发布时间 : 星期五 文章2012年监理工程师考试(基本理论、合同、三控)四科综合学习重点资料更新完毕开始阅读47d730f64693daef5ef73d86
经济关系,不利于监理工作的公正性。
(20)监理对某预刮板质量抽查,存在下列问题如图,监理工程师如何分析质量
问题及处理意见。 图1: 序号 1 2 3 4 5 合计 项目 蜂窝麻面 局部露筋 强度不足 横向裂缝 纵向裂缝 数量 23 10 4 2 1 40
图2:
序号 项目 数量 频数 频率 1 2 3 4 5 合计 蜂窝麻面 局部露筋 强度不足 横向裂缝 纵向裂缝 23 10 4 2 1 40 23 33 37 35 40 57.5% 82.5% 92.5% 97.5% 100%
A、根据0至80%主要因素;
80%至90%次要因素;90至100%一般因素。
所以蜂窝麻面屋主要因素,局部露筋展于次要因素,强度不足,横向裂缝,纵向裂缝居于一般因素。
B、监理要求承包商提出具体质量改进方案,分析产生原因,制定可行措施提交监理审查。经审查确认后,由施工学位实行改进,监理应严格监控。 21目标控制流程框图,主动控制与被动控制关系,综合措施内容:
答:综合措施内容:
A组织措施:完善组织机构,落实监理人员职责,建立考核、考评体系争取激励措施。发挥调动人员积极性、创造性和工作潜力。
B技术措施:技术方案论证,分析采用科学试验与检验,技术开发创新与技术总结。
C经济措施:技术经济的可行性分析,论证、优化工程概预算、审核资金使用
计划,审核付款索赔。
D合同措施:对合同签订变更旅行管理,依据合同条款建立相互约束。 七.监理机构 监理人员职能 (总监、总监代表、专监、监理员各职能) 1 直线制:
(1)特点:下级接受唯一上级命令,不另设职能部门
(2)优点:机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,诀等迅速,隶居关系明确。
(3)缺点:对总监要求较高。 2职能制:
(1)特点:各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级
(2)优点:加强项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用。
(3)缺点:可能产生矛盾命令。 3直线职能制:
(1)优点:统一指挥,职责清楚,目标管理专业化。 (2)缺点:职能部门与指挥部门易产生矛盾。
4距阵制:(1)优点:由纵向职能,横向的项目两套系统加强各职能部门的横向联系。
(2)缺点:纵横向协调工作量大,可能产生矛盾命令。 5、图例
6、监理机构步骤: (1)确定项目监理机构目标 (2)确定监理工作内容 (3)项目监理机构组织结构设计 (4)制定工作流程和信息流程
7、监理机构人员配备:人员结构;人员数量确定。
8、监理机构协调内容:内部、业主、承包商、设计、政府、社会团体等单位的协调。
9、监理机构的协调方法:会议、交谈、书面、访问、情况介绍等协调方法。 10、监理工程师注册制度:初始注册、续期注册(有效期均为2年)、变更注册(一年内不得再变更)。 11、监理工程师素质:
(1)较高的专业学习知识和复合型的知识结构。 (2)丰富的建设工程实践经验。 (3)良好的品德。
(4)健康的体魄和充沛的精力(满65周岁不再进行注册) 12、监理工程师执业特点:
(1)监理业务是工程管理服务,是涉及多学科、多专业的技术经济管理等知识,执业资格要求条件较高。
(2)监理不仅有理论知识,熟悉设计、施工管理,还要有组织协调能力,要应