发布时间 : 星期四 文章浅谈煤炭企业风气建设（进职称用的好论文）更新完毕开始阅读2095aff17c1cfad6195fa781
浅谈煤炭企业风气建设
风气是企业文明程度的重要标志，是企业价值观念与企业精神的外在表现。风正事业兴，作为企业领导者，必须敢为风气先，注重加强风气建设，为企业创造风清气正的发展环境。 一、正确认识加强风气建设的重要意义
树立良好的风气，是构建和谐社会的前提条件，是企业健康发展的必然要求，也是广大职工群众的强烈愿望。加强风气建设，对煤炭企业发展意义重大，尤为重要。
好的风气是引领企业发展的“风向标”。风气听之无声、望之无形，但一旦形成，便具有相对的稳定性和巨大的能动性，能够建立起系统的价值和规范标准，渗透于企业的各个方面，对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起到引导作用，从而决定着企业发展的方向。好的风气，如春风化雨，可以陶冶职工的道德情操；而不良的观念和行为一旦形成风气，就会如污泥浊水，腐蚀职工群众的健康机体，影响企业的和谐发展。一个企业建设得如何，可以从企业风气中直接感知。一个单位风气健康向上，说明这个单位各方面的工作都不错。一个单位风气不好，这个单位就不可能长期健康发展。
好的风气是凝聚人心的“黏合剂”。风气具有凝聚作用，好的风气集中反映了企业职工共同的价值观念、理想信念和共同利益。一种好的风气被职工共同认可后，就会对企业中的每一个职工的心理、精神、行为起到强大的约束、规范、感召作用，成为一种黏合力，把职工群众聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。当前，我们国有煤炭企业正处在改革发展的关键时期，职工群众受各种思想观念和行为方式影响的渠道明显增多，思想观念和价值取向的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强，在这种形势下，更需要以好的风气凝聚人心、强根固本，为构建和谐企业提供思想保证。
好的风气是推动企业发展的“助推器”。风气是一种软环境，良
1
好的风气是干事创业、忠诚敬业的前提。企业的可持续发展，必须要有良好的经营风气、管理风气或企业风气作滋养。好的风气，可以鼓舞斗志，激发干劲，唤起创新意愿，形成团队精神。目前，煤炭企业既处在“黄金发展时期”，又处在“矛盾凸显期”，面临的形势错综复杂，发展的任务异常艰巨。有了好的风气，我们才能把握大局，找准工作的切入点，选准着力点，把握关键点；才能不断更新工作思路，改进工作方法，提高工作水平；才能居安思危，未雨绸缪，把握主动，抢占先机；才能做到有所为有所不为，更好地促进企业发展。
二、加强“三风”建设，营造风清气正发展环境
风气的内涵十分广泛，但对于我们煤炭企业来讲，主要是党风、政风和矿风。我们要加强风气建设，关键就是要抓党风、促政风、带矿风。
一是端正党风。党风问题是有关党的生死存亡的问题，关系政风民风，关系社会和谐与稳定。邓小平同志曾指出：“要树立好的风气。讲风气，无非是党风、军风、民风、学风，最重要的是党风。”党风好的标志是立党为公、勤政为民、廉洁自律、党群同心。古人云：“风成于上，俗化于下。”加强党风建设，各级党员干部的带头作用至关重要。风气不仅是一个单位各方面工作的综合反映，也是检验领导干部政绩的一个重要方面。好的作风，好的风气，也是政绩，从某种意义上说，是更大的政绩。各级领导干部必须牢固树立“为官一任，造福一方百姓，确保一方平安，净化一方风气”的理念，当好本单位风气建设的第一责任人。要树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，对应该坚持什么、反对什么，倡导什么、抵制什么，必须旗帜鲜明。要带头大兴理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评、求真务实、艰苦奋斗之风，做到为政要廉，办事要公，用人要当，作风要实，树立党的良好形象。
二是优化政风。政风就是一个单位的工作作风，是各级组织和领导干部在实施管理行为过程中所体现出的精神风貌。好的政风的主要表现有三个方面，一是“面必净、衣必整，言必信、行必果”。这主要
2
