2019年中国食用棕榈油产业深度调研与投资规划建议报告(定制版)目录 联系客服

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2019年中国食用棕榈油产业深度调研与投资规划建议报告(定制版)目录

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此文档为报告目录大纲,非完整文档 出版日期:2019年

报告价格:印刷版:RMB 8000 电子版:RMB 8000 印刷版+电子版:RMB 8200 文章来源:http://www.abaogao.com/b/shipin/S57750KXXI.html

报告目录

棕榈油是一种热带木本植物油,是目前世界上生产量、消费量和国际贸易量最大的植物油品种,与大豆油、菜籽油并称为“世界三大植物油”,拥有超过五千年的食用历史。

棕榈油由油棕树上的棕榈果压榨而成,果肉和果仁分别产出棕榈油和棕榈仁油,传统概念上所言的棕榈油只包含前者。棕榈油经过精炼分提,可以得到不同熔点的产品,分别在餐饮业、食品工业和油脂化工业拥有广泛的用途。东南亚和非洲作为棕榈油的主要出产区,产量约占世界棕榈油总产量的88%,印度尼西亚、马来西亚和尼日利亚是世界前三大生产国。目前,中国已经成为全球第.一大棕榈油进口国,棕榈油消费量每年约为600万吨,占市场总量的20%。 智研数据研究中心发布的《2019-2025年中国食用棕榈油产业深度调研与投资规划建议报告》共十一章。首先介绍了食用棕榈油相关概念及发展环境,接着分析了中国食用棕榈油规模及消费需求,然后对中国食用棕榈油市场运行态势进行了重点分析,最后分析了中国食用棕榈油面临的机遇及发展前景。您若想对中国食用棕榈油有个系统的了解或者想投资该行业,本报告将是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录:

第.一章 中国食用棕榈油行业宏观环境分析 第.一节 食用棕榈油行业定义分析 一、行业定义 二、行业分类

第二节 食用棕榈油行业宏观环境分析 一、政策环境 二、经济环境 三、技术环境

四、社会环境

第二章 全球食用棕榈油行业现状及发展预测分析 第.一节 全球食用棕榈油行业概述

第二节 全球食用棕榈油行业市场格局分析

第三节 全球食用棕榈油产业主要国家运行形势分析 一、美国 二、欧洲 三、日本

第四节 2019-2025年全球食用棕榈油产业市场走势预测分析

第三章 2011-2017年中国食用棕榈油行业经济指标分析 第.一节 2011-2017年食用棕榈油行业发展概述 第二节 2011-2017年食用棕榈油行业经济运行状况 一、食用棕榈油行业企业数量分析 二、食用棕榈油行业资产规模分析 三、食用棕榈油行业销售收入分析 四、食用棕榈油行业利润总额分析

第三节 2011-2017年食用棕榈油行业成本费用分析 一、食用棕榈油行业销售成本分析 二、食用棕榈油行业销售费用分析 三、食用棕榈油行业管理费用分析 四、食用棕榈油行业财务费用分析

第四节 2011-2017年食用棕榈油行业运营效益分析 一、食用棕榈油行业盈利能力分析 二、食用棕榈油行业运营能力分析 三、食用棕榈油行业偿债能力分析 四、食用棕榈油行业成长能力分析

第四章 中国食用棕榈油行业市场竞争分析 第.一节 食用棕榈油行业上下游市场分析 一、食用棕榈油行业产业链简介 二、上游市场供给分析 三、下游市场需求分析

第二节 食用棕榈油行业市场供需分析 一、市场需求总量

二、各市场容量及变化

三、食用棕榈油行业总体价格分析 第三节 食用棕榈油行业竞争力分析 一、上游议价能力分析 二、下游议价能力分析 三、替代品威胁分析 四、新进入者威胁分析 五、行业竞争现状分析

第四节 食用棕榈油行业市场集中度分析 一、行业市场集中度分析 二、行业主要竞争者分析

第五章 中国食用棕榈油行业传统商业模式分析 第.一节 食用棕榈油行业经营模式 第二节 食用棕榈油行业盈利模式

第六章 中国食用棕榈油行业商业模式构建与实施策略 第.一节 食用棕榈油行业商业模式要素与特征 一、商业模式的构成要素 二、商业模式的模式要素 1、价值模式 2、战略模式 3、市场模式 4、营销模式 5、管理模式 6、资源整合模式 7、资本运作模式 8、成本模式 9、营收模式

三、成功商业模式的特征

第二节 食用棕榈油行业企业商业模式构建步骤 一、挖掘客户价值需求 1、转变商业思维 2、客户隐性需求 3、客户价值主张

二、产业价值链再定位 1、客户价值公式 2、产业价值定位 3、商业形态定位 三、寻找利益相关者 四、构建盈利模式

第三节 食用棕榈油行业商业模式的实施策略 一、企业价值链管理的目标 1、高效率 2、高品质 3、持续创新 4、快速客户响应

二、企业价值链管理系统建设 1、组织结构系统 2、企业控制系统 三、企业文化建设

第七章 中国食用棕榈油行业商业模式创新转型分析 第.一节 互联网思维对行业的影响 一、互联网思维三大特征

二、基于互联网思维的行业发展 第二节 互联网时代七大商业模式 一、平台模式

1、构成平台模式的6个条件 2、平台模式的战略定位 3、平台模式成功的四大要素 4、平台模式案例 二、免费模式

1、免费商业模式解析 2、免费战略的实施条件 3、免费战略的类型 (1)产品模式创新型 (2)伙伴模式创新型 (3)族群模式创新型 (4)渠道模式创新型 (5)沟通模式创新型 (6)客户模式创新型 (7)成本模式创新型 (8)壁垒模式创新型 三、软硬一体化模式

1、软硬一体化商业模式案例 2、软硬一体化模式受到市场追捧 3、软硬一体化模式是一项系统工程

4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措 四、O2O模式

1、O2O模式爆发巨大力量 2、O2O模式分类

3、O2O模式的盈利点分析 4、O2O模式的思考 五、品牌模式

1、品牌模式的内涵及本质 2、成功的移动互联网品牌 3、如何推进品牌经营 六、双模模式 1、双模模式概述

2、移动互联网:用户规模是关键 3、双模模式案例 七、速度模式

1、什么是速度模式 2、速度模式的主要表现

3、速度模式应注意的几个问题