电信通信建设工程协作单位管理办法10-15 联系客服

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2、项目总监的综合能力,必须具有安全员B证,监理员数量,技术能力满足建设单位工程需要;

3、按照设计文件、图纸和施工操作规程监理施工现场,要按要求做好工程现场设备和材料的检验检查,隐蔽工程的质量检查和签证记录,对监理过程中发现的各类问题及时处理解决,及时反馈建设单位; 4、要严格审核监理流程合理性、现场监理水准、诚信度、取费情况、现场监理工程师到位及时性、监理日志、现场照片、周报填写情况、现场监理责任心、配备的工具等情况;

5、工程完工后应及时编制监理资料,随工程资料一起归档。 6、工作态度好端正,积极配合建设单位完成建设工程相关的各项工作。

第十条 监理单位份额管控

工程集中招标后,对分配到各监理单位的份额采取以下管理方式:

1、原则上设计单位应按照分配份额监理,不得超过中标分配份额;

2、鉴于中标区域内的工程量不能准确预估,为加强份额过程菅控,建设单位每个月通报各监理单位份额完成情况,如果监理量达到设计份额的80%,将通报预警;如果监理量达到施工份额的100%,将不再给该监理单位分配新的工程。中标区域内的工程量达不到监理份额的可扩展到其它监理区域。

3、监理分配份额要与监理单位的服务能力相结合,中标份额不

是固定不变的,建设单位根据监理单位的监理服务能力对监理分配份额进行调整。

4、中标份额调整原则:

(1)不能满足各区县设置专职监理人员的,调减总监理份额5% (2)所监理的工程发生安全生产或者质量事故的,每次调减总监理份额10%;

(3)监理人员专业技能不能满足要求的,调减总监理份额2%; (4)标包内调减的某监理单位的份额,将根据标包内其它监理单位的中标比例分配给相关监理单位;

(5)启用候补单位原则:由于监理任务突增、原中标单位份额全部调减、现有监理单位无法满足监理需求时,可以启用候补单位。 第十一条 监理单位考核办法

工程监理过程中,对监理单位考核分为以下几种情况,以处罚通知单的形式进行处罚: 1、安全生产

(1)工程建设中心或者县区主管在工程现场发现的安全生产不合格项而监理不到位的(详见附件2),罚200元/次;

(2)单项工程的安全隐患发现后,未按时限督促整改的,罚500元/次;

(3)因未监理到位造成通信网络阻断或者中断业务,罚1000元/次。

2、工程质量

(1)工程建设中心或者区县主管在施工现场发现的不合格项而监理不到位的,罚200元/次;

(2)工程中发现施工过程中现场没有监理人员,罚500元/次; 3、工程造价

(1)工程结算审计时乙方结算审减率超过5%,罚500元/次: (2)甲供材、乙供材监管审核不到位,造成材料遗失或者浪费的,罚500元/次

(3)竣工资料和监理资料

A、提交监理资料不及时,内容不符合规范要求的,罚200元/次:

B、对竣工资料核实不严谨,造成竣工图纸与工程现场不符,罚200元/次.

C、对现场隐蔽工程签证、需要进行设计变更的未及时准确提供,罚200元/次, (4)工程验收

A、组织单项工程初验不及时、不能一次通过的,罚100元/次

B、遗留问题不能及时督促整改按时完成的,罚500元/次

第五章 协作单位沟通、投诉、奖励机制

第十二条 协作单位沟通机制

邯郸电信与协作单位在日常合作过程中,通过互访、座谈会、工程检查和技术交流培训等方式,及时了解双方合作动态,听取协作单位

反馈的意见及建议,促进双方友好良性合作。

协作单位投诉处理机制:协作单位开展工程建设过程中,合法权益受到损害的可以书面形式、实名制向工程建设中心投诉。 第十三条 协作单位奖励机制

1、设计单位协助进行网络规划、资源核查等工作,做出突出贡献,相应项目设计费可酌情给予不超过5%的上调;

2、监理单位协助建设单位在工程资料、转固文件归档整理及其他工程监理外工作有突出贡献的,在规定折扣率基础上,相应项目监理费可酌情给予不超过5%的上调。

3、施工单位协助洽谈客户、为电信公司业务发展做出贡献,或做出样板工程项目的,可以给予相应奖励。

4、根据季度或年度后评估情况,在年中或年末,对邯郸电信公司建设做出较大贡献的协作单位将予以表彰。

第六章 附则

第十四条 本办法未尽之处,可依据本办法原则精神及市公司相关规定处理。

第十五条 本办法的解释权归中国电信邯郸分公司工程建设中心。 第十六条 本办法自发布之日起执行。

附件:

《工程施工协作单位处罚通知》 《工程检查表》

《河北电信工程项目管理指导书》 《本地通信线路工程验收规范》 《FTTH规范(施工规范)》