发布时间 : 星期一 文章工程项目中安全管理体系建设 - 图文更新完毕开始阅读38248c09763231126edb11ee
大事故或者造成其他严重后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特恶劣的，处七年以下有期徒刑。
第一百三十五条 工厂、矿山、林场、建筑企业或者其他企业、事业单位的劳动安全设施不符合国家规定，经有关部门或者单位职工提出后，对事故隐患仍不采取措施，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，对直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。
第一百三十六条 违反爆炸性、易燃性、放射性、有毒性、腐蚀性物品管理规定，在生产、储存、运输、使用中发生重大事故，造成严重后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役；后果特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑。
第一百三十七条 建设单位、设计单位、施工单位，工程监理违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的，对直接责任人员，处五年以下有期徒刑或者拘役；并处罚金；后果特别严重的，处五年以上十年以下有期徒刑，并处罚金。
第一百三十九条 违法消防管理法规，经消防监督机构通知采取改正措施而拒绝执行，造成严重后果的，对直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役；后果特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑。
3、中华人民共和国建筑法
第三十六条 建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
第四十六条 建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。
第四十八条 建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险金。
第五十一条 施工中发生事故时，建筑施工企业应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。
4、《中华人民共和国安全生产法》
2002年我国的第一部安全生产法出台，并在2002年11月1日开始实施。它的出台，标志着我国的安全生产走上了法制的轨道，使企业的安全生产有法可
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依，而且是有法必依，使安全生产的管理者在生产经营过程中执法必严，使企业在生产经营过程中，所有的参与人员都有一种紧迫感，违法必究。 七．班前的安全活动
建立班前安全活动档案的目的是通过制定班前安全活动制度，促使项目部
及班组长在施工操作前对工程项目安全状况及施工作业面的环境条件进行全面细致的安全检查，然后告诉班组施工人员如何进行危险防范和注意事项，做到既不伤害自己、不伤害别人，也不被别人所伤害。同时，通过查看该档案，也可从另一个角度反映出项目职工对施工安全防范、自我保护意识的重视程度和素质水平。
对做好班前安全活动主要要求以下几点： 1、项目部及各施工组组都要做班前活动。
2、班组安全活动必须有专用记录本，安全员及班组长要认真做好项目部及班组的每天活动记录。
3、项目分管负责人和班组长应当把每天班前的安全作业条件检查情况及时向班组施工人员交待和部署。并要逐项记录到安全活动记录中，同时也应把安全技术交底的有关事项记录到安全活动记录中，并向班组人员进行交底。
4、班前安全活动记录应当细致填写，注意保存，用完或工程竣工时，移交给安全资料员统一保存，以备查用。
二、班前活动安全档案目录 1、班前安全活动制度 2、安全例会制度 3、班前安全活动记录 4、项目部安全例会记录 5、专职安全员工作日志 三、班前活动档案内容
制定班前安全活动制度的基本内容为：
1、每个项目施工前，工地负责人应向施工班组进行安全技术交底，并讲述有关注意事项。
2、班组长必须天天在上岗前进行详细的安全作业检查。 3、对检查出的较大隐患应立即通知管理部门进行整改。
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4、应参加与本组施工安全有关防护设施的验收。
