发布时间 : 星期日 文章安利（中国）物流模式探究更新完毕开始阅读1612df30fad6195f302ba614
安利物流系统的又一大特色，也为安利物流系统的高效运作打下了基础。 3.安利物流强大的信息支持系统对物流效率带来的影响 1）IBMAS400系统
安利投巨资购入并应用IBM开发的用于物流、库存管理的AS400系统。从整个物流中心货物情况的储存、调控，乃至整个企业供应链的优化管理，AS400系统是安利实现科学管理的中枢，通过AS400系统中的档案，每一项货品的叠放要求均有固定规格，操作人员对卸货时每卡板的平均堆放重量都做到了然于胸：从货架的排列、产品的上架到货物存放的情况、相关货品的资料，AS400系统均建有详细档案，实现货品盘点和管理的机械化。及时掌握各地区店铺的销售和存货状况，按照各店铺的实际情况实时安排补货。当仓库的库存出现不足，管理人员可以实时安排生产，预定补给计划，保证货物的及时供应。
AS400系统使安利的库存管理实现了信息化和统一管理，这对于安利中国在全国范围内实行物流战略规划和物流优化设计具有重要意义，有效地使物流系统处于良性有序的状态，也使客户的需求能在第一时间得到满足，这就大大提升了安利的物流效率。 2)复合式电子商务
安利在2000年推出了根据中国市场特殊情况制定的“复合式电子商务”。这种“复合式电子商务”除了利用网络外，还包括传统的电话、传真、短信等方式，更为独特的是还包括安利公司的店铺系统。安利公司的这种复合式电子商务采取的是一种务实的“一切为己所用” 的策略。这种策略使得客户无论在家中、办公室还是在路上，只要能成功联络到相关服务的营销人员，就可以通过任一通讯方式订购安利产品。
这种营销模式在最大程度上利用了网络、店面、移动通讯设备等一切客户有可能使用到或接触到的平台，使顾客能随时随地订购安利的产品。在供应链角度来看，这就是拉式的供应链吸取了更加强劲的“拉力”，这客观上对安利的物流体系提出了更高的要求，是推动安利物流体系高效化的助力。
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五．对国内企业的借鉴意义
1.工欲善其事，必先利其器
这是安利的物流模式给我们最大的启示。安利物流体系的快速反应得益于其高效的信息系统，这已成为他有别于其他公司的重要标志。随着科技的进步和发展，现代化企业也面临着越来越高标准的要求。每一个成功的企业都应当做到，在最短的时间内满足任何一个客户最直接的需求，这就对其物流服务提出了更深层次的考验，安利作为一个直销企业，其在物流信息系统的建设方面的行为还是值得国内很多企业借鉴的，即建立完善的信息系统和运输渠道。只有做到在供应链上快速响应顾客的需求，企业才能在激烈的竞争中取得胜利。
2.因地制宜、灵活应变
在跨国公司的经营中，因地制宜，灵活应变是一个重要生存法则，与此同时，“系统管理自营+作业功能外包”的组合物流模式将成为现代企业物流发展的主要模式，通过安利公司的成功经验分析，我们发现这种物流模式完全采取了本土策略，适应当地国的国情，取得了很大的成效。
3.降低物流成本是提高效益的重要战略措施
安利（中国）采取了独特的全方位物流运作模式，大大缩减了企业在物流管理方面的成本，又能保持自己的核心竞争能力，而如今，企业之间的竞争往往就是成本和效率方面的竞争，物流本身不能为企业创造直接的利润，但是强大的物流支持体系可以为营销体系的构建提供坚强的后盾支持，另一方面也可以降低企业的成本，通过这两方面来为一个企业创造效益，增加企业的竞争力。安利这种“自营+外包”的物流模式充分值得行内企业的学习。
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六、结束语
这次物流经济学论文的完成，经历了从选题，到搜集材料，再到讨论分析，到最后定稿的过程，在这个过程中，小组成员团结协作，发挥了各自的优势，互相帮助，共同进步。
在论文创作的过程中我们参考了一些前辈的著作，在这里对他们为科研工作倾注的心血和广博深厚的专业知识表示尊敬和感谢。
在论文的创作过程中，我们学习了安利（中国）独特的物流体系，并了解和分析了安利（中国）物流体系的成功之道。同时，我们学会了结合书本上的知识分析实际问题，受益匪浅。
这篇论文旨在通过分析安利（中国）的物流体系的具体构成和运作模式，学习安利（中国）物流体系的成功之道，给其他物流相关企业提供借鉴。
从安利（中国）的物流体系可以看出，凡是一个成功的企业，或是一种成功的模式，都具有其独特之处，在于其创新，也在于其坚持。好的企业都是不断追求卓越、不断超越自我的。安利（中国）的以其亲身经历体现了创新科技在现代企业中的重要作用。作为即将毕业的大学生，我们也应该努力提升自己的创新意识和创新能力，成为现代社会所需要的创新型人才。
参考文献
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