2015-2020年中国旅行社行业市场调研及投资战略报告 - 图文 联系客服

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二、旅行社行业纵向整合投资分析 第四节 旅行社行业投资建议 一、旅行社行业投资环境 二、旅行社行业投资机会 三、旅行社行业投资风险 1、政策风险 2、宏观经济波动风险 3、季节性风险 4、其他风险

四、旅行社行业投资建议 1、对景区进行股权投资 2、投资重点细分市场 第六部分 发展战略研究

第十七章 2015-2020年旅游业国际化战略分析 第一节 我国旅行社国际化现状分析 一、旅游业国际化是经济竞争的必然趋势 二、中国旅游业正朝国际化迈进 第二节 我国旅行社国际化存在的问题 一、中国旅行社三大特点 二、旅行社主业单一同质化严重 三、经营模式“粗放式”问题严重

四、旅游产品传统阻碍发展

第三节 培育具有国际竞争力旅游企业

一、旅游强国需具有国际竞争力的旅游企业集团 二、培育具有国际竞争力的旅游企业集团 三、对培育具有国际竞争力旅游集团的建议 第四节 跨文化意识对我国旅游国际化的推动作用 一、旅游与文化的关系 二、国际旅游的跨文化属性 三、我国旅游业的跨文化战略

第五节 旅游企业国际化进程及其对中国的启示 一、旅游企业的国际化进程

二、旅游企业国际化进程给我国的启示 第十八章 2015-2020年旅行社发展策略分析 第一节 新假日制度下旅游企业的营销对策 一、新假日制度对旅游业的影响

二、旧假日制度下旅游市场营销存在的问题 三、新假日制度下企业的营销对策 第二节 可持续旅游消费及其实现对策 一、可持续旅游消费的内涵

二、我国可持续旅游消费发展的现实环境 三、我国可持续旅游消费的实现对策

第三节 竞争环境下的旅行社应对策略 一、企业联盟是旅行社拓展功能的重要渠道 二、产品提升是旅行社保持竞争力的根本保障 三、市场渗透是旅行社保持客源的重要法宝 四、网络营销是旅行社产品宣传的重要手段 第四节 旅行社应对网络旅游的挑战策略分析 一、网络旅游的竞争优势 二、旅行社的应对策略

第五节 旅行社应对市场竞争变革的策略 一、我国旅行社市场竞争正处在变革当中 二、旅行社应对竞争变革的策略 第六节 我国旅行社品牌战略的发展策略 一、旅行社品牌发展存在的问题 二、旅行社品牌现状的SWOT分析 三、旅行社在竞争中的应对策略分析 第七节、我国旅行社信息化建设策略 一、强化旅行社信息化建设意识 二、加大旅行社信息化投资力度 三、建设旅行社信息化部门

四、旅行社业务流程重组与信息化同步 五、旅行社信息化建设的工作原则 QCQ

市场行业报告相关问题解答

1、客户

我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或融资者、学术讨论等需求。 2、报告内容

我司的行业报告内容充实,报告包括了行业产品定义、行业发展现状(产品产销量、产品生产技术等)、行业发展最新动态以及行业发展趋势预测等。对购买者认识和投资该行业起到初级作用。 3、报告重点倾向

我司的行业报告重点倾向主要包括:行业相关数据、行业企业数据、行业市场相关数据等。报告侧重点略有差异,具体情况看报告结构目录。 4、我们的团队

我们的团队人员组成各高校的知名导师、行业高管的人员和经验丰富的市场调查人员。

我们的团队人员对客户需求定位精准,能抓住项目精华,以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况(结构与主要竞争企业)、发展趋势等进行分析和论证,寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。

我司研究员在信息、理念、创新思维上具有开拓性给客户服务提高到一个新的层次。 5、报告数据来源

我司报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。