发布时间 : 星期一 文章2012年工作计划更新完毕开始阅读2ced5633eefdc8d376ee32cb
E、建立财务与现金对比表财务账与现金账保持一致。现金盘点会计人员必须参与进行监督，完成时间：每月一次 检查载体：检查表 6、信息安全
A、将信息安全管理制度利用早礼和班组会对全体员工进行宣贯并签字保障信息不外漏。店助进行监督检查。店长每月检查一次 日常管理工作 检查载体：检查表
B、由微机操作员每天对系统信息进行维护将重要的信息打印完后及时删除。严格对微机操作员进行考核 店助每天检查一次。店长每月检查一次。检查载体：操作员考核记录 7、突发事件处理
A、制定和完善突发事件处理预案。完成时间：5月20日前
B、培训突发事件处理预案使每名员工遇到紧急事情都知道怎样去处理。完
成时间：7月、12月 检查载体：培训记录
C、发生突发事件时要求每位员工都能及时妥善的处理事件，如有员工能够及时有效的处理突发事件并给公司挽会较大的经济损失的向领导审批给予现金奖励和系统通报表彰。 检查载体：签字奖励单 目标九：年度工作计划执行，计划完成率95%
举措：1、认真审核各组的工作计划，并将计划内容进行归纳。以表格形式粘
贴在门店的管理看板上。完成时间4月30日前 检查载体：工作计划汇总表
2、 每月各组汇总自身计划完成情况，店长每月质询会质询并将计划完
成情况做的不到位的进行工作指导。
5月起执行 检查载体：质询会记录
2012年3月30日 马征