发布时间 : 星期三 文章工程建设标准化管理手册(下册)-打印版更新完毕开始阅读17f39ca98562caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb6fb
识别施工过程中存在的风险。 1.4.3 施工风险出现概率和损失值估计
选择合理的风险估计方法，估计风险发生概率，确定风险后果和损失严重程度。
1.4.4 施工风险管理重点
重点施工、重点工序、高风险作业等的施工风险管理。 1.4.5 施工风险防范对策
风险控制对策，风险防范对策。 1.4.6 施工风险管理责任
风险评估，风险类别、成因、控制措施、责任部门等列表如下
序号 风险编号及名称 风险值 风险度 风险成因 风险发生后控制责任评估依据 控制措施 可能的影响 部门 2 总体施工方案 2.1 施工组织机构
2.1.1 项目实施组织机构图 2.1.2 项目管理人员配置
描述项目管理人员配置。 2.1.3 项目管理制度及职责
描述部门及岗位职责。 2.2 施工分区划分 2.2.1 施工项目部布置
按实际情况设置。 2.2.2 施工总平面布置图
附施工总平面布置图。 2.3 工程施工方案
2.3.1 控制工程和重难点工程施工方案
主要描述准备工作、技术要求、施工程序及工序流程、施工要求、质量控制及检验、安全与环保要求等内容。
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2.3.2 各主要专业工程施工方案
描述各主要专业工程施工方案，包括施工准备、施工阶段、施工流程等具体内容。
3 施工进度安排及各专业工程施工组织衔接
3.1 编制依据 3.2 总工期目标 3.3 里程碑时间节点
序号 ? 1 ? 2 ? 3 ? 4 项目名称 ? 工程开始 ? …… ? ? 时间节点 ? ? ? ? 3.4 各专业施工进度安排 序号 项目名称 分项工期 开始时间 结束时间 3.5 工程进度计划横道图
工程进度计划横道图。
4 劳动力组织、配置计划
4.1 劳动力组织
描述劳动力组织方式。 4.2 劳动力配置
在项目实施过程中，根据工程实际需要，充分发挥人力资源优势，及时增配相关人员，以便保证本工程按计划顺利交付使用。
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劳动力配置计划表
单项 工程序号 名称 总劳动量（工日） 专业工种（工日） 需要量计划（工日） 年 度 年 度 1 2 3 4 5 … 1 2 3 4 5 6 … 4.3 劳动力组织保证措施 4.4 劳动力平衡措施
5 物资供应计划及物流组织安排
物资供应是项目施工中的重要环节，主要物资设备采购严格按国家有关法律、法规和公司规定的程序依法按规进行。 5.1 施工工具需要量计划表
主要指模板、脚手架用钢管、扣件、脚手板等辅助施工用工具需要量计划。
模板 序 单位（项）工程名称 需用 进场日号 量 期 钢管 需用进场日量 期 脚手板 需用进场日量 期 …… 需用进场日量 期 5.2 原材料需要量计划表
主要指工程用水泥、钢筋、砂、石子、砖、石灰、防水材料等主要材料需要量计划。
序号 单位（项）工程名称 材料名称 规格 需要量 需要时间 备注 单位 数量 ×月 ×月 ×月 5.3 成品、半成品需要量计划表
序 单位（项）工程名称 成品、半成品名称 号 21
规格 需要量 单位 数量 需要时间 ×月 ×月 ×月 备注
6 施工机械、生产工艺设备及测试设备组织及配置计划
6.1 施工机械、生产工艺设备及测试设备配置及调配计划方案 6.2 拟投入本工程的主要设备需要计划表
主要设备需要计划表
序号 机具、设备名称 型号 规电功率 需要量格 （kVA） (台) 使用单位（项）工程名称 使用 时间 6.3 拟配备本工程的测量、实验仪器设备表 主要测量、实验仪器设备表
序号 仪器设备名称 规格 型号 数量 国别 产地 制造 年份 已使用 台时数 进场 日期 用途 7 工程用款、临时用地与施工用电计划 7.1 工程用款计划
描述工程用款计划编制要求。 7.2 临时用地计划
描述工程临时用地计划编制要求。 7.3 施工用电计划
描述施工用电、生活用电、调试用电等用电计划。
8 标准化管理
8.1 管理制度标准化 8.2 人员配备标准化
描述人员配备标准化具体内容。 8.3 现场管理标准化
编制《项目现场管理标准化手册》，满足现场标准化管理的需要。 8.3.1 现场布局 8.3.2 场容场貌
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