发布时间 : 星期日 文章[最新版]基坑排桩支护项目施工组织设计更新完毕开始阅读34bfe898db38376baf1ffc4ffe4733687f21fc62
(4)地下水处理
采用深井降水，用以疏干基坑开挖范围内的地下水，并将地下水降坑底以下0.5~1.0m。
2.5基坑主要工程量一览表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目名称 围护桩基钻孔灌注桩 立柱桩 三轴深层搅拌桩 二轴深层搅拌桩 桩间挂网喷浆 支撑梁 管井数量 排水沟（300×300） 土方开挖量 单位 米3 根 米3 米3 平方米 立方 口 米 立方 工程量 3512.18 512.71 备注 407根 68 7564.315 1271幅 7412.89 2285 1571.92 25 492 62400 2034幅 3、工程特点、重点、技术难点及主要对策
3.1工程特点
综合分析本工程的基坑形状、面积、开挖深度、地质条件及周围环境，基坑工程具有如下特点：
（1）基坑开挖深度一般、开挖面积中等，基坑形状呈不规则多边形。
本工程设设一层地下室，基坑开挖深度一般区域为6.35~6.85m，局部深坑处开挖深度约7.65~9.00m，基坑开挖面积约为9590m2，总周长约408m，基坑形状呈不规则多边形。围护设计按二级基坑考虑，围护设计应对基坑的变形控制及基坑的分层、分段施工等予以充分考虑。
（2）基坑开挖范围内土体工程力学性质较差，坑底位于软土中。
基坑开挖深度范围内分布较厚的淤泥质粉质粘土，该土层性质较差，且坑底位于该层中，坑内土体开挖时应注意分层分段分块开挖，防止出现坑内土体滑坡。 （3）基坑围护边线距离西侧红线、道路较近，有需要保护的管线。
根据业主提供的建筑总平面，周边管线图，基坑围护边线距离场地西侧红线较近，最近处距离仅为4m左右，基坑西侧XX路车为主要的行车及出土路线。 （4）东侧距红线及XX荡较近
基坑东侧红线为XX荡驳岸，距基坑开挖内边线较近，最近距离仅约4.2m，须对其进行重点保护，且XX荡河床低较深，河水可能与第④层粉土（微承压水）相连通，对止水及降水要求较高。
3.2工程重点和施工技术难点
本工程成败的关键、施工重点在于控制好以下几个方面: （1）止水帷幕的防渗效果
三轴搅拌桩的施工：潜水主要赋存于浅部粘性土中，第④层粉土层为微承压水层，且可能与基坑东侧XX荡河水相连通，基坑西侧（XX路）下多有雨水、自来水、污水管道；因此基坑止水的好坏决定了工程成败的关健，在三轴桩施工过程中，我方将安排施工人员全过程旁站监督，严格要求施工班组按设计要求和相关规范施工。
（2）地下管线保护
施工场地东侧及范围内可能存在地下管线及市政设施，能否及时的进行管线的探查、尽快与管线所在单位联系，制定合理的管线保护方案，安全地改移、悬吊好所有的管线是保证施工进度的关键。
(3)合理的安排降水施工
降水施工是工程能否安全、顺利按期完成的关键之一。为了保证施工的正常进行，防止出现基坑失稳，在施工中，制定科学的排水方案、通过详细的计算，确定合适的降水时间，安排合理的井点布置，保证降水工程的顺利实施。
3.3主要对策
(1)开挖施工前和施工过程中按设计方案要求进行施工。各工序的施工参数和工艺严格按设计文件和有关规范执行。
(2)建立地下水动态监测网和沉降监测网，对降水造成的地下水的变化、地表及地层沉降进行监测，根据监测指导施工。
(3)局部异常水处理时，首先查明异常水的补给源，断其补给源，将其中水抽出排走。事先准备好临时支护设施和紧急排水设施。
(4)当由于施工降水引起的地下水位变化及地表沉降过大，立即采取回灌措施，确保地面建筑及施工的安全。
(5)现场备用一台200kW 的发电机，确保降水施工的不中断。
4、施工总体部署
4.1 项目管理目标
4.1.1 工期目标
一旦本基坑支护工程符合施工条件，我们即全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好施工方案的审定工作。我们将发挥本公司管理的综合优势，协调交叉搭接各专业工序之间的施工，同时考虑工程的结构特点，组织协调各分部工程施工，确保本工程按业主要求及合同要求进度施工。
根据本方案的特点，我公司将精心组织，合理安排，确保支护工作按计划实施。我公司承诺本基坑围护及土方开挖工期计划120天。
4.1.2 质量目标
我们将全面执行招标文件提出的质量和技术要求，按国家质量规范、有关质量保证规定进行施工。本工程质量目标为确保合格等级。
4.1.3 安全生产目标
本工程安全目标在整个工程施工过程中确保无重大伤亡事故，达到安全文明施工标准化管理达标工地。
4.1.4 文明施工目标
我们将按《建设工程文明施工管理暂行规定》等有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，确保施工区域内部及外部道路清洁和安全，及时解决由施工造成的对周围环境的影响。达到“文明标化工地”标准。
4.2现场组织机构设置
4.2.1项目管理班子的人员配置
为确保本工程保质保量按期顺利完成，我公司将按要求成立“XX花园二期基
坑支护工程项目经理部”，选派具有丰富同类型工程施工管理经验、具有一级注册建造师资格的同志任项目经理，配备项目副经理1名，项目总工程师1名；项目经理部下设施工员、安全员、质检员、资料员、测量员、材料员、设备员和各专业施工队伍；
(1) 项目组织机构表（见下表）（略） 4.2.2项目经理部人员设置及其职责 序号 职 务 1 项目经理 人数 1 本 工 程 职 责 全面负责工程生产施工进度，安全质量，财务及与外部协调。 协助项目经理负责工程生产施工进度，安全2 项目副经理 1 质量，财务及与外部协调。 负责制定各项技术指标，工程技术管理及工程质量，督促技术资料的整理归档与甲方协3 项目工程师 1 调工作，负责对工程的技术交底及图纸解释，解决施工难题。 负责按规范检查各道工序的施工质量，做好4 5 质检员 施工队长 2 8 隐蔽工程验收记录。 负责工程放线，地面高程的测量，整理好施工记录并汇总。负责按经理部制定的目标安6 施工员 8 排生产，协调各施工队、班组的关系。 负责贯彻落实各项安全措施，检查并整改安7 安全员 3 全防护措施，安置安全标记 负责甲供材料的领取和发放，地料的计量、8 9 材料员 资料员 2 1 验收，保障工程机械生产、生活等一切材料。 负责所有资料的完成及文件的收发。 4.3施工阶段的划分
根据本工程的特点，按照业主、监理对安全质量和工期的要求，拟将本工