发布时间 : 星期五 文章关于鼓励员工考取职称及资格证书的方案更新完毕开始阅读4eb86d79c5da50e2534d7f50
（一）服务期限一年内离开公司的，应承担除其他奖励外70%的费用； （二）未达到服务期限两年内离开公司的，应承担除其他奖励外50%的费用； （三）未达到服务期限三年内离开公司的，应承担除其他奖励外30%的费用； 2）员工在公司工作期间取得的证书，被公司使用注册的最低年限均不低于3年，在注册期内，员工与公司终止劳动关系的，可就证书聘用再做协议。如员工须要转出证书的，按照1）各项处理；
3）员工在入职前取得的证书，被公司使用注册的最低年限不低于3年，在注册期内，员工与公司终止劳动关系的，可就证书聘用再做协议。如员工须要转出证书的，公司需及时做证书补充。
凡公司正式员工均可参加学习，但原则上不得占用工作时间，员工可利用业余时间参加各项培训、考试，并处理好学习与工作的关系。如遇特殊情况需占用工作时间的，由各部门领导根据请假权限审批，按事假处理，因员工学习造成的缺员空岗问题，由各部门内部调剂解决。员工参加考试的，经部门领导同意后，可给予考试时间，考试所占用的时间按正常出勤对待。
员工资格考试申请表 姓名 学历 毕业时间 职位 专业 入职时间 部门 学校 考试形式 已取得的资格证书 计划考试的资格证书 计划取证时间 取得资格证书的时间 计划考试时间 取证预算费用 个人自荐： 签名： 部门领导推荐： 签名： 人力资源部审核意见： 签名： 主管领导/副总裁审核意见： 签名： 总裁审核意见： 签名：
注：申请人员请附上个人学历证书复印件、身份证复印件、有资格证书人员附上相关证书复印件
员工取证奖励申请表
姓名 职位 部门 职业资格/职称 取证时间 证书所有权 报名费 资料费 专业 学校 入职时间 证书类别 培训费 差旅费 考证时间 证书级别 费用说明 其他费用 （详细说明） 合计费用 申请奖金金额 个人自荐： 签名： 部门领导意见： 签名： 人力资源部意见： 签名： 主管领导/副总裁审核意见： 签名： 总裁审核意见： 签名：
5.2.3 奖励流程
员工在公司工作期间可结合自身职业规划及公司发展需要进行职称及资格证书的考取评定，证书考取奖励流程操作如下： 序号 1 2 3 流程 员工提出资格考试申请 上级领导初步审核 人力资源部审核，该员工与考试项目是否符合激励条件 4 5 员工参加考试 取得考试成绩以及合格证书 输入 《员工资格考试申请表》 《员工资格考试申请表》 输出 审核意见 审核意见 《员工资格考试申请表》 准考证 有效资格证书 6 7 8 员工提供资格认证证书 员工取证奖励申请 证书被采用 成绩单和合格、有效资格证书 《员工取证奖励申请表》 资格证书、评审表等 审核意见 报销费用 使用费 《员工取证奖励申请表》流程申请完成后，人力资源部负责各部分奖励的落实。 五、证书管理 5.1 使用管理
1）由公司给予支持，员工自行考取的证书以及由公司统一组织员工考取的证书统一由人力资源部保管，员工岗位工作等需要证书时需要向公司申请借用，在员工服务于公司期间，不得在借用期间将证书外借或注册第三方个人或公司。员工与公司劳动关系终止时，公司将证书还给员工，同时按照奖励标准服务期限处理。
2）员工入职前考取的证书由员工自行保管，公司在项目申报、资质申请等需要相关证书时，员工须及时提供，公司给予相应的证件使用费及继续教育费用补贴。
3）不论何种形式取得的证书，被公司使用注册的职称证书最低年限均不低于3年，员工与公司劳动关系中止且不满3年的，公司与员工进行协商对其证书做聘用并支付证书使用费，员工有义务向公司提供个人证书。 5.2 日常管理
人力资源部妥善保管各类证书，分类存放，并建立证书使用内（外）部使用档案及证书信息库，及时为各项资质及项目的申报等提供有效信息。同时，人力资源部还需负责考取证书的鉴定，凡弄虚作假办理的证书，一经查实除退回各项奖励外，还将在公司范围内通报批评。
人力资源部结合岗位需要、公司发展做好考证激励措施，结合员工个人职业规划避免盲目考证，积极组织培训提高企业整体资质，建立学习型组织。
附六 各职称及资格证书考取流程参考