发布时间 : 星期三 文章用EIQ分析法分析FH公司线缆仓库布局更新完毕开始阅读41937d95daef5ef7ba0d3c63
（3） 订单品项（EN）分析。
EN分析1412108642070123a70122a70128a70128p70126a70124p70124a70125a70125p70122p70127p70127a70123p70126pEN分析
通过对上表的分析，可以看出，货物出货种类较多，但是单一订单的出货种类数波动较大，
累积出货类别数较总出货类别大出数倍，且多于货物总类别数，能够采取批量拣取作业。
（4） 品项受订次数（IK）分析 IQ IK IQ/IK 005 154800 14 11057.14 004 40912 11 3719.273 006 28896 12 2408 007 17286 8 2160.75 003 16000 8 2000 009 23049 13 1773 001 11050 8 1381.25 002 6600 6 1100 012 4350 7 621.4286 013 897.8 2 448.9 015 701 2 350.5 011 330 5 66 008 29 1 29 014 50 2 25 010 280 12 23.33333 该仓库005、004和006的总出货量和物品平均单次订货数量均大，拣货系统规划时应分配固定储位，保证较高存货水平，另外为保证其出货，一些先进设备应优先。007、003和001 的总出货量和物品平均单次订货量均较大，为分类意义不突出的商品，根据商品分类特性归为相应的分类商品中。011、008、014和010 的总出货量和物品平均单次订货数量均较小，分配弹性储位且货位大小易于调整，通常拣货区和仓储区合并规划以减少多余库存，降低存货水平。009总出货量大但单日出货量均较小，出货频繁，分配固定储位但采取零星出货方式出货并保持适中的存货水平，总出货量小但拼接单次订货数量较大，分配弹性储位，优先实现机械化，以保证其单次较高的出货量。
将IK（IQ）绘制成下图IK图表分析
IK分析1614121086420596104137122111314158IK分析
由于数量分布两极化，可利用ABC进行进一步分类。规划时可依产品分类划分储区及储位配置，A类置于较方便出货的位置，或者离出货口较近的位置，以缩短行走距离，此案例货物种类较多，可考虑作为订单分割的依据来分别批量拣货。
二、仓库区现有布局数据分析:包括各类货物在仓库中占用面积; 各类货物出货次数降序排列; 各类货物出货量降序排列;
各类货物在仓库中占用面积的降序排列
各类货物出货量的降序排列
品名 面积 005 807 003 260 001 188.5 012 188 002 135 013 130 007 130 006 130 004 113.75 009 108.75 008 102 015 58 014 43 011 15 010 14
各类货物出货次数的降序排列
品名 IK 005 14 009 13 010 12 006 12 004 11 007 8 003 8 001 8 012 7 002 6 011 5 015 2 014 2 013 2 008 1 品名 IQ PE 154800 钢丝 40912 铝带 28896 缆高 23049 钢带 17286 pp 16000 胶带 11050 haiso(油膏) 6600 PVC 4350 仿纶 897.8 札纱 701 热熔胶 330 印字带 280 PBT色母 50 阻水带 29
三、存在问题分析:包括仓库规划问题; 仓库布局问题; 货位利用问题等。 （1）货物出货量与其对应的仓库面积存在不协调的状况
例如004的出货量为40912，但其对应的仓库面积仅为113.75，而013出货量仅为897.8，其对应的仓库面积为130，像这类仓库出货量与仓库面积不协调的情况在初始方案中不仅有这两处，在此，就不做一一列举了。 （2）仓库布局方面，存在出货量大的品项比出货量小的品项离出口或通道更远的状况
这一点还可以结合IK订货次数来分析，IQ、IK量均大的005理应更靠近出货口和通道，但从图中我们可以看出，IQ、IK量均较小的013相比005更靠近出货口。
根据上述分析
我们将方案的得出进行了三步走的划分 方案一：