创建等级医院工作 方案 联系客服

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创建等级医院工作

实施方案

创建二级甲等医院一直是我院工作的重中之重,并且做了大量的工作,2006年5月内蒙古自治区卫生厅出编了《内蒙古自治区二级医院综合医院医院评审手册》和《内蒙古自治区二级综合医院医院评审标准实施细则》,根据以上标准对我院以往的创建二甲工作进行大体评估,差距较大,为了更好的继续开展我院创建等级医院工作,制定如下实施方案:

一、指导思想:

坚持已科学发展观为指导,促进医院向科学化、规范化、现代化进程。

二、目的、意义

进一步加强医院管理,进一步树立以“病人为中心”的理念,端正办院方向,牢记服务宗旨,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,降低医疗费用,更好地为人民健康服务,对医院可持续发展有十分重要的意义。

三、组织领导:

2008年3月8日院务会研究决定成立科右中旗蒙医院创建等级医院领导小组:

组 长:白全龙 副组长:胡云峰

成 员:那顺布和、霍俊亮、包长顺、孟伍喜、吴双宝、其

木格、宝 泉

领导小组下设办公室:既“二甲办” 主 任:胡云峰

副主任:其木格、宝 泉

成 员:那 日、吴双宝、吴占柱、杨秀莲、旦 申、孟庆林、白占全、吴海山、王金海、吴金刚、水莹、白春花、康晓丽、孟 根、崔晓梅、唐桂香、陈蔚斌 、苏卜道、苏道、肖 光、杨玉兰、包秀珍、哈斯塔娜、

四、学习动员阶段:(2009年4月—2009年6月)

创建等级医院是一大系统工程,需要靠全院职工的共同努力团结协作去完成。学习动员阶段的工作部署如下:一是开动员大会。二是院级领导牵头组织各科室主任共同学习等级医院评审主题、宗旨、目的、意义以及评审工作重点,具体课程表医务科安排。三是院级学习完成以后,科主任组织科室人员学习相应科室的评审标准,提高意识、掌握标准、拓宽思路、理清头序,扎扎实实开展各项工作做准备。

五、实施阶段:(2009年7月—2010年3月

创建二甲医院重在实施阶段,院务会研究决定主要由以下原则实施:分工明确、责任到人、两级分工、院内分工、科内分工。

总体工作院方负责,涉及科室的相应科室的科室主任、护士长牵头负责完成。院务会成员按照分管工作角度分工负责。科室完成的任务科内进行分工,落实到人头,做到人人都参与,个个

有任务,事事有人管,不留死角,要按时保质保量完成。

六、自查自纠阶段:(2009年3月—2009年4月)

自查自纠阶段由三部完成:一是科内自查,主要由科主任护士长对各自科室的工作进行检查,做好查遗补漏工作。二是科间互查,检查方式是:疗区对疗区,医技科室对医技科室,辅助科室对辅助科室,总务对财会,由科主任护士长对查。三是“二甲办”普查:要对照标准,逐条逐项检查,要发现问题反馈意见及时督促改进。

七、验收总结持续改进阶段

自查自纠阶段结束后,由创建等级医院领导小组进行全面系统地验收,再此基础上认真总结,要做到高标准找差距,高要求再定目标,高质量抓整改。

八、申请迎接评审阶段:(2009年5月—2009年6月) 把自查总结情况以文件形势上报主管局,并提出评审申请,准备迎接等级医院评审团的到来。

九、实施措施

1、二甲办根据自治区二级医院评审标准,结合各科室的具体情况分解、量化标准,制定实施细则,院长与主管副院长、主管副院长与各科主任、各科主任与科室人员层层签定目标责任状,做到责任目标明确。

2、医院创等级医院领导小组对创建工作做宏观指导,“二甲办”负责创建工作的全程督促、检查、指导工作。每两个月召开

专题会议向领导小组汇报工作。会议对提出的问题、困难现场解决,务求实效。

3、医院一切工作向创“二甲”工作开绿灯,对创“二甲”工作不利的人和事决不姑息迁就,按有关规定严肃处理。

4、创建工作的进度和质量,与科室人员工资挂钩,阶段工作达不到要求,根据工作完成情况按比例扣发工资或罚款。

5、“二甲”医院经上级评审验收达标,医院将召开隆重的总结表彰大会。对在创建工作中做出突出贡献的人员和优胜科室给予表彰奖励。