各部门职责(图表)---用于合并资料讲解 联系客服

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行 政 部 职 责 与 权 限

部门名称 工作类别 行政部 分管领导 职 责 计划、申报、采购及发放。 施的维护。 3.负责公司电话费、水电费、物业费等缴纳后勤管理 工作。 档案及油卡管理。 5.公司各部门电脑的日常管理及公司网络的日常维护。 6.公司员工文娱活动、旅游的策划及组织。 1. 负责公司人力资源的策划。 2. 负责员工招聘、面试。 3. 负责办理公司员工档案、户口。 人力资源4. 负责公司员工的内外部培训及考核。 管理 5. 负责公司员工考核的汇总。 6. 负责公司员工薪酬的管理。 7. 负责公司员工社会保险、公积金的办理。 8. 负责公司员工劳动合同的管理。 1.负责公司规章制度的建立、执行、监督及1.有制定公司各项制度的权利。 检查。 2.负责组织申报公司各类奖项。 档、保管。 行政管理 5.负责公司印章及图书管理。法律 作。 理 8.负责组织公司员工的体检。 2.公司各项制度落实情况的检查权。 4.公司文件、档案的管理权。 6.公司印章和图书的管理权。 利。 权,并对人员进出本部门、内部人员调动等有建议权。 1.公司用人的建议权。 2.员工培训的安排权。 3.员工保险、档案等的管理权。 行政部经理 定岗 5人 定编 9人 权 限 管理的权利。 3. 公司车辆的使用的安排权。 4. 公司员工使用网络情况的检查权。 1.公司办公设备、办公用品及1各项福利的1. 办公设备、办公用品的采购、2.负责公司的安全保卫,环境卫生及后勤设2.公司办公环境的检查权。 4.负责公司车辆的使用、日常维护、保养、5. 公司活动组织的安排权。 3.负责发布公司各类通知及通报,并进行归3.对违纪员工处罚的权利。 4.负责公司所有证照的办理、归档及保管。 5.公司证照的管理权。 6.负责前台接待、客户来访迎送等招待工7.根据考勤对员工进行处罚的权7.负责公司文件(标准、各类证书等)的管8.对本部门内部人员有工作分配9.负责对物业、劳动局、工商、税务、消防等部门的接待协调工作。 10.负责公司员工考勤的管理。 11.负责本部门人员的岗位调动。

生 产 部 职 责 与 权 限

部门名称 生产部 工作类别 分管领导 职 责 计划,严格按照工艺文件和作业指导书的规定组织生产。 2.负责生产定置管理。 2.负责生产过程中的生产调度工作。 环境保护等工作。 4.组织实施6S管理。 生产管理 5.生产过程中的监视和测量。 6.生产过程中产品标识和可追溯性的实施。 7.生产过程中不合格品的管理。 质量信息。 的权利。 2.对安全文明生产、和谐工作、工作环境的监督检查权。 3.对各项生产准备工作有监督权。 5.对部门各办公室的办公环境的监督检查权。 6.对工厂各部门的6S管理、劳动纪律、安全生产有监督检查权。 7.对车间员工安全生产、文明使用生产设备有监督检查权。 停止生产决定,并立即向上级汇报。 生产部经理 定岗 定编 权 限 1.执行公司下达的生产任务,制定生产1.有即时处理生产过程中出现的问题3.负责生产现场的安全管理、劳动保护、4.对车间员工工作效率有测试权。 8.收集、传递和处理产品实现过程中的8.有权对生产部门的不合格产品做出9.产品制造过程的检验和成品检验,并9.对车间各工序质量监督检查权 对各项质量检验记录的真实、准确、10.对生产指标完成情况监督检查权。 完整性负责。 工作。 常维护。 设备、原材料管理 11.对生产工艺纪律执行的管理权。 督使用和检查的权利。 备情况,对不合理使用物资有制止权。 1.生产设施、设备的使用、维护和保养1.对部门办公用品、工具、设备的监2.仪器仪表量具的周期计量检定及日2.有权检查生产部物资使用情况和储3.组织对供方选择评价和重新评价,负责采购计划实施,对供方和采购产品进行质量监控。 4.对材料外购、外协件的进厂检验。 5.仓库物资的管理和发放。 6.负责本部门记录、文件、档案的管理。 1.负责生产人员的培训工作。 2.负责本部门人员的考核。 人员管理 1.有制定本部门的工作制度、标准和程序的权利。 2.有权安排本部门人员的培训。 3.有权对本部门人员进行考核。 4.对本部门内部人员有工作分配权,3.负责本部门人员的岗位调动。 并对人员进出本部门、内部人员调动等有建议权。