发布时间 : 星期日 文章二建水利实务各种案例题收集 - 图文更新完毕开始阅读41c4c6c2bb68a98270fefa04
① 工程项目单元工程质量评定表监理单位填写不妥，单元质量评定表应该由施工单位填写。 ② 土坝单位工程完工验收由施工单位主持不妥．单位工程完工验收应该由项目法人主持。 ③ 工程截流验收及移民安置验收由项目法人主持不妥，移民安置验收应该由上级主管部分会同县级以上地方政府参加。
案例21：某拦河水闸建于上世纪六十年代，进行除险加固。
主要工程内容有：（1）桥头堡、启闭机房拆除重建；（2）公路桥桥面及栏杆翻修，（3）闸墩、闸底板混凝土表面防碳化处理；（4）闸底板、闸墩向上游接长5m；（5）原弧形钢闸门更换为新弧形钢闸门，（6）原卷扬启闭机更换为液压启闭机；（7）上游左右侧翼墙拆除重建等七项。主要工程量：
33
混凝土1万m，土方0.7万m，金属结构86t，总投资4000万元。
施工导流采用全段围堰法明渠导流，围堰为土围堰，级别为5级，长76m，堰项高程30.3m，施工期水库设计静水位27.8m，波浪高度0.5m，
3
围堰采用水中倒土双向进占法施工，总填筑方量0.2万m。
根据施工需要，现场布置有混凝土拌合系统、钢筋加工厂、木工厂、临时码头、配电房等临时设施。其平面布置示意图如下，图中①、②、③、④、⑤为临时设施（混凝土拌合系统、油库、机修车间、钢筋加工厂、办公生活区）代号。
混凝土表面防碳化严重，处理采用预缩砂浆修补。闸底板和闸墩向上游接长5ｍ采用锚固技术使新、老闸底板和闸墩连为一体。
问题
1.根据有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠的原则，给出示意图中代号①、②、③、④、⑤所对应临时设施的名称。
2.指出上述七项加固内容中设计工作方面最关键的一项并简述理由。
3.指出上述七项加固内容和临时工程中施工方面最关键的两项并简述理由。 4.复核围堰堰顶高程是否满足规定。 5.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应在上图中的哪些地点和设施附近设置安全警
21
示标志？
6.碳化修补之前如何处理混凝土表面？如何施工？ 21.答案：
1.（共5分，各1分）
①油库；②混凝土拌合系统；③机修车间；④办公生活区；⑤钢筋加工厂 2. 闸底板、闸墩向上游接长5ｍ［或第（4）项］（2分）
理由：老闸室沉降已经结束，新、老闸底板基有可能产生不均匀沉降（或新老闸底板、闸墩易在结合部位产生裂缝导致加固失败）（2分）；新老混凝土结合部位处理（或锚固）技术复杂（2分）。 3. （1）明渠与围堰；理由：导流是前提。围堰是创造干地施工关键。
（2）闸底板、闸墩向上游接长5m。理由：新接长的闸底板、闸墩混凝土与原有闸底板、闸墩混凝土结合部位的处理技术高，施工难度大，其施工质量对工程安全至关重要。 4. 27.8cm＋0.5m＋0.5m＝28.8.0m＜30.3m，故堰顶高程符合规定。
5.施工现场入口、油料库、塔机、配电房、下基坑道路进口处、脚手架、围堰、工程拆除部位、木工厂等。
6.首先凿除碳化混凝土，并凿除修补面和清洗。
砂浆放置30-90分钟，首先涂刷水泥浆，用木棍分层捣实砂浆，层层刷毛，每层泛浆为止，最后用铁墨子压光，施工完毕4-8小时养护。
案例22、某水利工程项目，承包方与项目法人签订合同后，提交的施工进度计划及资金需用量如图，并获得监理工程师的批准。作为施工阶段进度和投资控制依据。合同工期20个月。
A C 3,8 D 3,15 K 6,30 时间,资金 A 3,10 E 3,24 G 3,22 F 4,28 J 5,25 L 4,24 B 4,12 H 2,16 I 4,12 M 6,24
工程计划实施过程中产生如下事件：
事件1： 各工作按最早时间开工，在进行到9个月时，检查发现A B C E G 均已完成。D 、F和H实际完成的资金用量分别为15万元 14万元 8万元。且前9个月各项工作的实际投资与计划相同。 事件2： 在随后的施工过程中，J工作由于施工质量，监理工程师下达停工令，使其暂停施工并进行返工处理。造成损失共用2万元，处理时间一个月。
事件3 ：M工作设计变更，使该工作推迟2个月施工，并造成施工单位停工机械闲置而损失1.2万元。为此，施工单位向项目法人提出2个月工期索赔和1.2万元费用索赔。
22
问题：
