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4我国中小企业品牌的建设与经营
4.1中小企业发展的基本情况和取得成果
一、中小企业发展的基本情况。
在我国，中小企业是国民经济结构中重要的组成部分，中小企业的发展在一定程度上决定着我国经济发展的总体水平。目前我国中小企业数己超过2930万家，占全部注册企业数的99.9%，其工业总产值及实现的利税分别占总值的60%和40%，提供了75%的城镇就业机会及贡献了出口总额的60%。中小企业在缓解就业压力、 加速经济增长、产品出口、社会稳定、保持经济发展活力等方面作了不小的贡献，
中小企业的健康发展是我国经济持续快速增长的重要保证。 但同时,由于中小企业普遍存在着的规模较小、资金筹措困难、信用度不高、市场经销渠道狭窄、经营成本较高等问题，中小企业在与大企业的竞争中通常处于较为不利的地位，尤其是在当前，随着经济全球化进程的加快，产品寿命周期的日渐缩短。还有，我国已实现了由卖方市场向买方市场的转变，随着短缺经济成为过去，人们的消费观念也发生了很大变化，消费者在选购商品时更加挑剔，对产品的差别化有了更高要求。同时，我国加入WTO后对外开放的不断深入，国内国际市场一体化程度不断提高，企业之间的竞争越来越激烈。我国中小企业面临的竞争环境逐渐地由地区性的、全国性的过渡到全球性的。我国中小企业不仅要与国内的主导企业竞争，而且还要面对实力更加强大的国际跨国公司，这使得中小企业的生存压力也就越来越
大。面对中国进入WTO后日益激烈的市场竞争，面对品牌整合营销时代的到来，着力品牌建设，投资品牌建设，是地方中小企业在市场竞争中生存的唯一出路，构建和培育自身独特的核心竞争优势，抓住市场机遇，开发核心产品，使企业具备旺盛的生命力，这样我国中小企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、中小企业发展取得的成果。
目前，我国中小企业在吸收就业人员、加速经济增长、产品出口、社会稳定、
保持经济发展活力等方面所作的贡献都是不容忽视的。主要表现在以下几个方面:
（1)、中小企业已成为国民经济的主要增长点。
改革开放以来，我国经济持续增长，中小企业功不可没。据有关部门统计，80年代以来，中小企业的年产值增长率一直保持在30%左右，远远高于总的经济增长速度。90年代以来，我国工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。目前我国的食品、造纸和印刷行业产值的70%以上，服装、皮革、文体用品、塑料制品和金属制品行业产值的80%以上，木材、家具行业产值的90%以上，都是由中小企业创造的。因而，经济学家吴敬琏曾指出:几十万个国有和乡镇政府所有的中小企业的放开和搞活，将是近期国民经济的主要增长点。
(2)、中小企业已成为社会稳定的重要基础。
首先，我国中小企业是提供城镇就业的重要渠道。就业问题，始终都是经济发展和社会稳定的一大制约因素。目前，我国面临着新
增劳力和存量劳力就业问题，特别是下岗职工再就业和大学生就业的压力越来越大。中小企业面广量大，且大部分是从事劳动密集型产业，因而吸纳劳动力的容量相对较大.据测算，对于相同的固定资产投资，国有中小企业占用国有资产仅17%，吸纳就业量却达74%,吸纳的就业容量为大型企业的14倍;而对于相同的产值，中小企业吸纳的就业容量为大型企业的143倍。改革开放20年来，城镇增加的近800万个就业岗位，75%以上是中小企业提供的。可见中小企业所作的贡献是巨大的。
其次 ，中小企业是地方财政的主要来源。我国各级政府80%的财政收入来源于中小企业。事实上，哪个地区的中小企业效益好，那里的财政收入就比较宽松，群众的负担就比较轻，生活比较富裕，社会稳定也有了牢固基础。
(3)、中小企业已成为产品出口的重要力量。
近几年来 我国每年几百亿美元的出口总额中，中小企业占到60%左右。改革开放以来，中国对外贸易发展比较快，进出口贸易总额已从20世纪70年代末的世界第30多位上升到现在的第3位。在对外出口产品中，工业制成品的比重逐渐增加。其中发生的大宗出口产品，如服装、手工业品、五金工具、轻工、纺织、玩具等，主要依靠中小企业提供。在出口产品增长的同时，对外投资也在逐年增加，在境外开办企业也有了新发展。这说明，随着我国对外开放的逐步发展， 中小企业经营也在逐步走向世界。
4.2 中小企业发展中存在的问题
尽管中小企业发展取得了不小的成果，但也存在不少的问题。据有关研究表明，在全部中小企业中，约有68%的企业在五年内倒闭，19%的企业可生存6-10年，只有13%的企业寿命可超过10年。中小企业在其成长过程中，成长型的仅占企业总数的30 .4%，也就是说，有三成左右的中小企业具有一定的成长潜能，而七成左右的企业发展能力是很弱的。我国中小企业在其发展过程中的问题是多方面的， 中国中小企业竞争力工程对中小企业品牌的专项调查分析显示中小企业的发展越来越受到品牌的约束，品牌竞争力不足已经成为中小企业发展壮大最严重的瓶颈，中小企业品牌竞争力缺失已是一个不争的事实。具体表现为：
1.管理不健全，制度不规范
许多依靠跳跃式迅速壮大起来的中小企业，缺乏快速成长企业的经营管理经验，对内部管理和激励机制发挥的作用认识肤浅，管理手段简单、原始，管理者的管理认知水平与企业的规模存在较大的反差，对员工的约束机制、激励机制和企业费用控制机制都不健全，从而制约了我国中小企业的进一步发展。
2.注重短期利益
作为一家企业，赢利是当然的目标，这无可厚非。但是作为中小企业，应该讲企业的发展是第一位的，开始的赢利只是有了一个比较好的开端。但是现在普遍存在的现象是什么赚钱千什么。有许多企业涉及自己一窍不通的热门行业，主要是因为这个行业容易赚钱。但