是指导各方面管理人员的工作形象和办事风格。二是说实话、办实事、求实效、创实绩，这主要是指对待事业的思想方法和工作态度。三是公平、公正、公开，这是干好工作的基本原则。在工作中，我们公司坚持把这三个方面作为优化政风的关键来抓，在全公司大力倡导了“干事创业、忠诚敬业、敬畏规章、完成任务”等一系列有关干部敬业精神、人生价值、班子团结的价值观念，不断加强学习教育培训，提高各级班子和干部的科学决策能力、依法办事的能力、执行落实任务能力、为民谋利能力。同时，注重在企业中建立公平、正义、效率和谐统一的政治环境，对职工群众关注的工资分配、干部任免、人才选拔等热点问题，坚持做到公平、公正、公开，取信于民，促进了政风的进一步好转。
三是净化矿风。矿风是党风、政风的外在表现，是煤矿企业及职工整体形象的显著标志。好的矿风一旦形成，不仅对党风、政风建设产生直接的作用，而且对整个企业发展都会产生巨大的推动力。矿风包括的内容十分广泛，但主要一个是“正”，就是正气，一个单位、一个地方，没有正气不行；再一个要“实”，工作要实实在在。“正”是工作环境问题，“实”是工作效果问题，这两点是形成良好矿风的根本。近年来，我们集团始终把矿风建设作为党委重要工作来抓，坚持以好的矿风塑造企业形象。在公司大力弘扬了“婚事新办”、“禁酒令”、“戒烟令”、“尊老敬老”等好的风气，组织开展了文明社区、文明楼、文明户评选表彰等活动，严厉打击了在社会公德、家庭公德、职业道德建设方面存在的各种歪风邪气。专门设立了“企业精神奉献奖”、“年度特别奖”，对在塑造企业精神、建设企业文化、弘扬时代新风等方面做出突出贡献的职工进行了大张旗鼓的表彰奖励。同时坚持以严治矿、从严管理，制定了《矿规民约》、《职工日常行为规范50条》等管理规范，专门成立文明稽查队，做到天天检查不断线，在全公司形成了团结友爱、明礼诚信、遵章守纪、和谐文明的良好矿风。
三、突出重点，多措并举，不断增强风气建设的实效性 风气建设是一件管根本、管长远的大事。然而好的风气不会自发
3
的形成。要加强风气建设，应着重做好以下工作：
一是领导重视，早抓早管。风气的好坏对一个企业的影响至关重要。企业的党政主要领导，作为企业风气的倡导者，必须带头加强对风气建设的学习和研究，增强建设良好风气的紧迫感和使命感，做是高度重视，早抓早管。要做有心人，多动脑筋，适时提出有主导性的意见和建议，并身体力行去培养良好的风气，尤其是要思考在本单位建立怎样的风气并运筹和设计如何起步，如何一步一步地实施。假如忽视这方面的工作，待单位内某些不正的风气得以形成，再去纠正它、改变它，再去重塑新的风气，就会相当困难或事倍功半。因此，抓风气建设宜早不宜迟。
二是全员发动，形成共识。风气是企业职工价值观念和共同意愿的集中反映。一个企业到底要树立什么样的风气，应是一个动员全体职工统一认识的过程。一种好的风气要树立起来，首先必须得到职工群众的认可和支持。作为企业领导者，要在企业中大力倡导具有时代性、先进性、企业个性、代表职工群体意识的风气，然后采取由下及上、由上及下，从群众中来、到群众中去的方法，认真开展研讨活动，发动职工定标准、作选择、提建议、谈看法，形成加强风气建设人人有份、人人有责的工作局面。
三是重视舆论，建立规范。转变风气，舆论是导向。良好的舆论是职工思想观念、道德情感、行为习惯形成和发展的重要基础。在风气建设过程中，要充分利用广播、电视、会议等形式，广泛开展群众性主题教育实践活动，弘扬文明新风，倡导移风易俗。特别是要注意发挥榜样的作用，大张旗鼓地宣传表彰在弘扬时代新风、倡导企业精神方面的好典型，带来“一花引来百花开”的良好教育效果。同时，要严格企业各项管理制度，建立岗位管理标准和职工行为规范，通过“他律”手段督促职工朝着科学文明健康的风气转变。
四是树立正气，狠刹歪风。实践证明：一个企业、一个单位、一个人如果正气不足，就必然邪气盛行，出现正不压邪的现象，结果必然会破坏安定团结、创业发展的良好局面，必然会干扰正常的生产生
4
活、经营管理秩序，必然会影响干部职工严抓细管、尽心尽职的积极性。正气就是正义感，就是正确的是非观，就是要坚持真理、坚持原则，坚持同一切歪风邪气和各种腐败现象作斗争。正气对于个人来说，就是人格和品质；对企业来讲，就是必须要有一股浩然正气，必须要有一种强大的精神支柱。没有这股正气、这种精神，我们的企业会失去凝聚力和战斗力。在这方面，各级党员领导干部负有义不容辞的责任，必须要带头保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，打击歪风邪气，弘扬清风正气，特别是在大是大非面前，更要旗帜鲜明，立场坚定，黑白分明，为树立良好的企业风气作出积极贡献。
5