1．根据9月末检查结果，分析D F H 进度偏差？到9月末的实际投资额是多少？ 2．后续工作按计划，分析上述二个事件进度偏差。以及对计划工期影响？ 3．在事件3中提出索赔是否合理？证明理由索赔费用多少？
4． 若每月完成投资相等，9月 后续工作施工，制定赶工计划，赶工方案如何？赶工费应索赔多少万元？
22.答：1，D按计划，实际D=15/15×100%=100%
F应完成3个月工作量， 14/28×100%=50%完成一半，TFF=0影响拖延1个月 H 8/16×100%=50%一半 拖延1个月，TFH=1个月，不影响 九月底实际累计投资=10+12+8+15+24+14+22+8=113万元 2，事件2属于施工方责任，不予补偿。F 影响1个月 3，索赔费用1.2万元，工期1个月
4，压缩费率最低工作：压缩CPM上的J 25/5=5万元/月，1个月，可索赔5万元 由于拖延属于发包人，所以索赔和赶工共计索赔费用1.2+5=6.2万元
案例23．某中型水库除险加固工程，主要建设情况如图1所示。合同约定如下：
合同约定：关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%以上的部分，所造成的延期由发包人承担责任；工期提前（延误）每天奖（罚）1万元。
? 施工中发生如下事件：
? 事件一：由于承包商原因，开工后第85天末组织进度检查，F、H、J工作累计完成工程量如
下表所示。
均速施工每天应完85天末累计完成工成工程量 程量 100m3 75m3 5m2 400m3 600m3 125m2 工作名称 工作代码 招标工程量 砌石护坡Ⅰ 截渗墙Ⅰ 管理房 F H J 4500m3 3750m3 600m2 事件二：由于设计变更， K工作由原来的计划工期30天、招标工程量240m3变为实际完成时间33
天、结算工程量292m3 。
23
问题
1、根据事件一，说明进度检查时F、H、J工作的进展状况，指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。
2、事件二中，施工单位是否有权提出延长工期和奖励的要求？并说明理由。 23.答案：
1.总工期为270天，关键路线为A→B→D→H→I→K→L→M。
①85天末，F工作按计划进度每天完成100m3应完成工程量为10×100=1000m3，实际完成400m3，延误工期=（1000-400）/100=6天。F有10天总是差，不影响总工期。
②85天末，H工作按计划进度每天完成75m3应完成工程量为10×75=750m3，实际完成600m3，延误工期=（750-600）/75=2天。H关键工作，影响总工期2天。
③85天末，J工作按计划进度每天完成5m2应完成工程量为55×5=275m2，实际完成125m2，延误工期=（275-125）/5=30天。有25天总时差，影响总工期5天。
1. 施工单位是否有权提出延长工期的要求？并说明理由。 施工方无权提出。 因为，（292-240）÷240=17.8%＞15%；超出292-240 ×（1+15%）=16m3；应该240÷30=8m3/天；实际超出时间16÷8=2天为发包责任。K工作处于关键路线上，施工延误工期33-30=3天。则施工方影响工期3-2=1天，罚金1万元。
案例24.
某水利工程，发包人与施工单位签订了施工承包合同。
合同约定：工期6各月；A、B工作所用的材料由建设单位采购； 合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计算；
施工期间若与物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。
招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表1，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如时间坐标网络图所示。
表1 估算工程量和报价 工作 估算工程量/m3 报价/（元/m3） A 2500 100 B 3000 150 C 4500 120 D 2200 180 E 2300 100 F 2500 150 G 2000 200 施工过程中，发生如下事件：
事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应有建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。
24