企业战略管理本复习题及参考答案 联系客服

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9. A公司购买B公司的所有股票,A公司继续经营,继承B公司的所有资产和负债,B公司则不再存在。这种组合方式通常称为( ) ,英文词为Merger。 A.联合 B.合资 C.接管 D.合并

10.将合伙企业的特点(这是公司制企业所不能创造出来的)与公司的特点(有限责任、无限寿命以及筹资和控制机制)融为一体,达到任何一个单独公司通常不能达到的目标,这种指一个独立的公司实体为两个或两个以上的母公司联合所有的形式倍称之为下列哪种经营形式? A.独资经营 B.联盟 C.接管 D.合资经营 二、多项选择题(可两选或全选)

1.纵向一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,纵向一体化分为下列哪几种战略?

A.横向一体化 B.纵向一体化 C.多样化战略 D.后向一体化 E.前向一体化

2.在寻求发展战略之前,企业管理人员应当问问自己下面哪几个问题? A.企业的战略使命是否已确定? B.企业责权利是否已按照公司制确立? C.政府的法规是否允许公司遵循这一战略?

D.公司由于某种原因短暂地停止执行其战略时,其竞争地位时都能维持? E.公司的财力资源是否充足?

3.某铝业公司主要从事铝锭的生产和销售,铝厂的机械设备、管理能力和技术人员等方面的知识仅仅与铝锭的生产和市场销售有关,因此该厂形成了对铝锭交易的依赖性。威廉姆逊(O.E.Williamson)将企业对某一交易的依赖性称为“资产专用性”,它包括下列哪些专用性因素? A.厂址的专用性 B.设备专用性 C.人力资源专用性 D.材料的专用性 E.技能的专用性

4.公司发展战略中内部发展战略的优点包括下列哪些?

A.资源共享性强 B.学习能力的积累 C.风险相对较小 D.鼓励内部企业家精神 E.享有规模经济

5.进行合并或兼并的方法有下列哪几种方法?

A.投标开价 B.收购目标公司的股票 C.两个公司同意交换股票 D.招标报价 E.通过证券市场完成

6. 公司发展战略的实施方式主要包括下列哪几种方式? A.联合联盟 B.股票上市

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C.合资经营 D.合并 E.内部发展

7. 防御战略的目的恰与发展战略相反,它不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的经营规模。防御战略也是一个整体战略概念,一般包括下列哪几种战略方式? A.抽资转向战略(收获战略) B.调整战略 C.放弃战略 D.清算战略 E.缩减战略

8. 实施放弃战略对任何公司的管理者来说都是一个困难的决策,因此,阻止公司采取这一战略的障碍来自下列哪几个方面?

A.结构上的障碍 B.内部依存关系上的障碍 C.管理方面的障碍 D.市场上的障碍 E.技术上的障碍

9. 所谓战略组合就是将相关的战略配合起来使用,使几种战略形成一个有机的整体。一般的战略组合方式包含有下列哪几种形式?

A.顺序组合 B.同时组合 C.综合组合 D.交叉组合 E.两两组合

10. 通常采用战略组合方式如,在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时,放弃某个战略经营单位、产品线或事业部;在其它领域奉行发展战略的同时,紧缩某些领域等。由于在同一时期内,同时采用几种不同的战略,因此在运用这种战略组合时,应注意以下哪几点?

A.可供给的企业资源 B. 各种战略方案的组合优势 C.明确主从战略的关系 D.企业的规模化程度 E.各组合者的战略 三、判断

1.协同就在合并与收购中得到了很好的体现。( ) 2.多元化经营的核心问题在于目标行业选择。( )

3.非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。 ( ) 4.相关多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务。( )

5.一个公司实施任何一种发展战略都可以选择公司内部发展、购并和合资经营三种方式。( )

6.防御战略的目的恰与发展战略相反,它寻求企业规模的扩张,而不是通过调整来缩减企业的经营规模。( )

