项目管理规划篇 联系客服

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一、搭建安全施工保证措施平台

(1)工程开工前,结合工程项目实际情况,编制施工项目部《施工安全管理及风险控制方案》,履行编审批程序后组织执行。向监理项目部报审主要施工机械/工器具/安全用具、申报大中型施工机械进场/出场、报审分包计划申请。

(2)参与业主组织的安全技术交底并组织施工项目部全体人员进行安全培训,并经考试合格上岗;对新入场人员进行三级安全教育;组织全体施工人员进行安全交底;组织项目部职工按期进行身体健康检查;落实安全措施费资金,专款专用;对劳动保护用品采购、保管、发放、使用进行监督管理;组织施工机械和工器具安全检验;在施工项目管理全过程中组织落实各项安全措施;按照工程施工安全强制性条文执行计划表执行,并填写工程施工安全强制性条文执行记录表。 二、确保各项安全检查制度落实

(1)施工项目部第一次安全检查、第一次安全例会应在开工前组织进行,例会应在检查之后举行,对前期策划准备阶段的安全工作进行总结分析,完善安全开工条件。 (2)正式开工后,项目经理按项目特点定期组织一次安全大检查和安全例会,由项目部主要施工管理和安全管理人员参加,通过检查发现存在的安全问题,并加以分析、研究、解决,安全例会应及时传达、学习并组织落实安全文件精神,总结当前安全工作,布置安全施工工作及安全防范重点。

(3)落实项目业主、监理部等有关单位举行的各种安全会议及各项活动。落实安全文件,做好信息交流工作。

(4)工程开工前,进行危险源辨识、评价,制订预控措施,针对辨识出的重要危险点,编制本工程项目《安全管理方案》。

(5)根据不同施工工艺、技术方法制订相应的安全措施。

(6)通过安全交底,向施工项目部全体人员交代清楚本工程项目存在的主要安全风险及采取的预控措施。

(7)在施工项目部工程建设过程中,根据工程进度情况,及时更新设立于施工现场的危险源及预控措施警示牌。每份安全施工作业票中应有针对工作内容的危险源分析及预控措施。

(8)起重机械风险管理应严格执行《起重机械安全监督管理办法》

(9)在施工过程中,通过班组每天安全检查、施工队每周安全检查、各级安全生产管理人员日常安全巡查、项目部每月例行安全检查、项目部专项安全检查、参加上级安全检查活动,检查施工过程中危险源辨识、风险控制措施落实情况,及时纠正施工过程中的不符合现象。

6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施

1、认真贯策执行国家和公司关于安全工作的规定和公司制定的安全施工岗位责任制。项目经理是本工程安全第一责任人。各级人员应充分发挥其各自的岗位职责,作到安全施

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工人人有责,事事有人管。各施工项目必须指定安全监护人,安全措施到位。

2、严格执行“安全工作操作规程”。开工前,组织学习“安全工作操作规程”,结合本工程施工特点和技术要求,对施工人员进行考试,合格的方能上岗。要严格按照谁施工谁负责的原则,追究事故责任者。

3、坚持执行各项行之有效的安全管理制度,开展经常性的群众性的安全活动。 4、坚持分部工程施工前和特殊施工项目的交底制度;

5、坚持安全施工“三检”制度,项目部组织有关专业人员开展检查(月检),施工队班每周检查一次的活动,并将结果予以通报;

6、坚持安全员的“安全活动日”制度。每周抽半天作为安全活动日,由兼职安全员对一周来的安全施工加以总结。重点指出下一周的预防措施,并记录在册,每一分部工程完毕后交项目部专职安全员存档;

7、对已遂事故和未遂事故按“四不放过”(1、事故原因未查清不放过;2、责任人员未处理不放过;3、事故责任人和相关人员未受教育不放过;4、因事故而制定的切实可行的整改措施没落实不放过)原则,进行调查分析和处理。坚持安全管理报告、制表制度;

8、加强对职工队伍的安全教育和管理,由项目部专职安全员和工程技术人员负责组织,集中对其进行安全思想教育和安全规范学习,并进行考核;

9、坚持安全施工与经济效益挂钩的原则作到重奖重罚,奖罚结合;

10、严格执行公司安监处颁发的有关交通管理的规定,加强行车安全的管理,并经常对驾驶员进行教育。

11、施工用电、消防设专人负责,并配置器材,加强易燃易爆物的管理。 12、各工种人员都应牢记自己的安全职责,在施工过程中要做到“三不伤害”。 13、坚持每周有一次安全活动会,对上周的安全工作进行总结,并对下周的安全工作进行部署和要求。