5、班组长自身不得违章指挥，告诫班组人员不得违章作业。 项目部安全例会应每周一次，通过安全例会提高大家 八、特种设备作业的规定
目前我国处在快速经济发展阶段，建筑业蓬勃发展，建筑施工用特种设备也越来越多地出现在人们的视线中。塔机、外用电梯等特种设备生产效率高，方便快捷，能适应生产的需求，但其生产作业属高危生产行业，如管理不善易出现安全事故，造成人员伤亡及重大财产损失。因此施工现场系统建立特种设备安全生产管理制度尤为重要。根据国家法律《特种设备安全监察条例》和建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》，施工现场应建立特种设备安全生产管理规章制度、操作规程、岗位责任制、日常维护保养制度及救援预案。相应的管理文件还应有特种设备运行检查记录表、设备维护保养记录表、设备安装拆卸工程安全技术交底、特种设备安拆方案、安装质量自检报告、塔机有关地基础文件报告、劳务工劳动合同书等。此外还有对操作证件的管理，对准用登记手续的管理及建立设备安全管理档案等。这些管理文件往往使人们感到复杂和繁琐，特别是由于施工队伍在管理能力上存在着很大的差异，一些小的施工队伍往往不知道怎样建立这些管理制度，对这些要求显得力不从心。几年来我们通过对本地建筑施工用特种设备的安全管理，根据积累的一些管理经验，对以上要求的这些管理制度及相应管理文件进行分析和归类，我们认为虽然每个工程千变万化，安拆方案各不相同，以及根据不同施工阶段、周围环境、季节气候的变化对建筑施工的影响，对工地特种设备有着不同的管理措施，但在管理制度和管理要求上还是存在着许多相同之处。为了促进这些中小施工企业加强安全生产管理，帮助其较快的提升自身管理水平，进而从整体上促进我市的安全生产管理水平，降低事故发生率，以促进安全生产。我们博采了驻太原地区各大施工企业、起重设备生产租赁、安装单位安全生产管理经验之长，经总结提炼整理出一套建筑施工特种设备施工现场管理手册，该手册收集整理出31种有关特种设备管理要件，能够系统具体指导施工单位建立健全特种设备各项管理制度及相应各种管理文件。手册采用文字、表格、示意图并举的方式，形式简洁、易懂，并对每个工地的具体情况留有针对性的管理空间。
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例如塔吊安装工程安全技术交底内容有：
1.专人指挥，相互配合，确保安全生产。2)高处作业人员严格遵守安全技术规范。3)安装作业区内禁止闲人逗留。4)认真检查吊装及钢丝套、卡环，严格按更新标准及时更新。5)认真检查各边接螺栓，销轴，发现损坏、疲劳、开裂要及时更新。6)要紧固严密液压项长系统各部分管接头。7)拆除影响安全作业的电线，检查电缆电线的绝缘是否良好，电机接地是否正确，各行程式开关动作是否灵敏可靠。8)必须有完好的接地设施，接地电阻不得大于4 Ω。9)确保安全装置良好有效，如起重限制器、力矩限制器、高度限制器、行程开关限制器和吊钩保险、卷筒保险装置等。10)验收合格后方可进行作业，未经验收或验收不合格不准进行下一道工序作业。
在对特种设备日常维护保养制度中提出参考数据：塔机大修间隔时间10 000 h，三保2 560 h，二保640 h，一保160 h。并规定具体保养一保：检查保养机械油位、安全限位、钢丝绳、运转部位润滑、螺栓紧固、开1：3销。二保：在一保基础上检查齿轮传动、钢丝绳磨损程度、安全装置、电气系统。三保：在二保基础上检查油液状态、安全装置、卷扬机构、吊笼／吊钩、金属结构，并规定本记录有设备移交时必须随机移交。
又如对建筑工地机械设备操作人员岗位责任制定了如下规定：1)服从单位安全生产部门的领导，负责对机械设备的正确使用与及时维护保养。2)熟悉所用设备的结构、性能、技术、操作规程和维护保养规定。3)对机械设备要进行日常“点检”，班中做到及时加油，正确润滑，班后做到及时清扫，擦拭加油。4)搞好设备日常维护，周末清洗，坚持进行日常保养，参加定期保养，达到“整齐”“清洁”“润滑”“安全”。5)认真填写交接班记录及维修保养记录，实行日“点检”，要认真做好“点检”及点检的记录。6)有权抵制违章作业和操作的指令，对有故障的设备有权拒绝使用，在发生事故时应按操作规程的规定采取措施，保护好事故现场，及时向上级领导报告。7)当调离工作或调换设备时，要办理检查设备及备用工具交接手续。
管理手册在设备的安拆方案中建立了标准化模式，对工程概况、设备的安装位置、设备安装人员的组织要求、安装需用设备、安装操作程序、技术标准要求及自检验收办理移交手续都作了具体提示。一些单位编制的管理制度和施工方案往往考
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