发布时间 : 星期三 文章3标准化各要素台账表格更新完毕开始阅读2613a7d5afaad1f34693daef5ef7ba0d4a736dad
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安全目标完成效果评估报告
为切实加强安全生产工作的责任落实，管理部严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，管理者和各车间负责人以及各班组负责人签订《安全生产责任书》，真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，每月由安全部对各级人员安全生产责任制落实执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，本季度未发生安全责任事故。 安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此建议公司结合各班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。 分析人： 时间： 审核人： 时间：
2、组织机构和职责
记录表格
1、安全生产会议记录 2、会议纪要落实情况反馈表
3、安全生产责任制培训记录（见5.3） 4、安全生产责任制考核记录 5、责任制适宜性评审记录 6、责任制更新记录
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安全生产会议记录
会议内容 参会人员 主持人 记录人 缺席人员 安全工作例会 会议时间 会议内容 需完成的工作内容 1 责任人 完成时间 完成形式 会 议 决 议 2 3
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安全生产领导小组会议纪要落实情况反馈表
年 月 日
序号 需要落实的内容责任单位 要求完成日期 完成的情况 实际完成日期