6-602 4.3.1危险源识别和风险评价控制程序 联系客服

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NGLE/CX-02-A 大灾难,许多人死亡 灾难,数人死亡 非常严重,一人死亡 严重,重伤 重大,致残 引人注目,需要救护 100 40 15 7 3 1 第四,将被评价的危险源按上面3个表中(L,E,C)对应所得的L,E,C分数值相乘,得出之积为D,D的分数不同,其危险等级也不同,危险等级划分见表6:

危险等级划分——D 表6 危险程度 极其危险,不能继续作业 高度危险,需要立即整改 显著危险,需要整改 一般危险,需要注意 稍有危险,可以接受 分数值 >300 160-320 70-160 20-70 <20 第五,被评价的危险源按表l、表2、表3中(L,E,C)对应所得的分数值相乘,得出之积D的分数之后,若D等于或大于70分,则应确定为重要危险源。

(注:无论是采用内部专家打分法还是采用LEC法,危险的等级划分都是凭经验判断,难免带有局限性,在运用上述方法进行危险源评价时,还应根据实际情况进行研究权衡和予以修正。具体操作时,可以由评价负责人根据在场评价人员的意见,以少数服从多数原则,确定是否属于重要危险源。)

4.2.3危险源评价之后,评价负责人应列出一般危险源清单和具有不可接受风险的重大危险源清单;重大危险源清单还应报公司安全监察管理部备案。 4.3 风险控制

4.3.l 各部门必要时,对已评价出的不可承受风险即重要危险源,进行优先项排序,对确定在前几项的重要危险源,应制定目标。为实现安全目标,对于一般危险源可以通过日常工作或程序进行控制。对于重要危险源,需要时,由制定危险源控制管理方案进行控制。

4.3.2 制定管理方案时,应遵循以下顺序和原则: a.尽可能地消除风险; b.尽可能地预防风险; c.尽可能地减弱风险; d.隔离风险;

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NGLE/CX-02-A e.连锁控制风险; f.警告提示预防风险。

4.3.3 制定管理方案时应从以下方面考虑:

a.改进工艺过程,实现局部监控自动化,减轻员工劳动强度消除人身伤害危险;

b.设置防护装置、保险装置、信号装置及危险标示和识别标志,杜绝和减少风险; c.做好电气安全:其采购的产品必须是安全认证产品,防止触电,漏电保护,绝缘,电气隔离,安全电压,屏护和安全距离,连锁保护,电气防爆,防静电等;

d.机、电、化水、炉、燃运等设备的维护保养和生产支持; e.工作环境的布置和整洁;

f.采用个体防护用品等(如加氨、频繁接触粉尘等)。

4.3.4 在制定管理方案时,要注意各方面的因素,尽量采用先进工艺和过程密闭化、机械化、自动化的设备和装置,以及自动报警、监测和连锁保护、安全排放等装置,避免和减少操作人员在作业过程中直接接触有害因素的设备和物料。

4.3.5 管理方案制定之后,应由管理者代表实施逐级技术交底,直至到班组和操作者。 4.3.6 管理方案在实施过程中,实施负责人要始终进行监视、检查和测量,并作好记录。 4.4公司对扩建、技改出现的新变化,应及时组织有关人员进行危险源的辨识、评价和控制。

4.4.l新变化是指:

a.当法律、法规及其他要求发生较大变化时; b.当本公司的活动、生产、服务发生较大变化时; c.当相关方有合理投诉时; d.公司方针发生变化时。

4.4.2 各部门应随时根据新的变化,辨识、评价和控制新的危险源,并更改危险源清单。同时,将更改后的清单报公司安全监察管理部备案。 5 相关文件 5.1 管理方案

5.2 法律、法规和其它要求控制程序 5.3 对相关方施加影响控制程序 6 相关记录

6.1 危险源调查表 NGLE/CX-02/BG-01-A

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NGLE/CX-02-A 6.2 危险源评价专家打分表 NGLE/CX-02/BG-02-A 6.3 重大OHS风险及其控制方式一览表 NGLE/CX-02/BG-03-A

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