发布时间 : 星期四 文章成本管理部各岗位职责更新完毕开始阅读20c6f6fa910ef12d2af9e74c
部门经理岗位职责
a、公司有关本部门所有工作计划实施的安排者、组织者及第一
责任人,负责部门日常工作的管理;
b、本部门所有工作的总审核、总把关人;
c、负责组织编制公司投资估算、施工图预算、竣工结算; d、负责组织编制部门年度计划、季度计划、月计划,并负责落实完成;
e、主持所有总包、分包工程招标、询标、评标及商务谈判等工作;
f、组织合同文件的编制,并审核; g、组织工程商务、合约谈判;
h、关注整个项目的工程建造成本,督促并检查目标成本动态管 理系统,随时掌握工程最新成本情况,为公司决策提供参考依据; 确保工程目标成本的实现;
i、负责与其他部门之间协调、沟通;
j、即时向公司领导、集团主管中心汇报及沟通;
安装造价师岗位职责
1、负责初步设计、施工图设计阶段安装部分的成本核算,进行成本分析,提出限额指标及优化设计的建议;
2、负责本专业专业工程合同的执行、监督和审核工作;
适时与监理公司、工程部、设计部沟通,及时发现在本工程任何合同执行中存在的问题,向主管领导汇报并提出解决方案;
及时发现总包与专业分包单位之间的合同执行中问题,审核总包合同外变更项目增减内容,并及时汇报; 3、配合总部进行程招标、询标、评标; 4、变更洽商审核工作;
5、配合咨询公司计算总包工程首版施工蓝图的工程量,并与施工方对审,协助处理澄清对审过程中的图纸疑问及技术问题; 6、结算审核及结算资料整理归档。
·严格按照合同约定及竣工工程结算管理工作程序,及时审核承包商申报之最终工程结算,并与之对审,对其中存在的的问题提出解决方案或意见,向部门经理汇报;
·按集团预审部有关规定于结算审核完后,配合土建预算师及时进行工作总结;
·整理结算资料,交土建预算师汇总或直接交由部门文秘装订归档; 7、中期付款审核。
成本控制主管岗位职责
1、
在部门经理的领导下开展工作,协助部门经理搞好本部门工作 2、 3、
负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程
负责组织投标工程标底的编制,提供编制招标文件有关价
格方面的意见;参与议标工程合同价的确定,参与审核工程合同;协助有关人员进行招投标的有关事宜、参与开标、评标、定标等工作;监督预算的执行及参与工程验收。 4、
监督合同的执行,负责施工过程中变更项目造价的审核及
谈判;负责中期付款的审核 5、
负责零星工程价格的确定;负责投标工程增加工程价格的
确定;负责部分工程产品价格的询价工作 6、
负责组织本部门相关人员对初步设计、施工图设计阶段的
成本核算进行成本分析,提出限额指标及优化设计的建议 7、
通过工程预算各种数据的分析,审查工程图纸经济合理
性,并提出问题所在 8、
负责造价材料等信息的收集、整理、分析、并定期出报告;
负责预算、材料的收集、归档、管理
9、配合协助其他部门工作,完成领导交办的其他工作
土建造价师岗位职责
a、负责初步设计、施工图设计阶段土建部分的成本核算,进行成本分析,提出限额指标及优化设计的建议
b、部分合同谈判及所有合同的草拟整理工作;并负责本专业专业工程结构、精装修工程合同的执行、监督和审核工作
c、适时与监理公司、工程部、设计部沟通,及时发现在本工程任何合同执行中存在的问题,向主管领导汇报并提出解决方案
d、及时发现总包与分包单位之间的合同执行中问题,审核总包合同外变更项目增减内容,并及时汇报
e、配合总部进行工程招标、询标、评标 f、变更洽商审核工作
g、配合咨询公司计算总包工程首版施工蓝图的工程量,协助处理、澄清对量过程中图纸及技术疑问,并与施工方对审
h、结算审核及结算资料整理归档,完成结算分析报告,细化成本指标;严格按照合同约定及竣工工程结算管理工作程序,及时审核承包商申报之最终工程结算,并与之对审,对其中存在的的问题提出解决方案或意见,向部门经理汇报;按集团预审部有关规定于结算审核完后及时进行工作总结(其中总包工程须上报总部预审部);细化结算分析报告,细化成本指标。对已完成结算按不同成本归口进行数据整理分类、分析;整理结算资料,交由部门文秘装订归档
i、中期付款审核。会同工程监理、工程部现场工程师一起核定的本月实际完成的形象进度,严格按合同约定,及时审核各总包、分包商每月的中期付款 l、 配合协助兄弟部门工作,提供其所需参考数据,提出建设性的、切实可行的、能产生经济效益的建议
招标及合同管理岗位职责
1、
在部门经理的领导下开展工作,负责根据总计划制定工作
计划和落实安排。 2、
对工程项目建设的全过程的:a、工程承包方案和材料设
备购销方案进行策划、拟稿、编写、论证等。b、对各专业工程的发包范围、计价办法、付款方式进行深入研究、市场调查论证。c、负责招标工作和按公司合同管理制度和流程执行。d、负责编制或拟定公司成本控制、合同管理规章制度和管理流程及招投标管理制度和工作流程。 3、
对准合作单位和项目管理人员从实力、资质、信誉、业绩、
专业技术能力等方面进行深入调查,建立《准合作单位基本情况调查表》。 4、
负责工程施工招标、材料及设备采购招标的基础性工作。
包括熟悉图纸、起草招标文件并报审、投标单位资格审查、招标信息的发布、组织招标答疑、招标文件的起草与修改、收标、参与开标及评标,根据公司评标小组评标初步结果,编写评标报告。 5、
起草和审核工程合同,参与合同谈判,修改合同并按合同
审批流程审批,跟踪审批进度。 6、
参与材料及设备市场价格调查,收集价格信息,编入《价
格调查表》备查,相关的样本资料分门别类归入样本备查。 7、
参与工程信息资料收集,如土地成本费用资料 、报建费
用资料、各种专业工程承包价格资料、基础设施及配套费资料,为测算项目投资和成本控制提供依据。 8、
及时收集整理合同执行过程的反馈意见,为后续工程项目
的合同拟稿、谈判与签订提供支持。 9、
完成领导交办的其它工作。