GBT 23020-2013(两化融合)信息化和工业化融合管理体系全套文件(管理手册程序文件) 联系客服

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XXX集团有限公司信息化和工业化融合管理体系文件

管理者代表任命书

为了贯彻执行《信息化和工业化融合管理体系 要求》,加强对两化融合管理体系运作的领导,特任命XXX为我公司的管理者代表。

管理者代表的职责是:

1、提出本企业两化融合相关的决策建议;

2、确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进; 3、向最高管理者报告两化融合管理体系的绩效和改进需求; 4、提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识; 5、应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力。

要求公司全体员工服从协调,共同履行管理,确保两化融合管理体系有效运行。

董事长:

日 期: 2018年01月03日

XXX集团有限公司信息化和工业化融合管理体系文件

公司简介

管理手册

目的、范围及边界 目的

通过导入两化融合管理体系,使企业系统地建立、实施、保持和改进覆盖全局的两化融合管理体系,帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所需求的信息化环境下的新型能力。

1.2

1

1.1

范围及边界

两化融合管理体系覆盖的范围和边界:位于XXXXXXXXXXXXXX集团

有限公司,与3D打印模式工厂建设相关的两化融合管理活动。

1.3

手册的管理

《管理手册》为公司的受控文件,由企管部编写,管理者代表

1.3.1

组织审定,由董事长批准后发布实施。

1.3.2

企管部负责《管理手册》的管理,包括发放、修改、回收,确

保公司责任管理者均持有有效版本。

1.3.3

《管理手册》的持有者应对手册妥善保管,不得丢失、损坏、

涂改。未经管理者代表批准不得提供给公司外部人员。持有者岗位发生变动时,将手册交回或办理移交手续。

2014-11-28发布 2014-12-01实施

XXX集团有限公司信息化和工业化融合管理体系文件

1.3.4

《管理手册》换版时,企管部负责收回并销毁所有旧版本。需

要保留的旧版手册则标识“作废、保留”字样。

1.3.5

《管理手册》其它有关控制要求见《文件控制程序》。

2

规范性引用文件

《信息化和工业化融合管理体系第3号)

要求》(工信部公告[2014]