7.企业可以通过共享活动和转移资金来获得由规模经济创造的价值。( ) 8.防御战略不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的经营规模。( ) 9.集中生产单一产品或服务的最大益处是可以实现规模经济。( )

10.纵向一体化是企业在三个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略。( ) 11.企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是经济条件。( )

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12.交易费用的大小不受对外依赖程度的影响。( )

13.在公司努力创造自身所没有的资源的时候,内部发展是一个比较快的过程。( )

14.很多著名企业,如巨大集团,韩国的大宇都因为多元化发展而导致失败,因此说多元化是“陷阱”而不是“陷饼”。 ( )

15.企业并不是在任何时期都要采用发展战略。( ) 16.多元化发展是大型企业发展的必由之路。( )

17.公司战略所要解决的问题是确定企业的整个经营范围和公司资源在不同经营单位之间的分配事项。( ) 四、名词解释 1.单点经济性 2.相关多样化战略 3.交易费用 4.纵向一体化战略 5.多角化战略 五、简答

1.在采用每种公司战略时应注意哪些问题?

2.为什么大多数企业倾向于采用发展战略?

3.在实行复合多样化战略时,是否公司所具有的不同的业务越多越好?如何确定合适的复合多样化程度?

4.纵向一体化战略包括那几种形式?形成竞争优势的关键是什么?

5.请比较一下企业实行发展战略不同方式的优缺点。

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第六章 国际化经营战略

一、单项选择题

1.国际化经营的企业由于在获取资源、产品生产、产品销售、研究开发等方面的经营活动扩大到十 几范围,因此,这类企业在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面都要比国内市场经营的企业宽大的多。这种国际化经营的特点被称之谓( )。 A.国际化扩张 B.经营空间广泛 C.资源国际化 D.市场范围宽泛

2. 关税是一国政府对进出该国的产品所征收的税金。各国对关税制度的分类并不完全相同,一般来看,除了单列税制外,还包括下列哪种税制?

A.多列税制 B.单列税制 C.双列税制 D.综合税列制

3.进口配额制、进口许可证、外汇管制、最低限价和禁止进口、技术标准与检验制度、卫生检疫规定、商品包装和标签的规定、繁杂的海关手续和政府的采购政策等等可统一称之为( ) 。 A.关税壁垒 B.非关税壁垒 C.政府管制 D.倾销限制

4. 交通运输条件、能源供应、通迅设施和商业设施;广告、销售渠道、银行和信贷机构等商业设施。这些设施越发达,国际企业就越能顺利地在目标国开展投资、生产和销售活动。这些国家所必备的条件应该是一个国家的( ) 。

A.地理环境 B.基础设施 C.社会人文环境 D.产业设施

5. 国际企业选取行业中某一特定的细分部分,并在世界范围内以这个特定的部分进行竞争。这个战略的思路是,选择行业的特定部分,在此,企业可取得产品差异化的地位或成为最低产品成本的制造商,同样也可采用产品标准化战略。这种战略属于下列哪种战略?

A.产品标准化战略 B.国际集中化战略 C.国家集中化战略 D.受保护空位战略

6. 在进入国际市场的方式中,许可证贸易、特许经营、合作生产等应该被称之为( )。 A.投资进入方式 B.合同进入方式 C.直接出口方式 D.间接出口方式

7. 在进入国际市场的方式中,独资经营与合资经营等应该被称之为( ) 。 A.合同进入方式 B.投资进入方式 C.直接出口方式 D.间接出口方式

8.沃特·迪斯尼形象产品的生产与经营这种贸易应该属于下列哪种国际贸易经营方式? A.特许经营贸易 B.许可证贸易 C.投资贸易 D.间接出口贸易

9. 把标准的建筑工程合同向前推进了一步,它要求承包人在将国外项目交给其所有者之前,应使其达到能够运行的程度。甚至在建筑一个工程全部完成后,为了使所有者进行项目的准备,承包人有责任提供诸

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