发布时间 : 星期一 文章35KV输电线路监理细则 - 图文更新完毕开始阅读198c4f24804d2b160a4ec025
程实施过程中各方面的质量工作。
2)．认真贯彻业主对建设意图和对监理的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，拟定有针对性的监理措施，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。
3)．组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审核。
4)．协助业主选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察履约能力和业绩，向业主提出建议意见，审核分包单位资质，签署审核意见。
5)．审批承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和安全保证体系，签署确认意见。
6)．组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
7)．组织分部分项工程、隐蔽工程的检查验收签认，组织工程竣工验收，审核签认承建商的竣工验收申请报告，组织审核、签认质量验收评定资料，并提出监理意见。
8)．参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书。
9)．组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。
2、专业监理工程师岗位责任制度
各专业监理工程师必须根据本工程的特点，设置质量预控点，并编制旁站监理计划，报总监批准后，按计划进行旁站监理。各专业监理工程师在旁站监理过程中，必须督促施工操作人员按操作规程和批准的施工方案进行施工和操作，发现违规行为，立即令其整改。各专业监理工程师对本专业和本岗位的工作负有全面责任，对本专业的质量负有终身责任。为此，对各专业监理工程师的岗位职责明确如下：
1)．负责编制本专业的监理实施细则。 2)．负责本专业监理工作的具体实施。
3)．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4)．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
5)．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7)．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8)．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
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9)．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件 进行平行检验，合格时予以签认。
10)．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3、原材料检验及报审制度
工程采用的原材料，半成品的质量好坏，直接关系到工程的质量好坏。工程原材料质量的控制是质量目标控制的重要环节；为此对于本工程的进场材料，必须按规定进行外观检查，资料确认；理化检测和试验。同时要坚持材料、半成品报审制度；具体工作如下：
1)．控制目标：
工程所用原材料、构配件、成品、半成品及设备（以下简称原材料）质量必须满足工程承包合同规定和现行的国家标准。
2)．控制依据：
主要是有关原材料产品的技术标准、实验方法和标准，验收和质量证明书的标准和规定；合同明确规定的质量要求；对新型建筑材料，依据技术检验部门关于其技术性能的鉴定书；
3)．控制方法：
（1）检查承建商对原材料订货、采购、包装、运输、堆放、储存、保管及加工，使用各环节的质量保证体系，质量保证体系不落实，监理部不签发开工令；
（2）监理部原材料质量控制职责，由监理员、专业监理工程师、总监理工程师各自承担相应职责。在编制监理细则（规划）时，要有原材料质量控制检验具体规定；
（3）承建商在材料、构件、设备订货前应按业主要求提供样品、生产厂家生产许可证，产品说明书、价格等，并在签署订货合同之前获得业主书面许可；
（4）专业监理工程师（监理员）应对每批材料验收后，填写《原材料验收记录》，列出专业材料项目名称、规格、数量、每批生产厂家、出厂日期、进场日期、数量、使用部位、合格证、检验报告及认证书资料、验收人员等；
（5）主要材料及设备，应要求承建商提供样品和产品说明书，且提供订货厂家情况，以及价格等资料，监理人员应会同设计、业主确认后方可订货；
（6）工程所用原材料的质量，必须经监理人员确认合格后才能使用，在确认时，首先总体检查材料的质量和规格，检查材料出厂合格证，检验报告等质量证明文件，并与样品和现场实物相对照；
（7）对于实施认证管理的产品：要检查有效的建材产品使用认
