盯现场、查问题、灭隐患、保安全的作用。一要深刻领会上级精神。包保干部在下现场包保之前,必须要认真学习领会上级、本单位的文件精神和各级领导的工作要求,领导干部要带头学习文件,吃透精神,把握实质,把上级的要求和本单位的部署层层传递给基层一线干部职工,达到认清形势,统一思想,明确目标,确保安全生产、实现增运上量的目的。二要明确包保内容。结合实际,分系统、分专业、分工种、分岗位制定《包保干部指导书》,明确包保干部包保哪些内容,达到怎样的标准。规定的包保内容要具体、

标准要科学,解决好包什么、怎么包的问题。要重视综合科室干部包保工作,包保前,对综合科室的包保干部要进行有针对性的业务素质培训,有所侧重的安排包保重点、包保内容和包保标准,做到扬长避短,使各级包保干部的作用都能得到充分的发挥。三要明确包保目标。每名包保干部在深入一线包保前,对所包保车间、班组的人员素质、设备状况、重点工作、工艺流程、作业要求等都要做到心中有数,使包保工作更具有针对性、目的性和实效性。四要明确包保方法。包保干部要根据包保车间、班组工作性质的不同,采取盯控现场、添乘机车、形势宣讲、谈心交流等方法,找准制约和影响安全生产的因素,并与车间班组负责人共同分析原因,共同制定防范措施,督导车间、班组抓好落实。

二、准确定位包保角色。

包保干部责任重大,承载着宣传引领、帮助指导、强管理、重实干、树形象的神圣使命。准确定位包保角色,是做好包保工作的关键所在。一要认清包保职责。把包保的重点放在怎样卡控现场安全、解决实际问题、稳定职工队伍上,真正扑下身子,沉到一线,与职工同吃、同住、同劳动,同奖、同罚、同考核,扭转职工对干部下现场包保就是对职工不信任、不放心,就是对职工实施监督、监视的不良倾向,树立起干部的良好形象。二要发挥传帮带的作用。各级包保干部要充分发挥示范带头作用,带头执行

安全风险管理,带头落实风险防范措施,带头履行安全管理职责,帮助指导解决现场作业中的问题,帮助解决职工生产生活中的实际困难,努力以扎实的工作作风、良好的工作形象,赢得干部职工的认同和欢迎。三是要坚持经常性的包保。干部包保作为一项确保安全的有效手段,除重要时段、重点任务的包保外,还要进行经常性包保,防止出现时紧时松的现象,杜绝在包保工作中出现上级有要求才去包保的现象,通过经常性的包保,时刻掌握所包车间、班组的设备、管理、人员等状况,使包保车间、班组的安全始终处于受控状态。

三、深入调查研究。

包保工作贵在深入调查,贵在解决问题,贵在规范管理,贵在卡控现场,贵在确保安全。包保干部要带着问题到一线,通过深入调研,摸清底数,找准症结,掌握第一手现场资料。一要掌握包保对象基本现状。通过查阅资料、座谈交流等多种形式,积极与职工进行沟通,全面了解包保车间班组的人员组成、设备状况、管理机制、生产流程等。二要掌握职工技术素质。掌握职工技术素质是干部包保能否取得实效的关键,因为再先进的设备,再完善的规章,在实际操作层面,也无法取代干部职工自身的素质和责任心,尤其是在重点岗位、关键环节的卡控上显得尤为重要。包保干部要全面了解职工素质,就要积极参与到车间、班组的工

作部署和人员安排中,积极为车间、班组负责人提供建议和意见,做到人尽其才。同时,要根据职工素质方面存在的问题,协助车间、班组制定有针对性的培训计划,全面提升职工的业务素质。三要掌握职工需要解决的问题。结合日常开展的谈心活动,包保干部要本着平等交流、坦诚相见、以心换心的原则,一对一的谈心,面对面地帮教,心贴心地交流,全面掌握职工生产生活中存在的实际问题,把解开思想疙瘩、解决实际问题贯穿于包保工作的全过程。四要掌握安全管理薄弱环节。针对当前车间、班组普遍存在的安全管理不严格、标准执行不到位等问题,包保干部通过查看资料、跟班作业等方式,找准所包车间、班组的安全薄弱环节和安全风险点,与车间、班组负责人一道共同分析原因,制定有效措施,督导整改落实,确保安全管理规范有序。

四、确定包保重点。

车间、班组由于安全形势、任务性质、作业环境的不同,重点工作也各有侧重,包保干部只有抓住了重点,才能凸显包保效果。一要确定宣传重点。当前,包保干部要从宣传安全价值理念、思想意识入手,强化“三点共识”和“三个重中之重”的安全理念,把安全风险意识植根于干部职工的思想深处。要重点宣传中央领导对铁路工作的重要指示,宣传部领导对铁路工作的要求,宣传推进安全风险管理重要意义。二要确定工作切入点,把包保工作的