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图十九 百善煤矿洗选日报
根据报表要求，把相应的数据按规范填报完成后，点击左上方保存报表。 （三）实现文档报送
以车间工会工作栏目的“合理化建议”栏目为例。 在之前，基层单位都习惯于采用纸张报送《合理化建议》，工作人员送交工会生产部，工会生产部收集、整理出来，选择比较好的，打印出来分发给相关领导和评委成员，进行评审等。不仅需要大量的纸张，同时还浪费大量人力。采用OA办公系统后，
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一些数据又无法统计，需要工作人员汇总。采用本系统后情况大有改变。
1.新增《合理化建议》
图二十 浏览器窗口
选中合理化建议栏目后，在右边明细列表对话框的右上方点击
按钮，弹出图二十一，《合理化建议》报表。如果内容
较多，还可以采用附件的形式上传。
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图二十一 《合理化建议》表
2.数据统计
自集团公司实行应对危机“2383”工作机制以来，基层《合理化建议》较多，为很好的鼓励单位和个人，我们通过该系统进行合理化建议数据汇总，利用合理化建议数据采集表（见图二十二），三秒钟完成统计工作。
图二十二 合理化建议数据采集表
（四）网上评审
《基层单位CIA改进项目》通过该系统实现进行网上评审，是该系统突破OA办公系统实现的又一个特色。
在本系统中，我们要求各基层单位上报CIA改进成果，并对
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改进成果进行汇总，选取较为突出的制作评价表（见图二十三），通过该系统上传给所有评委。
评委可以从附件中打开查看基层单位的改进成果，结束后关闭即可；然后进行等级评定，最后保存该报表。
图二十三 基层单位CIA评价表
评委在规定的日期内进行评审，评审结束后该评审表即被锁定，不能修改。工作人员通过本系统的《基层单位CIA评审结果统计表》实现数据统计（见图二十四）。
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