发布时间 : 星期六 文章桥梁施工专项方案更新完毕开始阅读42fdfb24cec789eb172ded630b1c59eef9c79a5d
桥梁专项施工方案
2.4.3工程水文情况
场地内与本工程建设密切联系的地下水属孔隙潜水，孔隙潜水主要赋存于①层填土中，接受大气降水及地表水入渗补给，地表水与地下水呈“丰给缺补”的相互补排调节关系，水位动态受季节性变化影响明显，径流滞缓，以自然蒸发排泄为主。
勘探期间，测得孔隙潜水初见水位埋深0.10m～2.0m，稳定水位埋深0.20m～2.40m（高程1.43～2.11m）
根据区域水文地质资料，该地区地下水年变幅1.0m左右，设计时根据场地周边排水条件，年最高设计水位埋深可按场地整平后标高0.5m考虑或按河道设计洪水位考虑。
场地微承压水主要分布于④1、④3层粉土夹粉质粘土中，埋藏深度较大，场地微承压对本工程建设影响不大。
3施工部署 3.1施工目标
1、质量目标：达到工程质量验收合格标准。 2、安全生产目标：
（1）杜绝重大伤亡、设备、火灾、管线、中毒事故发生。 （2）无治安刑事案件和居民投诉及民事纠纷。 3、文明施工目标：达到苏州市文明工地要求。
4、绿色施工目标：预防为主，遵守有关环境保护的法律法规，控制废水、噪声、扬尘、光污染、水污染及固体的排放。
5、工期目标：按进度计划18个月完成。
3.2施工组织机构与职责
图3.2 组织机构图
项目经理 张鑫
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二层项目管理人员：曹钢进 三层项目管理三层项目管理人员：刘洪莱 人员：姚益晨 专业队伍 二层项目管理人员：沈玉为
三层项目管三层项目管理人员：杨欢 理人员：陈浩
专业队伍 专业队伍 表3.2 职责分工表
岗位名称 姓名 职称 岗位证书号 00284064 联系方式 项目经理 张鑫 工程师 苏建安B（2009）0500931 13915637769 项目副经理 技术负责人 施工员 施工员 质检员 专职安全员 曹钢进 沈玉为 刘洪莱 杨欢 姚益晨 陈浩 工程师 工程师 工程师 助工 助工 助工 00285552 320922198304217339 32151040530501 32151040500565 32141090500301 苏建安C（2013）0502141 苏水安C（2013）18262080230 13913574776 13771894439 13402613221 13862428011 18662286067 专职安全员 邓晓陆 助工 01035 苏建安C（2015）13732639050 专职安全员 资料员 江铸锋 戴建东 助工 助工 5010225 050511000240 15150419489 15962145199 中亿丰建设集团股份有限公司 10
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3.3施工总体策划
本工程以澄阳路为界分为两个施工区，每个施工区各有一桥梁施工队。第一施工区从相城大道至澄阳路，1~3#桥属于第一施工区；第二施工区从澄阳路至S227，4~6#桥属于第二施工区。各班组根据工程进展情况可灵活调度，确保人工、机械、周材的最大利用效率。计划于2016年3月开工，2017年10月完工。
3.4施工重难点分析
序号 重点和难点 对策概要 ①积极和建设单位沟通，加快对施工范围内的障碍物的迁移工作，制定出详细的拆迁方案。 房屋拆迁、管②积极和产权单位沟通，结合产权单位对管线的交底及对既有1 线、绿化等迁图的调查情况，制定出详细的管线保护方案。 移保护 ③配足先进的检测仪器，如地下管线探测仪、超声波探伤仪等设备，确保工程安全、质量。 本工程共计6座桥梁，桥梁严格控制好桥头水泥搅拌桩的施工质量，并对桥头位置埋设沉与路基连接处2 降观测板，定时记录好桥头沉降记录，严格控制桥头灰土的回的沉降控制是填厚度及回填压实度等指标 本工程的一大难点 4进度计划 4.1施工阶段划分
根据本工程的招标范围，可将工程划分为几个施工阶段： ①施工准备阶段；②施工阶段；③施工结束阶段。
4.2各阶段的施工安排
各施工阶段施工安排
序号 施工阶段 工作内容及工程量 日 期 机 械 中亿丰建设集团股份有限公司 11
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1 施工准备阶段 施工阶段 施工结束阶段 围堰清淤，基坑开挖，测量放样，设备进场 桥梁基础结构、墩台、板梁吊装；砼施工量约13840m3；钢筋施工量约858t。 机械退场 2016年2月01日～2016年3月15日 2016年3月15日～2017年10月30日 2017年11月1日～2017年11月6日 挖掘机6台，汽车吊4台，空压机2台 挖掘机6台，汽车吊4台，空压机2台 挖掘机6台，汽车吊4台，空压机2台 2 3 4.3工期总进度计划及目标 4.3.1主要设备及材料进场计划
项目 材料 设备 测量 时间 2016年3月10日钢筋进场 2016年3月15日挖掘机6台，汽车吊4台，空压机2台进场 2016年3月5日进行测量放样工作 4.3.2工期保证措施
1、调遣精兵强将，强化施工管理
及时组建各种专业队伍，投入足够的管理力量、技术力量和劳动力，迅速进驻施工现场，并建立各种管理体系，保证工程按时开工；同时组建现场服务组，根据工程的特点，针对性地解决现场的一些技术难题。建立信息化施工管理系统，在施工中始终抓住工程中的重点、难点，确保工程按计划完成。
2、科学组织、精心施工
加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术，做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，在施工中按计划精心组织，合理安排，科学有序。
3、应用先进的生产设备及采用先进合理的施工工艺
广泛应用成套的施工机具，充分发挥机械作用。根据工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械。
采用先进的施工方法，制定合理的施工工艺，及时下达给施工作业指导书，使施工班组按指导书具体操作。
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