厨房菜品创新与激励办法 联系客服

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制度名称 执行部门 1. 2. 3.

目的

厨房菜品创新与激励办法

厨房部

制度编号 发布日期

为规范、激励厨师对菜品的创新,特制定本办法。 适用范围

适用于酒楼对厨师菜品的创新、激励管理。 管理规定 3.1 创新菜品要求

3.1.1 凡在酒楼从事烹调岗位工作的厨师,都必须树立起菜品开发与创新的意识,并将创

新菜品的成果作为厨师晋级的依据之~。 3.1.2 高级厨师每年必须完成 3.1.3 中级厨师每年必须完成

4 款创新菜品的任务,多者不限。 2 款创新菜品的任务,多者不限。

3.1.4 初级厨师不规定创新菜的具体任务,但提倡进行菜品创新。 3.1.5 创新菜品的申报、试制、验证认定工作,严格按照有关规定执行。

3.1.6 实体间相互交流的菜品及菜品档案库已有重新上市的菜品,不属于创新菜品范畴。 3.2 创新菜品组织工作

3.2.1 酒楼创新菜品的组织、指导工作由酒楼设立的菜品研究所全面负责。

3.2.2 酒楼各厨房创新菜品的具体组织工作,则由行政总厨与各分厨房厨师长负责,并按

照有关规定实施执行。对不能按规定完成创新菜品任务的厨师应给予一定数量的经 济处罚,各分厨房厨师长应受到连带的处罚责任。

3.2.3 各厨房的等级较低的厨师可以在不影响本职工作的情况下,在高等级厨师的指导下

共同完成创新任务,其创新菜品的成果由协作双方协商分配,但不能重复上报。 3.2.4 凡不能在当年完成创新菜品任务的厨师,应给予每菜

等级。

3.2.5 厨师长创新菜的数量按相应的等级厨师创新菜数量的一半完成,如果完不成创新菜

品任务,给予每菜 500 元的经济处罚。 3.3 创新菜品激励措施

3.3.1 厨师每完成一款被认定合格新菜品,一次性给予该厨师

的任务,从创新菜奖励总额中提取 本实体罚金总额的 10%予以处罚。

3.3.3 对于特别受欢迎、持续旺销的创新菜品,并为企业创造了巨大声誉和经济效益的,

酒楼将根据具体的情况给予创新菜品制作人以特别奖励。

3.3.4 对于特别受欢迎、持续旺销的创新菜品的界定,将由酒楼领导与专家组根据创新菜

品的影响力及销售额的实际情况予以鉴定。

3.3.5 创新菜品任务的完成,应均匀分布在全年进行,每月验证一次,每半年全面考核一

次,并对考核结果按规定予以奖罚处理。 3.4 建立创新菜品的评价体系

关于创新菜品的界定,不同的企业有不同的认识,不同的厨师也有不同的看法,这往 往为创新菜品的评定带来一定的难度。因此,为了公平、公正、公开地对创新菜品进 行检验鉴定,就必须首先建立一个较为科学、合理的创新菜品评价体系或相关文件, 以确定评价创新菜品的统一标准。

300~500 元的奖励。

100%地完成了创新菜

3.3.2 行政总厨不承担创新菜任务,主要负责组织工作,如果在当年

500 元的经济处罚,罚金从本人

年底奖金中扣除。如果年底考核没有一个合格的创新菜,将在第二年降低一个厨师

10%予以奖励。如果完不成创新菜的数量,则按

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