信息化工作报告--邗江区局 联系客服

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夯实基础 开拓进取

努力提升邗江房管信息化水平

--扬州市邗江区住房保障和房产管理局

尊敬的各位领导、同志们:

按照市局与区政府签订的《专题会议纪要》和去年召开的《全市房管系统信息化推进工作会议》精神,近年来,我局在市局、区委区政府正确领导下,围绕市局工作部署,以信息化工作为基础,以推动构建大房管格局为目标,信息化工作有序推进、成效明显,公共服务能力显著提升,行政服务效率进一步提高。现将近年来我局信息化工作开展情况汇报如下:

一、信息化建设总体情况

1、硬件基础设施建设。一是现代化房产交易服务大厅投入使用。2011年5月28日,区局迁址邗江区百祥路37号办公,投入120多万元,对办公楼房产交易服务大厅进行装修改造,安装了12平方米彩色LED电子显示屏、配备了液晶电子触摸屏、排队叫号器、视频监控系统等现代化办公设备,有效提高了服务大厅工作效率和服务水平。三是国标化机房建成启用。去年,我局投入经费30多万元,对机房进行装修改造,于2011年5月28日正式投入使用。机房面积30多平方米,按国家A级机房标准建设,供配电、空调、远程控制、视频监控等管理和安全保障设施齐备。

2、软件系统应用方面。一是商品房买卖网上备案系统。按市局要求,目前,我局已全面使用市局商品房买卖网上备案系统。通过使用该软件,进行网上登记,网上审核,提升了公共

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服务质量,提高了信息透明度。同时对使用该备案系统的电脑设备进行了更新,提高了工作效率,为企业和群众提供了高效快捷的服务。二是房产测绘管理信息系统。根据《专题会议纪要》精神,为实现数据格式与市局统一。在市局的指导下,我局于2010年4月,使用了市局测绘业务管理信息系统。截止目前,该系统使用较稳定。7月份,我局专门为使用测绘系统的6台计算机进行了升级和更换,目前基本满足测绘工作的需要。三是邗江房产管理信息系统。根据《专题会议纪要》精神,2010年2月底全面启用了市局房产管理信息系统软件,实现了市局“统一业务平台、统一数据格式”的要求,规范了房产业务操作界面、各类业务办理流程和受理内容,实现了数据共享和格式的统一。四是房改房贴管理信息系统。目前,邗江房改系统仍沿用原有信息系统;原维扬区目前仍使用传统EXECL表格和手工输入方式。

二、存在问题和建议

我局信息化工作在市局领导和市局信息中心领导的大力支持和帮助下,虽然取得了一些成绩,但在各类业务系统运行使用过程中还存在一些问题。

1、商品房买卖网上备案系统。去年8月以来。我局已全面使用商品房网上备案系统,但根据《会议纪要》精神,区局尚未得到相关业务初审、归档等权限。区局建议,按照《会议纪要》精神,充分授权区局,办理相关业务。从方便群众,服务群众的角度出发,避免办事对象两边跑。

2、测绘业务管理信息系统。测绘业务系统自升级后,使用至今,一直存在网速较慢的问题,测绘数据上传下载速度普遍

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较慢,下载数据大小为10兆楼盘信息和面积数据经常要等待半小时之久,下载速率普遍在10K左右,极大降低了测绘工作效率,为群众和企业办事带了不便。

3、房产管理信息系统。一是产权证打印系统存在打印输出错误。新的产权证打印输出系统,打印输出时,证书上无房屋座落幢号;审核表数据修改前后,输出时出现与修改前数据一致现象。二是数据统计功能欠缺。使用市局房产管理信息系统以来,存在着无法统计各类房产业务数据的现象,不能很好的发挥为市局和区委区政府领导提供科学决策的作用,给我局房产登记工作带来了一些影响,也给服务对象带来不便。鉴于上述问题,恳请市局领导帮助解决。

三、下一步工作打算

2012年是十二五规划的第二年,我局将进一步创新思路,加压奋进,攻坚克难,找准工作的切入点和突破口,增强工作的全局性和系统性,努力开创邗江房管信息化工作新局面。

1、加强信息化基础建设,提升依法行政水平。加强权属登记、测绘、白蚁防治等业务工作信息化建设,提升信息化管理水平。围绕农民集中居住区建设,积极创新机制,切实做好集体土地房屋产权登记发证工作。通过集体土地房屋产权登记软件,接入邗江区“三级便民服务网”,实行镇、社区行政服务中心受理,镇村建设部门查勘、初审,通过网络递交,我局终审出证,进一步规范房产发证行为。

2、开发办公自动化系统,提高机关行政效能。今年,我局将调研开发办公自动化OA系统,对收发文件、办公审批、文书档案管理、通知公告、会场管理、出差管理、车辆管理等实

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行\无纸化\网上管理,使干部职工从繁琐的行政事务中解脱出来,提高办事效率,从而实现房产行政管理科学化、规范化和制度化。

3、推行拆迁安置信息管理,规范征地拆迁行为。为推进我区征地拆迁安臵工作依法、规范、廉洁、高效进行,让权力在阳光下运行,进一步完善“征地拆迁安臵管理信息系统”,健全征地拆迁补偿业务数据库,实现征地拆迁工作流程的信息化管理,为征地拆迁补偿工作提供及时、准确的信息,

4、以信息网络为载体,加强门户网站建设。一是规范门户网站管理,不断丰富门户网站内容和形式,加强房产法律法规的普及宣传、政务信息公开,加快推动门户网站的内容改版和升级,提升网站信息公开、公众参与和在线答复的水平。二是认真维护门户网站,及时更新网站内容,充实网上信息,开辟网上服务窗口,提高人气度,满意度,充分发挥门户网站的作用。

5、建立健全信息化队伍,提升信息化应用水平。根据信息化建设的要求,一方面积极争取政策,引进人才,把技术精、责任心强、热爱房管事业的信息技术人员充实进来,努力营造一个适合技术人员发展的空间,保证技术人才进得来、留得住、用得好、有发展。另一方面加大全员培训力度,努力提高干部职工的信息化应用和研发水平。采取“请进来、送出去”的办法。邀请电子政务专家来我局授课,向干部职工传授电子政务方面的知识;同时,组织专业技术人员赴外地培训,招录有计算机基础知识的专技人员从事信息化工作,通过“传、帮、带”使每位干部职工能熟练掌握计算机软、硬件等方面操作技能和

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业务软件使用。

各位领导,同志们,我局虽然在信息化工作方面取得了一些成绩,但与市局领导要求相比,还存在一定的差距。下一步,将在市局和区委、区政府的坚强领导下,发扬“三干”精神,围绕中心,服务大局,以更坚决的态度,更有力的措施,更扎实的工作,解放思想,开拓进取,为助推全市房管系统信息化工作而努力奋斗!

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2012年4月11日