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证书，证书上必须有发证机关、生产企业、经销企业盖章的证明文件，需提供给监理人员原件和复印件，经核实无误后退回原材料承建商办理城建档案资料，监理审核原件时应在原件表明审核时间；
（8）对质量不合格、资料不全、技术指标不明确、未达到合同规定的质量要求或标准要求、实物与资料证明不符、包装标志不清而不能确认的材料，不予认证，并指令承建商或材料供应单位限期运出现场，并在监理人员见证之下退场；
（9）承建商擅自使用未经监理人员认证的工程材料，或者擅自替换、变更材料，监理部应下达停工令，责令整改；
（10）原材料进场时，先由承建商自检材料的规格数量和质量证明文件，然后承建商根据要求填报“建筑表”、“砼工程浇灌审批表”，并附上表上所规定的附件，附件应提供原件，如原件数量不足，有相同的复印件或只提供复印件者应提供原件核对；
（11）监理人员根据本工程所在地区市工程质量监督检查总站常规建材检验取样规定进行取样抽检和见证送检。要求抽检材料，只有经抽检合格、将有关抽检材料报监理核准后方准使用。
4、旁站监理制度
各专业监理工程师必须根据本工程的特点，设置质量预控点；并编制旁站监理计划，报总监批准后，按计划进行旁站监理；各专业监理工程师在旁站监理过程中，必须督促施工操作人员按操作规程和批准的施工方案进行施工和操作，发现违规行为，立即令其整改，从而保证施工目标的实现，旁站监理工作的具体内容如下：
1)．监理人员应加强自身素质和监理业务能力的提高，熟悉技术设计文件、施工图纸、施工规范和安全技术标准、施工工艺，具有善于发现和解决现场的关键性问题的能力和综合协调技能；
2)．监督、检查施工过程中的人员、机械设备、材料、施工方法、工艺或操作程序以及施工环境条件等保持良好状态，符合保证工程质量和安全的要求，若发现问题应及时纠正和加以控制；
3)．确保使用材料及施工工艺过程质量和人员的安全，对于以下情况和施工过程，要严格实行旁站监督和控制。
（1）对工程质量安全有重大影响因素的关键操作或环节； （2）主要的工程部位施工特殊过程、特殊工序； （3）隐蔽工程的施工工艺和过程；
（4）技术要求高、施工难度大的部位或工序； （5）高档材料及成品、半成品的检验和施工过程； （6）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；
（7）施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或环节； （8）容易出现安全事故隐患和安全事故发生的部位或工序。
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4)．项目监理部应参考附表《旁站监理要目》根据工程特点，制定旁站监理要点明细表，并通知承建商；
5)．执行旁站监理的监理人员，必须全过程旁站监理被监督的目标，不得擅自离开旁站岗位、委人代替和事后追认，应作好旁站纪录；
6)．在旁站监理过程中，监理人员必须坚持岗位，尽职尽责，发现问题有权及时纠正和处理，如发现重大问题，立即向总监和公司、业主报告。
5、施工单位资质审查制度
施工单位是工程质量、进度、投资等各项目标的实施主体。它的资质高低，对工程各项目标的实现起到非常关键的作用，因此，对于本工程的施工业绩审查一定要严格。并形成制度化，对分包单位资质审查合格后要办理分包审批手续后方能进场施工。总包单位一般是由招投标确认，监理工程师主要是审核和确认分包单位。为此，我方对施工单位选择的分包商进行资格审查等。对施工单位选择的分包商提出确认或否定意见。对分包单位资格应审核以下内容：
（1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业许可证。
（2）分包单位的业绩和社会信誉。 （3）拟分包项目的内容和范围。
（4）分包单位的技术装备能力是否符合分包工程的配套需要。 （5）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 6、施工组织设计及施工方案评审制度
施工单位对本工程的总体设想，投入的人力、物力、财力，对本工程质量、进度、投资、安全等目标实现的具体措施，要编制完整的施工组织设计，对重要部位或分部工程的施工要编制具体方案。具体制度如下：
1)．为确保施工组织设计的可行性、合理性和经济性，能保证实现合同规定的进度、质量、投资、安全目标，特制定本制度。
2)．施工组织设计评审应在工程开工前，由项目总监组织评审会，业主现场代表、专业工程师参加，并邀请设计、质检部门参加。重点工程的施工组织设计评审应通知公司总工程师、工程监理部、总工办参加。
3)．施工组织设计评审会以前，项目总监应组织专业工程师对承建商正式报送的施工组织进行内部预审。
（1）审查施工部署、组织机构、任务安排、职责分工是否恰当； （2）审查施工方案、程序、方法、工艺是否合理； （3）审查施工进度计划是否科学，满足合同工期目标；
（4）审查施工平面布置是否满足施工方法、进度要求，满足安
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