14、凡进入施工现场的工作人员都必须戴安全帽,高空作业必须拴安全带,蹬高梯应拴绳防滑。违者重罚。

15、施工电源和生活电源应按规定统一安装、专人管理,电动机具使用前检查绝缘应良好,接地可靠。下班时应断开电源,遮盖防雨。

16、设备开箱材料应及时清理干净,堆放到指定位置,以防铁钉木屑刺脚,施工余料及时收拣退库,确保“工完料尽场地清”。

17、易燃物品存放应远离材料库房,库房周围的场地由库管员负责清扫,职工宿舍周围的清洁卫生应由职工轮流清扫。

18、接收设备时指定现场堆放的位置应是地基坚实、平整。距车辆通道有足够的安全距离,保证设备安全。

19、作业前应进行安全交底,并检查各种安全设施和安全标示牌应完好可靠齐全,才能开始工作。

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20、针对防滑、高空坠落、设备保护等薄弱环节,必须制定安全特别措施,并落实到各种设备安装和调整的安全交底中。

21、与调试和其他施工单位的配合,要保证设备和机具、仪器的操作方法正确,要有不损坏设备的安全措施。

安全危险点、薄弱环节,预控措施 序号 危险点、薄弱环节 控制措施 实行专人专机,随时掌握机械情况; 1 机械伤人 定时检修和保养,严格执行机械台帐制度; 严禁机械操作人员疲劳驾驶和违章操作; 由专业电工进行施工及生活电源线路建设; 所有用电器必须确保性能可靠,并安装漏电保护器; 配电盘应尽量靠近用电器,其接线应整齐清楚,开关标识明确,且2 电伤事故 必须上锁,钥匙由电工保管; 户外配电盘和不能防水的用电器必须作好防水遮雨装置; 用电线路及用电器由电工随时检查及维护,及时更换损坏设备; 所有与电相关事宜均由电工负责,任何人不得私自处理。 对高空作业人员进行严格体检,凡有心脏病、高血压等疾病不得进行高空作业; 3 高空坠落 高空作业人员必须持证上岗,班前严禁喝酒; 高空作业必须拴可靠的安全带或采用速差保护器; 严格执行高空作业安全监护制及工器具现场检查制。 6.6重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制:

(1)对重要施工方案和特殊施工工序先进行认真调查,充分考虑各种因素,提出具体的施工方案,组织相关技术人员和安全人员论证后制定出切实可行的安全保护措施。

(2)认真进行安全交底,切实保证安全保护措施的实施,并派专人监护; (3)机械操作人员必须考试合格才能上岗工作; (4) 作好施工前交底,现场必须有人监督;

(5) 汽车驾驶员必须遵守道路交通安全法,不得超速驾车、酒后开车; (6)在日常生产、生活中,人人要有安全防护意识;在施工中按规定配置好安全防护用品,不违章作业;在生活中不私拉乱接电线,用火不许靠近易燃易爆物;不许到江河、水库游泳。

(7)要与当地相关单位、建设行政主管部门等单位和群众搞好关系,遵纪守法,尊重当地风俗习惯,不发生打架斗殴现象;

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(8)安排保卫值班人员,作好施工现场的防盗工作。

第七章 环境保护与文明施工体系

7.1施工引起的环保问题及保护措施:

从设计、物供、施工、监理、等单位采取有效措施,建设“资源节约型、环境友好型”绿色环保工程。确保工程通过环保、水保专项验收。

保护生态环境,不超标排放,不发生环境污染事件,落实环保措施;废弃物处理符合规定,努力减少对施工场地和周边环境植被的破坏;现场施工环境满足环保要求,杜绝因施工造成影响环保目标的实现,树立企业良好的社会形象。环境保护要贯彻以人为本的理念,建设“绿色环保工程”。接受环保和水保职能部门的监督检查。

确保工程建设中文明施工、落实环保方案,并采取积极的安全措施。做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。

施工引起的环保保护措施:

(1)对易产生扬尘污染的物料实施遮盖、封闭等措施,减少灰尘对大气的污染。 (2)噪音污染:将噪声较大的工作安排在正常上班时间,不影响周围居民的休息。 (3)垃圾污染:建筑垃圾清理集中,在无建构筑物处挖坑回填;生活垃圾必须集中堆放,特别是灯泡、酒瓶严禁乱扔,满一车后运到最近的垃圾场集中处理。

(4)油料污染:机械修理,注意废油的回收,不能随便排放,以免渗入到水渠造成污染。

(5)在施工的过程中采取垃圾集中堆放。 7.2文明施工的目标、组织结构与实施方案

1、安全文明施工目标

文明施工目标———达到四川正升声学科技有限公司工程安全文明施工标准化管理实施细则要求,工程安全健康环境管理评价成绩优异。严格遵循安全文明施工“六化”要求:

安全管理制度化,办公场所分室设置,各类管理图表、规章制度上墙齐全; 安全设施标准化,各类标识清晰,各种警示标志规范、齐全、醒目;

作业行为规范化,施工人员装束整齐统一、作业规范,按岗位和工种配戴不同胸卡; 现场布置条理化,做到现场物资摆放区域、施工、办公、生活区域规划合理; 材料设备定置化,材料、设备、工机具按规格、类型存放; 环境影响最小化,“工完料尽,及时清场”。 2、安全文明施工体系 实施方案:

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