发布时间 : 星期一 文章某电子制造企业用友ERP-U811.1整体解决方案(用友优普分公司制作,质量高档)更新完毕开始阅读348a52dd804d2b160a4ec020
3.1 某公司整体规划方案
某公司属于电子行业，本次方案会结合用友电子行业客户的典型案例和应用价值点，做整体规划方案；本次方案主要针对某公司所属电子行业的生产管理特点，制定了以客户需求为导向，以生产制造管理为核心，注重按需、敏捷、准时、质量、成本等关键因素管理控制的总体框架。
图 某公司整体解决方案
本方案能够帮助某公司建立起有效、灵活的由主生产计划、物料需求计划和车间作业计划所组成的计划管理体系，优化排产排程，重视委外管理、质量管理，合理控制库存，最大限度的缩短产品生产周期、采购周期，严格控制交货期，快速响应客户需求，提高售后服务水平，及时准确地采集、分析和控制成本要素，全面掌握企业资金流向。真正实现物流、资金流、信息流的实时、集成、同步控制，从而保证企业管理“增值”的实现。
管理要点及U8解决方案
通过此前各业务部门的深入调研了解，并结合电子行业生产经营特点的基础上，用友软件公司推出了某公司用友ERP-U8全面应用解决方案，以帮助某公司从采购原材料、生产产品、产品出厂等过程实现低库存、无积压，大大提高企业资金、设备及设施等资源的利用率，降低或消灭企业各流通环节的无效支出，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
用友ERP-U8生产制造系统以成熟ERP理论为基石，融入了设计者多年实际企业管理的经验，在大范围电子制造企业需求调研的基础上研发而成，集中了众多公司企业使用者的经 第 9 页
验反馈，不断优化，是一套非常符合国内企业惯例需求，体现了世界级制造管理趋势的ERP系统。因此，用友ERP-U8生产制造系统可以正确导引企业实际管理需求，即蕴涵了先进的管理理念，又预制了灵活的选择，从帮助企业逐渐理顺流程入手，带动企业的管理提升，避免了过激的业务重组，克服国内多数软件盲目遵循手工管理实务，或片面模仿国外软件规格而忽略国内实际的严重弊端。
1. 快速柔性的计划管理体系
准确测算生产、采购需求，并全面平衡设备、工装、劳动力等资源能力，建立快速、平衡、联动的计划体系，确保根据某公司一局部的变化快速优化整体计划，实现合理预排、短周期、高频度计划及生产、采购安排。
图 计划管理体系
某公司能够根据实际状况合理地利用各项资源安排生产，这将大大减少停工待料，交期延误等不良状况的发生。产销排程模拟后，MPS件如销售品、主要配套零部件，已能及时掌握其供求关系。物料需求系统依产销排程的结果,进一步展开，将各种供应不足的，提出新计划令单，已审核令单的内容，若有时间、数量上的不适合，则另建议提前、延后，或重新建议适合的令单数量。在规划各采购、委外、生产订单时，并依各物料的供需政策、批量、合并考虑，而调整各令单数量、交货时间，以确保实际执行的可行性。
2. 生产计划的可视化排程与修订
生产管理的最大瓶颈就是生产排程。要科学地制定出生产计划，需要充分考虑工序、资源、时间、逻辑关系、规则、技术参数、成本等生产要素。本次用友U8解决方案提供了对生产计划的可视化排程功能：
? 智能化的模拟排程：将排程需要的经验值事先预制在系统内，在接到预订单后，就能够
根据目前生产车间的效率、产能、以及一些规律的经验值进行模拟排程。
? 产能情况一清二楚：当车间或工作中心的产能不能满足订单的交货期要求时，可以从工 第 10 页
时、人力、设备三个方面提供准确的产能信息，方便快捷的了解各车间、班组、工序的产能情况，通过系统订单的拆分，在现有总产能的基础上进行分配，确定最佳的生产安排。
? 准确预测订单交期： 根据生产工艺路线、设备负载、生产周期等进行智能化的模拟排
程，进而预测订单的交期，以满足客户的交期要求，提高客户满意度。
生产订单处理（一）
生产订单处理（二）
3. 全面支持基础数据和标准定额的梳理和完善
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本次解决方案特别重视对基础数据的梳理和优化完善，全面支持对某公司基础数据（如物料编码、RoHS物料准入、产品结构、产品工艺数据、产能数据等）的统一生成、统一维护和统一管理，供经授权的各相关部门使用，真正做到数据出一处、数据共享，避免冗余。
通过用友ERP-U8系统的建立和实施，能够进一步理顺某公司内部包括物料信息、产品和工艺数据、标准定额等的管理流程，做到管理的标准化、制度化、规范化和科学化。
4. 全面实现生产过程控制，追求尽善尽美的生产效率和产品质量
? 通过车间的作业计划、产能检核、异常调度等功能，实现了车间作业现场的精细管理 ? 通过工序级的加工计划、完工和转移、质量检验、工废料废记录、工时登录、进度报告
等功能，不仅在生产制造环节保证了敏捷、高效、准时，而且能通过采集现场的准确数据，支持和完善企业在成本归集、计件工资计算、期量标准优化等方面的管理需求。 ? 通过按订单生产的物料检核、限额领料、补料控制、在制品跟踪、完工入库、耗料倒冲
等功能，准确的记录工艺投入、完成、盈损、报废等加工过程中的数据，实现对车间在制品的有效管理和控制。
工序卡片
工时记录单
5. 建立模拟/控制/核算/分析等多种成本模型，实现了制造成本的全方位管理
成本控制与管理是某公司值得探索的一个永恒主题。某公司用友ERP-U8解决方案的模拟报价和成本会计功能可以成功实现产品的模拟报价、成本预测、成本核算和成本分析等，为企业提供及时准确的成本管理信息，为加强成本管理和降低成本提供可靠的管理信息和依据。
? 基于企业的成型产品和成本要素，建立快速成本模拟模型，实现了针对个性化需求的产 第 12 页