某风电场道路(实施)施工组织设计_secret概诉 联系客服

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第二章 施工现场组织机构

一、组织机构

我公司中标后,将组建“XXXX建设集团有限公司XXXX风电二期扩建(49.5MW)风电特许权项目场内道路工程合同段项目经理部”,实行项目经理负责制,全权代表我公司履行合同。项目经理部下设工程科、质检科、机料科、合约科、财务科、综合科、安保科、试验室等8个业务科室,以项目工期、安全、质量、效益为目标,强化组织管理职能,全面履行合同。组织机构框图如下: 组织机构框图

综 合 科 土石方施工队 项目施工组织机构框图

项目经理 技术负责人 财务负责人 安 保 科 工 程 科 机 料 科 合 约 科 质 检 科 试 验 室 财 务 科 排水管道施工队 砌筑施工队 路面施工队 二、主要职责范围

项目经理部全权代表我公司履行与业主所签定合同的权利和义

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务,组织本工程施工和对外联络、协调,推行(ISO9002-2000)质量体系运行,按期优质完成施工任务。

1、项目经理:

项目经理为我公司在本合同段的法定委托人,履行有关法定程序;贯彻企业质量方针、目标,建立健全组织机构,合理配置所需资源;主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求;定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项改进措施;贯彻业主及湖南省有关文明施工、环保、交通、防汛等法律、法规和指示。

2、技术负责人:

贯彻国家及地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的工程技术、质量、进度、安全规范和规定;全面负责本项目的施工技术管理工作,主持编制本项目实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书;组织竣工文件编制和验收交接工作;具体主持本项目的(ISO9002-2000)质量体系运行工作。

3、工程科:

具体负责本工程施工组织设计和施工组织设计实施细则的编制,并组织实施;负责日常施工技术工作。

4、质检科:

负责本工程施工过程中质量管理和质量控制工作,负责本项目部的质量体系正常运行。

5、合约科:

负责工程计量及资料的整理与归档。 6、财务科:

负责整个工程资金管理,提出资金流量计划,进行成本核算,维护财经纪律,审计资金流向。

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7、安保科:

负责本工程施工全过程的安全管理和安全控制。 8、机料科:

负责本工程施工过程中材料机械设备等资源的组织、维修保养。 9、试验室:

负责工程各项试验检测工作,材料进货检验和工程质量检测。 10、综合科:

负责本工程文档、后勤、卫生、消防、环保、宣传、医护等工作。

第三章 施工现场总平面布置图

一、施工便道

本工程的施工便道可利用现有公路作为施工主便道,根据现场

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施工实际,在取土场,弃土场、料场及拌和站等位置修筑一些辅助便道与主便道连接。修筑便道的同时,做好临时排水设施,保障便道完好畅通。

二、施工驻地建设

为便于项目部对施工作业队的管理,项目部拟设于陈城村处。其它生产、生活房屋采用砖木结构,石棉瓦屋面,对水泥库、材料库等防水要求较高的房屋增加一层油毛毡吊顶。

三、拌和场的设置

根据本项目工程情况,驻地拟设于陈城村处,占地面积约1500 m2。场地均采用硬化处理并做成双向坡,以便排水。为保护环境,在拌和场边设污水消化池,集中处理污水。

四、施工用电

本工程沿线所在地属电网覆盖区,用电方便,沿线施工用电采用地方电网供电,临时变压器布置在拌和场内,配备一台30KVA变压器和一台低压配电屏。另外,考虑到停电因素,拌和场内设一台50KW发电机组。其它施工点根据需要接当地低压电或配备相应小型发电机解决。

五、施工用水

经现场考察,本工程公路沿线河流水质良好,可用于施工,个别用水困难的施工段用洒水车运输解决。

六、施工通讯

采用有线通讯与无线通讯相结合的方式,以解决项目部与内、

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