发布时间 : 星期日 文章综合车队绩效考核办法检查表更新完毕开始阅读2338168ab52acfc788ebc98f
辽河油田公司曙光采油厂
质量 健康 安全 环境
绩
效 考 核 办 法
综合车队
2009年1月1日起实施
绩效考核办法清单
序 号 名 称 考 核 办 法 1 2 3 4 交 通 绩 效 考 核 办 法 安 全 生 产（消防）考 核 办 法 加 班 工 资 考 核 支 付 暂 行 办 法 操 作 服 务 人 员 业 绩 考 核 细 则 考 核 检 查 表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 QHSE·IC 检 查 表（交通安全） 驾 驶 员、修 理 人 员 业 绩 考 核 表 车 队 对 中 队 安 全（消防）管 理 考 核 表 车 队 对 中 队 长 工 作 绩 效 考 核 表 QHSE·IC 检 查 表（人 事 工 作 考 核） QHSE·IC 检 查 表（综 合 治 理） 中 队 长 对 副 职 干 部、班 组 长 工 作 绩 效 考 核 表 车 队 对 专 职 安 全 监 督 员 工 作 绩 效 考 核 表 车 队 对 机 关 各 路 工 作 绩 效 考 核 表 车 队 正 职 对 副 职 工 作 绩 效 考 核 表 QHSE ·IC检 查 表（车辆）
QHSE·IC体系委员会
组 长：王春生 丁 秀 副组长：李正斌 李国栋
成 员： 张国福 李英实 罗铭松 曹太仿 史乃哲 邸作军
周庆鸿 史冠华 李 旭 苗 红
QHSE·IC委员会办公室联络员张国福，联系电话：7539856
QHSE·IC体系委员会职责
1、认真落实厂关于QHSE·IC管理体系的方针、政策和法律、
法规。
2、审定本单位QHSE·IC管理体系工作的目标、方针、计划。 3、QHSE·IC管理体系联络员负责，对基层中队提出的意见和建
议进行汇总，在管理体系会议上进行评议。
4、每月召开一次全体委员会议，确定阶段QHSE·IC管理体系
工作重点，实现阶段近期目标。
5、每半年召开一次全体委员会议，听取委员会办公室对本单位
质量健康安全环境方面的报告，组织对质量安全环境事故的调查和处理。
交通管理绩效考核办法
例会制度
1 中队（车班）每月至少召开一次交通安全例会，会议时间为每月上旬。会议由车队长组织，参加人员为：大队承包领导、队长、指导员、副队长、兼职交通安全员。
2 月度例会内容：传达上级有关文件和要求；总结上月交通安全工作，部署下月交通安全工作；针对季节、节日部署安排本单位交通安全管理工作；针对季节、节日、道路和人员情况，开展事故预测及制定防范措施；对驾驶员进行“ABC”分类，实行动态管理；月度路检夜查情况及通报等。
3 中队（车班）在每周安全会要及时传达上级文件和安全指示精神等，并按照教育培训计划，结合具体实际开展安全行车教育工作。 4 安全例会记录必须按要求认真填写。
员 工 奖 惩
1 存在下列行为之一的，处以对当事人罚款50元，月度中队考核中一次扣2分。