发布时间 : 星期日 文章安全系统管理系统体系方案设计更新完毕开始阅读442c54a2baf67c1cfad6195f312b3169a551ea43
第一节 安全生产目标：
1、杜绝死亡、重伤二级以上非伤亡事故。 2、杜绝轻伤事故。
3、安全管理达市级文明标准，争创优质结构工程。
第二节 安全管理组织体系图 安全员 李达 项目副经理 康宁会 技术总工 赵文春 项目经理 刘茂野 施工员 戴序森 质量员 李永峰 材料员 潘 利 安装施工员 郑永胜 1、项目部安全管理委员会
施工班组安全员 第三节 落实安全生产责任制
我项目部根据本工程特点，设立由生产副经理、专职安全员、工长等人员组成项目部安全管理委员会，负责安全措施的审批、管理以及现场安全检查。 2、项目经理
对安全生产负全面责任，认真贯彻执行劳动和安全生产政策、法令和规章制度；组织审批安全技术措施计划并检查实施；组织召开安全会议。 3、项目副经理
（1）对本工程的安全生产负直接责任；认真执行安全生产规章制度，制定和实施安全生产技术措施，日常进行安全检查。
（2）组织有关人员学习安全操作规程，提高工人的安全意识和劳动保护意识， 对施工现场搭设和安装电气、机械设备安全防护装置组织验收。
（3）遇到生产与安全矛盾时，生产必须服从安全，做到“不安全，不生产”；发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
（4）深入施工现场，掌握安全施工情况，坚持“安全第一”，以身作则，遵守“三大规程”，制止“三违”，杜绝重伤及重伤以上事故的发生，实现项目部下达的安全考核指标。
（5）定期组织安全生产工作会议，研究总结分析部署安全工作，抓好班前安全交底会议。
（6）支持安检人员的工作，发挥安检人员的作用，尊重安检人员的正确意见。 （7）经常对施工管理负责人进行安全生产方针，政策的安全生产责任教育，提高他们的管理水平。
4、生产班组长（专业项目部负责人、劳务队工长）
班组长要模遵守安全生产规章制度，领导本班组进行安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥，制止违章冒险作业。班前要对所要使用的机具设备防护器具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取有效改进措施；组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入工人进行现场安全教育。 5、安全检查员
协助安全生产宣传教育；检查督促工人遵守安全操作规程和安全生产规章制度，制止违章指挥和作业，经常检查安全防护设施，发现不安全因素及时处理或报告上级，经常向项目经理反映安全情况，提出安全生产合理化建议。 6、施工员
对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。认真执行安全生产规章制度，不违章指挥，制订和实施安全技术措施，经常进行安全检查。组织生产工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，认真消除事故隐患，对施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等组织验收，合格后交付工人使用，生产与安全发
生矛盾时，生产必须服从安全。 7、施工工人
积极参加各种安全活动，学习安全知识，提高安全技术水平；严格执行安全操作和各项生产违章制度，不违章冒险作业；发现生产岗位中的险情和隐患，迅速采取防措施，并及时上报；爱好和正确使用安全装置和劳保用品，对不符合安全生产规定的指令，有权拒绝执行，搞好生产设备的维修保养，保持作业场所的整洁有序。
第四节 安全管理制度及组织措施
1、坚决贯彻“预防为主，安全第一”的方针，以防为主，防管结合，专职管理和合群众管理相结合的制度，做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。 2、实行项目部、班组安全保证组织体系，坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。
3、现场成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，认真实施安全例会制度和安全生产否决权制度，深入开展安全法规、规程教育，强化安全防护意识，并充分发挥安全监督职能作用。
4、安全技术交底制：坚持安排生产的同时，安排安全工作目标，措施及安全要点，并落实到人，在向班组下达生产任务的同时，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，并说明施工中的安全要点。 5、实行领导安全值班制度，项目部定期组织安全大检查，对安全隐患，限期整改，并落实到部门和个人。
6、安全生产标准化制度：高空作业标准化、临时施工用电标准化、临时防护措施标准化、安全标志标准化，开创良好的安全施工环境，坚持文明施工。 7、坚持三级安全教育制度，提高自我安全防意识和安全施工知识，杜绝“三违”，。 8、对事故严格做到“三不放过“的原则，避免事故的重复发生。 9、坚持全员、全过程、全方位、全天的的“四全“动态安全管理制度。 10、严格持证上岗制度：人机固定等制度，特殊工种必须持证上岗，严禁无证操作，对大中型机械设备进行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用，验收合格由专人操作和保养及检查。
11、班前检查制度：责任工程师必须督促与检查施工方。安全员对安全防护措施
是否进行了检查。
12、周一安全活动制：项目经理每周一要组织全体人员进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项进行必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻紧绷安全这根弦。
13、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。 14、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告项目部，及时采取措施排除险情。
15、高处作业施工前，应逐级进行安全技术教育和交底，落实所有安全技术措施和人身保护用品，未经落实不得进行施工。
16、现场设置明显的安全标志牌，设专人负责日常的安全检查，及时整改处理，消除安全隐患。
第五节 安全生产技术措施
1、场容管理
（1）及时处理建筑垃圾，施工现场和室通道等无漏灰浆现象。安全网要经常清理，无杂物。
（2）加强法制教育，接受市容监督。、
（3）进入施工现场要戴好安全帽，在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。 2、高空作业防护
（1）二层及五层楼面各设置一道外挑安全网。 （2）网绳不得破损，绳根牢固绷紧。圈牢。 （3）登高作业2m以上，必须挂好安全带。 3、洞口、临边防护
（1）预留洞口边长或直径在150cm以下用盖板防护，边长或直径在150cm以上的四周设有防护栏杆。
（2）楼梯口分层施工楼梯口装临时护栏，楼梯段边设临时护栏，顶层楼梯口随施工装成栏杆或临时栏杆。、
（3）电梯口设防护栏，高度不小于1.2m，在井首层固定一道安全网，并每隔两