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隐患的整改落实，确保平安。安全检查应贯彻一个“严”字，应奖惩到位，弘扬先进，决不姑息落后。
对施工现场大型设备的拆装、脚手架拆除、钢结构吊装等作业时，施工单位应认真做好交底方案，实施下达作业任务单，实现作业前各有关责任人签署制度，并指派安全员现场监护、督促，确保万无一失。 5、努力创建文明工地，推进标准化管理
创建文明工地，对提高施工现场安全生产、文明施工有极大的促进作用。在巩固和完善现有安全防护设施的基础上，依靠技术进步改善公司现有的防护水平，对照JGJ59-99标准，使公司施工现场的安全防护设施日趋规范化、标准化、工具化、定型化。必须做到：井架配置冲顶限位和合格的吊篮断绳保险装置；施工用电三级配电两级保护，终端电箱全部设置漏电保护器，并按一机一箱设置；禁止使用脚手架悬挑接料平台改用钢平台；统一JGJ80-91规定的电梯井立面铁栅门围护。推广使用预留洞孔钢筋网防护、施工电梯平台安全门。杜绝随意性和防止防护设施的不可靠性。
要树立文明施工的观念，所有在建工程均要以文明施工为目标，创建良好的安全生产环境和社会信誉。要积极开展创建文明工地活动，提高现场管理能力，提高现场安全设施的可靠程度。
今年始，公司将把季度安全检查评分奖励标准提高两个百分点。 6、认真抓好重大安全工作，努力实现“五无”目标
安全工作面广量大，不能有半点疏忽。大型设备集中后，有专业队伍管理、操作，统一调度，但使用过程中的安全问题也较突出，必须加强各级设备管理人员的责任心，增强检查、整改、维修力度，提高操作人员
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的安全素质和操作技能。各使用单位应积极配合，确保施工机械设备的安全运行。
交通安全形势仍不乐观，必须引起高度重视。各单位应继续广泛开展交通宣传教育，加强管理，严肃制度，消除事故苗子，遏止事故发生。 消防安全也不容忽视，要加强领导、管理、教育和检查，明确责任，严格执行制度，认真贯彻《消防法》，积极开展竞赛活动，将隐患消除在萌芽之中，确保万无一失。
7、弘扬先进，惩治落后，也是做好安全生产工作的重要手段。要不断地总结，不断地提高，对待一切危及安全生产的行为和做法，要坚决地予以制止和整改，直至经济制裁。对于多年来重视安全生产工作，无事故发生的分公司、项目部、班组和个人要进行奖励。今年除在签订安全责任书的奖、罚基础上，将对符合下列条件的进行评比：
（1）连续三年无事故发生的单位；（2）连续五年无事故的一线项目部，特殊危险作业班组；（3）连续数年获得安全先进称号的个人；（4）在安全生产工作中有突出贡献者，对获得以上称号的单位、项目部、班组、个人将予以表彰和奖励。
总而言之，将安全生产工作贯穿于公司生产工作的全过程，将重大安全工作贯彻于总公司的一切工作之中，确保安全无事故。
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2010年安全管理实施意见
为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，结合我项目部历年来安全管理方面的成功经验及历年来存在不足之处，根据项目部自身发展的要求和实际情况，制订2008年《安全生产管理工作实施意见》。 一、指导思想及实施意见
1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，是保障企业发展的坚实基础，没有安全就没有企业未来的发展，没有安全企业就没有未来的生存。为此，以安全生产法律、法规为准绳，坚持管生产，必须管好安全的原则，按照落实责任，控制源头，注重现场，强化管理，抓好信息的要求。加强安全管理力度，树立以人为本的观念，提高全员安全素质。
2、近年来，我项目部在安全管理方面取得较好的成果和积累了许多宝贵的经验，项目部能够做到自我保障和协调保障。但近年来还是存在一些不足之处，主要表现为：安全管理工作成效参差不齐，发展不平衡；安全管理工作的全员意识有待进一步提高；未能较好地实行《安全管理标准》，项目部在内部对操作层的工作责任与奖罚力度不够；月、季安全检查、监督需取得进一步的实效。
二、年度安全管理的目标要求：
杜绝死亡事故，控制重伤事故，重大重伤率小于千分之三。减少一般事故，一般事故率小于千分之一。
安全防护达标率100%，综合优良率85%以上。
杜绝重大安全、火灾、交通、急性中毒及其它重大事故。 现场安全防护标准化，工地达到市、省级标准50%以上。
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安全管理工作达到贯标标准要求。 三、实施对象及措施要求：
继续层层签订安全承包合同，明确安全责任。项目部与各自的班组、班组与工人签订安全合同，明确各自权力、义务、及责任人。
继续成立强有力的安全检查、监督小组。项目部应服从安全检查、监督小组的工作。安全检查、监督小组应对项目部的安全管理工作进行审核评分，作为月、季奖金发放的依据，并进行指导、服务。
加强安全机制，促进安全管理工作的成效。安全检查、监督小组继续完善《安全奖惩条例及评分标准》；积极推广面向生产一线的“四个深入”，严格监督制度加强项目部各部门自身安全管理制度，根据项目部的安全管理目标要求，拟定具体各自具有特点和符合实际的安全管理工作准则，加大奖惩力度，以经济制裁和行政处罚为年度目标的实施手段之一，以及来提高安全管理工作水平。对安全管理工作作出贡献人员加以重奖，反之予以处罚。
采取全面发动，全民参与，全方位保障，发动全体员工提高思想意识，加强防范能力，提高管理水平。继续加强对各类人员的安全培训，使每个施工人员的安全防范意识有所提高，做到持证上岗（2006年要求：特种人员持证率100%，三机人员持证率100%，新工人三级教育100%）。加大奖金、科技投入，改善预防措施，保障安全生产无事故状态。
今年，继续加强各方面工作，促进安全管理。继续推广标准化施工现场，促进工地安全日常管理，继续搞好创建工作，以促进安全管理，继续加强设备管理工作，确保安全生产正常进行。继续加强消防管理，提高防火意
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