发布时间 : 星期一 文章2012《建设工程施工管理》教材 考试必备更新完毕开始阅读2014e2d0360cba1aa811da6e
签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额也是编制预算定额的基础。
4. 预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。 5. 与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。P65 6. 概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象。
7. 资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析，归纳和整理编制而成的。 P65 三、按编制单位和适用范围分类
按编制单位和适用范围分类：全国统一定额，行业定额，地区定额，企业定额。 P66 四、按投资的费用性质分类
按照投资的费用性质，可将建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。
2Z102022 了解人工定额
一、人工定额的编制
1. 必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间
2. 有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。
3. 不可避免的中断时间是指由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间 二、人工定额的形式
时间定额：时间定额与产量定额互为倒数。 三、人工定额的制定方法 常用的方法有四种：
1) 技术测定法，施工过程中各工序采用采用测时法、写实记录法、工作日写实法。 2) 统计分析法， 3) 比较类推法， 4) 经验估计法。
2Z102023 了解材料消耗定额
一、 材料消耗定额的编制 1. 编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。
2. 材料净用量的确定，一般有以下几种方法：理论计算法，测定法，图纸计算法，经验法。 3. 材料消耗量计算的公式如下：总消耗量=净用量+耗损量=净用量*（1+损耗率） P71
2Z102030 施工成本管理与施工成本计划 2Z102031 掌握施工成本管理的任务与措施
建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。间接成本包括管理人员工资、办公费、
差旅交通费等。
一、施工成本管理的任务
1. 施工成本管理的任务主要包括：施工成本预测，施工成本计划，施工成本控制，施工成本核算，施工成本分析，施工成本考核。 P74
2. 施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。 3. 施工成本计划应满足以下要求： 1) 合同规定的项目质量和工期要求；
2) 组织对施工成本管理目标的要求；
3) 以经济合理的项目实施方案为基础的要求； 4) 有关定额及市场价格的要求。 P75 5. 施工成本控制：
1) 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
2) 施工成本控制可分为事先控制，事中控制和事后控制。P76
6. 施工成本核算
1) 施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。
2) 施工成本一般以单位工程为成本核算对象。但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。P76 3) 形象进度，产值统计，实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。 4) 对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本。 7. 施工成本分析：
1) 施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。
2) 成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。 P77
8. 施工成本考核：
施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。P77 二、施工成本管理的措施
施工成本管理的措施可归纳为：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。P78
2Z102032 掌握施工成本计划的类型
施工成本计划的类型：
1、 竞争性成本计划，即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况，根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标。对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算。
2、 指导性成本计划，即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。 3、 实施性计划成本。即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，
落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
4、 施工预算和施工图预算仅一字之差，但区别较大。 1) 编制的依据不同，施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。
2) 使用的范围不同，
3) 发挥的作用不同。 P80
2Z102033 掌握施工成本计划的编制依据
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。
2Z102034 掌握施工成本计划的编制方法
施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。 施工成本计划的编制方式有：
1) 按施工成本组成编制施工成本计划， 2) 按项目组成编制施工成本计划，
3) 按工程进度编制施工成本计划。 P81
一、按施工成本组成编制施工成本计划的方法
施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。 二、按项目组成编制施工成本计划的方法 在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。
三、按工程进度编制施工成本计划的方法
1. 在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。 P82
2. 在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：
1) 是在时标网络图上按月编制的成本计划，
2) 是利用时间---成本曲线（S曲线）表示。
3. 因而S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。 P83
4. 一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理的确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。
2Z102040 施工成本控制与施工成本分析 2Z102041 掌握施工成本控制的依据
1. 施工成本控制的依据：工程承包合同，施工成本计划，进度报告，工程变更。 P86 2. 除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。
2Z102042 掌握施工成本控制的步骤
施工成本控制的步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查。
2Z102043 掌握施工成本控制的方法
一、施工成本的过程控制的方法
1. 人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳动合同进行控制。
2. 材料费控制同样按照“量价分离”原则：材料用量的控制，定额控制，指标控制，计量控制，包干措施。 P87 3. 材料价格的控制
从价值角度看，材料物资的价值，约占建筑安装工程造价的60%-70%。 4. 施工机械使用费的控制
据某些工程实例统计，高层建筑地面以上部分的总费用中，垂直运输机械费用约占6%-10%。 二、赢得值（挣值）法
1. 赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用，计划工作预算费用，已完工作实际费用 P88
2. 赢得值法的四个评价指标
1) 费用偏差CV,费用偏差=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP） 2) 进度偏差SV , 进度偏差=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS） 3) 4) 3. 1)
费用绩效指标CPI, 进度绩效指标SPI 偏差分析的方法
偏差分析的方法常用的有横道图法，表格法和曲线法。
2) 横道图法具有形象，直观，一目了然等优点，他能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。 3) 表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。 P90
4. 在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用，已完工作预算费用，三条曲线靠的很近，平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果三条曲线离散度不断增加，则预示可能发生的关系到项目成败的重大问题。 P93
2Z102044 掌握施工成本分析的方法
一、 施工成本分析的依据
施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料。 1. 会计核算
会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析、和检查，做出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。
2. 业务核算
业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表。业务核算的范围比会计，统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。看是否可以做，是否有经济效果。