日投1600黄牛皮汽车座垫革工厂设计 联系客服

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齐鲁工业大学2014届 毕业设计

旁侧有一定数量的消防设备。

(5)通风:采用进风窗和排风窗,由专门人员按风向、风速及季节变化进行调解,以保证车间的换气量。

(6)浸灰碱废液与鞣制废液不能同时排放[22]。

5.2防火措施

从整个工作环境看,湿车间的空气湿度应控制在40~50%,夏天温度30摄氏度左右,冬天温度20摄氏度左右;干车间空气湿度应控制在40%左右,夏天温度30摄氏度左右,冬天在20摄氏度左右。并且在每个车间都有一定数量的灭火器;湿车间每隔50m的距离设一个灭火器,干车间间隔20m的距离设一个灭火器,而且在图示等重点消防区域要及时检查。在整个车间布局上,有专门的安全通道,使用方便。在生产过程中要求工人严格遵守深产规模规章制度,防止火灾的发生。

5.3采暖及通风

工厂所在地漳浦地处暖温带,属亚热带海洋性季风气候区,四季特征分明。为了工人能有一个舒适的工作环境,干、湿车间温度不得低于20℃。干燥室及干燥设备要求确保温度大于55℃,屋内有供热管道,屋外供热管道包绝热层等,可以增加一部分温度。

湿车间的空气湿度大,工人易患风湿,干整理车间温度较高,工人易发生中暑,为了工人的健康,可依靠门,窗等自然通风,粉尘较大的地方采用局部通风,安装排风扇以及通风管道通风。保证室内良好的通风,地面应保持一定坡度,保持地面无积水。

5.4给水、排水

5.4.1生产用水的水质要求

皮革生产各工序对水质的要求不同,其中:浸水工序使用微软水即可,但水中应无悬浮物、有机物和较多的腐败菌;浸灰对水质的要求不高;脱灰、软化可以使用微硬水,使用软水更好,以免表面形成石灰斑;浸酸和铬鞣不可用硬水,使用中硬水危害不大;染色加油应使用不含铁质的软水,若用微硬水,染色前可加入少量的醋酸。生活用水应由自来水厂提供,应严格符合《生活饮用水卫生标准》GB5749-85 [23]。

5.4.2 供水

本设计采用地下水,一般情况下不需要处理即可使用,但在染色加油和锅炉用水等需要硬度较小的水时,需要进行软化处理。供水用水塔加压调节以网状钢管道形式输送至各车间,要求水温20℃左右,水温变化小,含细菌、有机质、铁质少,硬度小于12度,悬浮物小于400mg/L。

5.4.3排水

制革厂的污水主要是生产污水,生活废水和雨水。生活废水和雨水可直接排入河道

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中。对于生产污水,采用清浊分流,酸碱分流,分别处理的办法,将有毒的含有机物的废水在污水处理系统中进行集中处理,处理完毕后统一排放到河中。

排水方式:车间内采用暗沟,上面加盖板,沟宽400mm,深600mm,地面朝向的坡度为1:100。

对于不同工序的水要单独收集、排放。 排水系统:污水→排水管道→污水处理场[24]。

排水一般采用分流制的排水系统,该系统具有两个独立的排水管道系统。一个是污水管道,收集生产污水和生活污水,并将这些污水送至污水处理场;另一个是雨水管道,收集并输送雨水和洁净的生产废水,并将其直接排入水体。其优点是可只修建污水管道,而雨水则可采用散水、道路边沟或明土渠排除,投资较少,污水处理效果好[21]。

第六章 经济部分

6.1工资统计

普通工人261人,每人月平均工资2200元计,共574200元;班长共36人,每人月平均工资3000元,共108000元;技术人员共8人,每人月平均工资3500元计,共28000元;科长及副主任5人,每人平均工资4000,共20000元;主任4人,每人平均工资5000元计,共20000元;经理6人,平均工资6000,共计36000。月工资786200元,月平均奖金50000元,共支出836200元,日平均工资34842元(一月按24个工作日计)。

6.2成本计算 6.2.1直接成本

直接成本=物料成本+固定资产折旧成本+设备维修费+其它费用 (6-1)

