发布时间 : 星期四 文章安全质量标准化管理制度更新完毕开始阅读1ae320d58bd63186bcebbc33
沛城煤矿改扩建工程项目部安全质量标准化实施办法
为了有效地推进我矿的安全质量标准化建设工作，改善安全生产条件，规范从业人员的管理和操作行为，提高我矿安全管理水平，确保安全生产，特制订本办法，希望各单位认真组织实施。
一、指导思想
贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格落实矿提出的各项安全生产目标，促使安全生产管理工作走向规范化、系统化、程序化的轨道，保证项目部安全生产工作的健康、高效、和谐发展。
二、工作目标
通过安全质量标准化实施，确保我矿在建成前达到一级煤矿安全质量标准化标准，为联合试运转，安全设施验收，奠定坚实的基础，为今后的安全生产工作提供强有力的保障。
1、杜绝重伤以上人身事故及一级生产事故。 2、2013-2015年安全质量标准化达一级。 三、组织领导 组 长：燕银元
副组长：陈正发 朱友恩 佀传友
成 员：沈成 冯守志 卓之民 罗时旺 李增尧 王宝成 刘圆贺 刘学亮
办公室设在工程技术科，史敬田任安全质量标准化办公室主任，高金泉负责精益管理和安全质量标准化日常业务工作。
各专业管理人员：
掘进专业：王宝成 罗时旺
机、运专业：张成忠 李志永 刘圆贺 李猛 监理相关人员 通防专业：刘学亮 夏宁宁 罗时旺
地测防治水专业：史敬田 王宝成 安全管理专业：刘学亮 朱友恩 李志永 地面设施专业：马建国 卓之民 刘红
四、机构职责
1、安全质量标准化领导小组负责制订安全质量标准化工作计划，对达标工作提出具体时间和要求，使安全质量标准化工作按计划有步骤的开展。
2、每月组织相关人员对安全质量标准化工作进行考评，评分必须严格按照公司《基建矿井安全质量标准化标准》进行。
3、定期召开安全质量标准化工作方面的专题会议，通报前段时间的建设情况、存在的问题，改进的意见或建议并安排下一步的具体工作。
4、制订安全质量标准化奖惩制度，对在工作中涌现的单位和个人进行通报表扬。
五、验收办法
1、矿分专业成立检查验收小组，每月月底将质量标准化工作验收一次，并将验收记录及结果与当日报矿工程技术科。
2、各专业管理的检查验收记录要规范，并及时存档。
3、季度评定以公司验收为准。 六、考核与奖惩办法
1、掘进工程质量，经项目部月度检查验收，工程质量合格的，不奖不罚，工程质量不合格的对施工队罚款5000元。
2、因工程质量差被项目部停头的，每次罚款5000元，被公司及以上部门停头的，每次罚款10000元.
3、各专业必须按计划达标，否则对施工单位罚款，2000元/专业，同时还需承担上级检查时的处罚。
七、具体要求
（一）提高从业人员本质安全素质
1、提高人员准入条件。对负责人、安全管理人员、专业技术人员、特种作业人员、其他作业人员的文化程度、工作经历、接受培训等准入条件做出规定，从源头上严把人员准入关，提高人员准入门槛。 2、配齐各类技术管理人员。采矿、通风安全、机电、地测等专业中高级职称管理和技术人员满足安全生产的需求。
3、加强从业人员的培训。主要负责人员和特种作业人员必须经相关机构培训合格、取得相应资格证后方可上岗工作，持证上岗率达100%。企业从业人员必须经相专业部门的专业技能个安全知识培训，考核合格后方可上岗。
4、加强对新员工培训。对新录用的作业人员，应进行不少于72学时安全教育和培训，考核合格并在有经验的职工带领下实习满4个月后方可独立上岗作业。
（二）提升技术装备水平
1、各系统、设备安全设施必须满足安全生产需求。
2、积极采用安全生产先进技术、工艺和装备，逐步提高机械化水平；加强安全管理手段的现代化，推广视频系统、人员定位系统和井下避难所技术，建立安全生产重大危险源监控、应急救援等信息化管理系统。
（三）完善各项安全生产管理制度的考核落实，使其对安全生产真正起到指导作用。
1、领导干部要严格执行现场跟班带班制度，不断提高跟班带班质量，坚持做到与员工同上同下、重点工程盯在现场，使现场安全管理始终处于安稳、有序状态。
2、深入开展安全隐患排查治理安全生产大检查等活动，不断提升现场安全管理水平。、对于上级领导检查、项目部领导检查、全员隐患排查出的安全隐患，监理按所属单位，下发隐患整改通知单，要定期限、定措施、定责任人、定监管人，做到问题及时整改，信息及时反馈，实现闭合管理。
3、严格工程质量验收制度，不断提高安全质量标准化水平。 （四）加强领导，健全机制。各专业和各单位要按照矿领导小组的总体安排，平时应坚持按标准的要求进行自检、验收，将矿井质量标准化工作作为安全生产管理的重要内容抓紧落实，推动质量标准化的稳步发展。
（五）加强宣传，营造氛围。要把质量标准化工作的重心放在生