其中:物料指原料皮、化料、水、电、汽;固定资产折旧指设备、厂房、土地折旧;其它指研发、仓库盘亏、污水处理等。 (1)原料皮

本设计采用国内黄牛盐湿皮,每张按450元计,每批皮共1600×450=720000元。 (2)化料

每批皮耗化料总计167034.4元。 (3)水电汽

每批皮耗水:1640.98×2.0=3281.96元,其中水按每吨2.0元计。 每批皮耗电:4647.92×0.8=3718.34元,其中电按每度0.8元计。 每批皮耗煤:9.23×500=4615元,其中煤按每吨500元计。 (4)固定资产折旧 ①设备折旧

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湿车间设备按12年折完,干车间按14年折完。因此本设计取13年折完。设备总价格为1472.5万元,则每天平均折旧费用为:14045000/(280×13)=3858.52元

②厂房折旧

厂房按20年折完,厂房单位面积价格为3000元/m2,本设计厂房面积为10000m2,则每天折旧费用为:3000×10000/(280×20)=5357.2元。

③土地折旧

土地按50年折完,征地200元/m2,本设计要用场地42000m2,则每天折旧费为:200×42000/(280×50)=600元。

折旧费=3858.52+5357.2+600=9815.72元。 (5)设备修理费

每年设备修理费为设备价格的1%~2%,本设计采用1.5%。 则日修理费为:14045000×1.5%/280=752.41元。 (6)其它费用

每吨污水按3.0元计算,则每天污水处理费=28224×3.0=84672元。 研发费=前五项×5%=909441.1×5%=45472.06元。 仓库盘亏盈及其它费用本设计均按0元计。

直接成本=720000+167034.4+3281.96+3718.34+4615+9815.72 +752.41+84672+45472.06=1039398.32元。

6.2.2间接成本

间接成本=财务费+管理费+营销费 (6-2)

财务费:占直接成本的8%,为1039585.13×8%=83166.81元; 管理费:占直接成本的8%,为1039585.13×8%=83166.81元; 营销费:占直接成本的2%,为1039585.13×2%=20791.7元。 间接成本=83166.81+83166.81+20791.7=187125.3元。

6.2.3完全成本

完全成本=工资+福利费+直接成本+间接成本 (6-3)

工资:每批皮工资开销34842元;

福利费:每批皮福利费=34842×14%=4877.88元; 直接成本:1039585.13元; 间接成本:187125.3元。

完全成本=34842+4877.88+1039398.32+187125.3=1266243.5元。

6.3利润计算

销售利润=销售收入- 完全成本-营业 (6-4)

汽车座垫革按每平方英尺30元计,日销售额为1808337元。二层皮以每张50元卖

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出,得80000元。日销售收入总额为1888337元。

日营业税=日销售收入×10%=1888337×10%=188833.7元。 则日销售利润=1888337-188833.7-1266243.5=433259.8元。 日净利润=日销售利润-所得锐(占销售利润总额的33%) 则日净利润=433259.8×(1-33%)=285951.47元。 则年净利润=285951.47×280= 80066411元。 即:8006.64万元。

6.4流动资金

流动资金=年销售收入×(1-0.2)/4 (6-5)

年销售收入为52873.436万元。

则流动资金=52873.436×(1-0.2)/4=10574.69万元。

6.5投资回收期

6.5.1基本建设投资回收期

基本建设投资回收期=基本建设投资÷年利润 (6-6) 基本建设投资为15578.64万元。

则基本建设投资回收期为15578.64 ÷8006.64= 1.95年。

6.5.2总投资回收期

总投资=基本建设投资+流动资金 (6-7)

总投资回收期=总投资÷年利润 (6-8)

总投资为26153.33万元。

则总投资回收期=26153.33÷8006.64 = 3.27年。 约为3年零3个月。

第七章 全厂总平面设计的说明

本工厂为日产1600张黄牛汽车座垫革厂,全厂总面积为42000平方米,湿车间面积为3880m2,干车间面积为4536m2,厂房总面积10000 m2,建筑及构筑物总面积为23726m2,建筑系数为56%,绿化总面积为7300m2,绿化系数为17.4%,场地利用系数为73.4%。

本工厂总平面设计的指导思想是:

(1)以生产为前提,一切不得影响工厂的正常生产,生产路线流畅、连续,避免交叉往返;

(2)辅助车间建造在主车间的附近,使原材料、成品的物料路线短捷、流畅,污染

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